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Ideas Centrales del Libro ABC de Capacitacion

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Transcript of Ideas Centrales del Libro ABC de Capacitacion

Capacitar a las personas idoneas ¿A quienes debo capacitar? Los grandes lideres exitosos lo mejor de lo mejor tienen algo en común: saben que reclutar y conservar gente capaz es la tarea mas importante de un líder.

La clave para rodearse de otros lideres es reclutar a las personas más capaces que puedas encontrar, y capacitarlas para que se conviertan en los mejores lideres posibles.

Lo que determinar un resultado positivo o negativo en el liderazgo depende de la capacitad para desarrollar y capacitar a aquellos que mas cercanos.

Capacita a un líder y estarás capacitando a tu organización.

La atracción mutua es el primer paso para capacitar a otros. Un líder debe de ser capaz de atraer a un líder potencial porque: ¿Cómo reconocer a un líder en potencia? Hay algo que es mucho mas importan y escaso que la capacidad: la capacidad para reconocer la capacidad.

La clave para una elección acertada es se basa en:
a) La capacidad para ver el panorama completo
b) Capacidad para juzgar a tus empleados potenciales durante el proceso de selección.

Se puede utilizar un inventario para buscar los candidatos tanto dentro y fuera de la empresa:
Evaluación de las necesidades: ¿Que se necesita?
Capacidad de los candidatos: ¿Quien es capaz?
Actitud de los candidatos: ¿Quien tiene la disposición?

Un buen líder sabe lo que su equipo necesita.
Cualidades del Lider
Caracter
Influencia
Actitud positiva
Excelente habilidad para tratar con las personas
Dones evidentes
Una trayectoria verificable
Confianza
Autodisciplina
Capacidades de comunicación
Descontento con el statu quo





¿Que se necesita para capacitar a un líder? Capacitar describe mas exactamente el proceso por el cual deben pasar los lideres potenciales.

Cuando se piensa en capacitar a un líder potencial, se esta pensando en preparar a un inexperto para que escale la cumbre de una alta montaña.

El capacitar es un procesos paulatino, se capacita a una persona en unas horas ni en un día, tampoco usando formula o una grabación, se realiza a la medida de cada líder potencial.

Toda buena relación entre un mentor y sus discípulos comienza con una relación personal.

Un conjunto de metas se convierte en un mapa que un líder potencial puede seguir con el propósito de crecer.

Niveles de autoridad:
Posición
Competencia
Personalidad
El proceso total de capacitación lleva mucho tiempo y atención. Demandada mas tiempo y dedicación de que capacita que si se diera un mero entrenamiento pero el objetivo de este proceso es a largo plazo.



COMENTARIO PROPIO ¿ A quien debo capacitar, es una pregunta muy frecuente que se repite constantemente entre los ejecutivos y funcionarios y es para cuestionar el trabajo de los colabores, en función de su rendimiento.
En el momento de poder identificar a un líder potencial nos daremos cuenta por que son aquellos que no muestran rasgos de liderazgo pero que pueden adquirirlas las capacidades mediante entrenamiento y capacitacion.
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