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PROYECCIÓN HACEB

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by

miguel paez

on 2 November 2012

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Transcript of PROYECCIÓN HACEB

PROYECCIONES HACEB Desde los diferentes resultados planteados por las auditorías de diseño, podemos aludir a que los problemas planteados desde el diseño para la empresa se basan en las bases comunicativa en su cultura de diseño ya que cada área dentro de la empresa es muy independiente, y por tanto se requieren acciones conjuntas para un desarrollo de marca mucho mas evidente. Lo primero es la evaluación de la linea de productos, debe enfocarse a generar lenguajes propios de marca, desde el color, hasta la forma. Definir un usuario para la marca, partiendo de esta base se podrán extender los mercados para los cuales se pretende dirigir. Como cultura de diseño, la organización debe caracterizar sus productos dándoles una identidad de marca, que los productos sean reconocibles no solo por su calidad si no por una particular estética, generando esa familiaridad en la marca Organización de un grupo de diseño único que sea capaz de caracterizar los espacios y los productos conjugándolos de una manera única y fáciles de reconocer. 1.Estética
2.Uso
3.Funcionalidad
4.Innovación
5.Sostenibilidad 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 La evaluación nos demuestra una fuerte falencia en cuanto a la sostenibilidad de productos, apartes de que no hay una estética común para las distintas presentaciones, esta variación da una percepción al usuario de una marca muy separada no reconocible fácilmente. PROYECCIÓN A 5 AÑOS Crear una marca que a nivel mundial sea competitiva tanto por su servicio de calidad como por sus productos novedosos, dando como marca un discurso de excelencia y reconocimiento en su trabajo formal. En un contexto mundial, la competencia con marcas como: 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 deben verse reducidas por: 1 2 3 4 5 1.Estética2.Uso3.Funcionalidad4.Innovación5.Sostenibilidad 1. Una industria creciente debido a la uniformidad tanto de sus productos como de su servicio, expresando valores propios de la organización
2. Características de usabilidad únicas ofreciendo modos de uso para los usuarios, y que la relación producto-usuario se vea beneficiada por un constante trabajo de comprobaciones.
3.Nuevas tecnologías que apoyan la calidad de la marca por medio de funciones nuevas e incluyentes.
4.Trabajo de innovación fuertes reflejado en nuevos productos que faciliten mas las caracteristicas de vida de los usuarios.
5.Implementas tecnologías que permitan el aprovechamiento energético de los productos, y la disminución en la generación de desechos. Las características planteadas son posibles debido al crecimiento de la cultura gerencial que se ha venido contrayendo y que han dado fuerza y crecimiento a la marca.
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