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CONTROLADORIA

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by

Fernanda Oliveira

on 5 February 2014

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EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
FUNÇÃO DA CONTROLADORIACOMO UNIDADE
- Função X Atividade
- Função e atividades: Teoria
- Função e atividades: Materializada
- Exemplo
- Diferenças com auditoria interna e controles internos
- Instrumentos
- Dinâmica
Sumário:
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

- A origem do termo Controller

- Atribuições do controller: visão
mercadológica, teórica e legal

- Competências requeridas ao Controller

Introdução:
CONTROLADORIA

Função: O Controller e a Controladoria como Unidade

- Introdução
- Função da Controladoria
como Unidade
- Função do Controller como
Unidade
- Conclusão
- Referências
Como ramo do conhecimento:
Apoiada na Teoria da Contabilidade e numa visão multidisciplinar, é responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de Sistemas de Informação e Modelos de Gestão Econômica, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões ótimas.
Almeida et al. (in Catelli, 2010, p. 344)
Mestrandos:
Bruno Lima
Fernanda Oliveira
Renata Nogueira

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROFESSOR: DR JOSEILTON SILVEIRA DA ROCHA

REFERÊNCIAS
BORINELLI, Marcio Luiz. Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. São Paulo, 2006. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) – Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis. FEA- USP.

CARDOSO, Ricardo Lopes.et.al.Os estudos internacionais de competências e os conhecimentos, habilidades e atitudes do contador gerencial brasileiro: análises e reflexões. BBR, Vitória, v. 7, n.5, Art.5, p.91 - 113, set. - dez. 2010. Disponível em: http://www.bbronline.com.br/artigos.asp?sessão=ready&cod_artigo=144. Acessado em 22/10/2013.

CATELLI, Armando (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica – GECON. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Resolução 560/1983 Disponível em: www.cfc.org.br/sisweb/sre/docs/RES_560.doc‎. Acessado em 23.10.2013.

FERNANDES, Francisco Carlos. Uma contribuição à estruturação da atividade de controladoria em entidades fechadas de previdência privada: uma abordagem da gestão econômica. São Paulo, 2000. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) – Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis. FEA- USP.

FONSECA JÚNIOR, João Carlos. Um estudo sobre a percepção das fontes de resistência à implantação da estrutura de controlaria: um estudo multicasos em empresas pernambucanas. Pernambuco, 2009. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) – Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal de Pernambuco.

GARCIA, Editinete André da Rocha. Modelo de controladoria para empresas do ramo de construção civil, subsetor edificações sob a ótica da gestão econômica. São Paulo, 2003. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) – Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis. FEA- USP.
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

CONCEITO
"O Controller não é o comandante do navio, mas é comparado ao navegador"

(Borinelli, 2006)
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

A ORIGEM DO TERMO NO BRASIL
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
DE MERCADO
TEÓRICA
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

COMPETÊNCIAS REQUERIDAS AO CONTROLLER
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

A ORIGEM DO TERMO
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

A ORIGEM DO TERMO NO BRASIL
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

A ORIGEM DO TERMO NO BRASIL
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
LEGAL
"Um conjunto de saberes (conhecimento, habilidades e atitudes) inerente a uma pessoa para o desempenho de uma atividade em alto nível".

(McClelland, 1974)
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

COMPETÊNCIAS REQUERIDAS
AO CONTROLLER
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

COMPETÊNCIAS REQUERIDAS AO CONTROLLER
Perspectivas
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
DE MERCADO
FUNÇÃO:
O CONTROLLER

ATRIBUIÇÕES DO CONTROLLER
Quem pode ser Controller?
Segundo Borinelli (2006) além de Contador, outros profisssionais também exercem a função de Controller como Economistas, Administradores e Engenheiros, mas a predominância é do profissional Contábil.
Controladoria
Por tratar-se de uma atividade relativamente recente, seu conceito e funções ainda permanecem pouco nítidos no âmbito acadêmico e profissional.
Santos, 2005

FUNÇÃO DA CONTROLADORIACOMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: TEORIA
Como unidade organizacional
Serve como órgão de coordenação e controle da cúpula administrativa. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre a mostrar a essa mesma cúpula os pontos de estrangulamento presentes e futuros que põem em perigo ou reduzem a eficiência administrativa.
Peixe (1996)
Funções de Controladoria
X
Funções da Controladoria


As funções típicas de controladoria são aquelas que fazem parte da sua essência e que, portanto, não são específicas para cada organização.
Borinelli, 2006
Atividade x Função
Uma atividade corresponde a uma ação, a uma tarefa ou a um processo realizado por uma unidade organizacional que gera um produto ou serviço.
Já uma função corresponde a um conjunto de atividades com propósitos comuns.
Borinelli, 2006
FUNÇÃO DA CONTROLADORIACOMO UNIDADE
FUNÇÃO X ATIVIDADE
FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: TEORIA
FUNÇÃO DA CONTROLADORIACOMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: TEORIA
Órgão específico


"Toda organização que toma decisão aplica um modelo de controladoria”
Garcia, 2003, p.114

Principais funções segundo estudos empíricos - Brasil
FUNÇÃO E ATIVIDADES: TEORIA
FUNÇÃO E ATIVIDADES: TEORIA
Atividades
Nomes correlatos que podem ser encontrados:

Diretoria (ou Gerência, ou Superintendência) de Planejamento e Controle;
Diretoria (ou Gerência, ou Superintendência) de Controle;
Diretoria (ou Gerência, ou Superintendência) Financeira;
Contabilidade Gerencial

Localização no organograma


Linha ou staff

PROJECTUS - Empresa de Engenharia Consultiva
Endesa Brasil
Holding de empresas de distribuição, geração, transmissão e comercialização de energia
Atividades
Áreas internas da controladoria

A controladoria pode suportar diversas áreas, variando de acordo com as características de cada tipo de empresa, como:
Porte;
Estrutura operacional;
Grau de atuação; e
Tipo de negócio ao qual está ligada.
Borinelli, 2006
FUÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: MATERIALIZADA
Principais funções segundo estudos empíricos
FUÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: MATERIALIZADA
Fonte: Fonseca Júnior, 2009
Lacunas encontradas
Pós IFRS: o que mudou?

Oferta de emprego para controllers
Funções da controladoria e do controller
Habilidades exigidas do controller

Regulamentação das funções
CONCLUSÃO
O controller passou a ter um envolvimento da gestão das empresas em pouco menos que 30 anos, fato que mostra que a profissão ainda está em desenvolvimento
Fonseca Júnior, 2009

O perfil exigido pelo mercado vai além do conhecimento de procedimentos técnicos, pois o que se espera desse profissional é a capacidade de olhar para o mundo de forma holística, com dinamismo e capacidade de lidar com as pessoas proativamente.
Lunkes et al., 2010

FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO E ATIVIDADES: MATERIALIZADA
Questão 1
Segundo Borinelli (2006), a controladoria pode ser vista sob três perspectivas:

Ramo do conhecimento
Coordenação
Unidade administrativa
Resposta
F
Interação: Teoria X Prática
Questão 2
As funções da controladoria existem apenas nas empesas que possuem o órgão constituído.
Resposta
F
FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
DIFERENÇAS ENTRE CONTROLADORIA, AUDITORIA INTERNA E CONTROLES INTERNOS
Questão 3
Resposta
V
Destacam-se entre as atribuições do controller:

Planejamento
Controle
Sistema de informações
EXEMPLO - SITUAÇÃO PROBLEMA
INSTRUMENTOS DE APOIO À CONTROLADORIA
FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
FUNÇÃO DA CONTROLADORIA COMO UNIDADE
REFERÊNCIAS
LUNKES, Rogério João; SCHNORRENBERGER, Darci; ROSA, Fabricia Silva da. Funções da Controladoria: uma análise no cenário brasileiro. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Vol. 15, No. 47, pp. 283-299, Apr./Jun. 2013.

______________; SCHNORRENBERGER, Darci; SOUZA, Claudio Marcio de e ROSA, Fabricia Silva da. Análise da legitimidade sociopolítica e cognitiva da controladoria no Brasil. Rev. contab. finanç. [online]. 2012, vol.23, n.59, pp. 83-101. ISSN 1808-057X. http://dx.doi.org/10.1590/S1519-70772012000200002.

_______________; BORGERT, Altair; CUNHA, Leila Chaves; e FERRARI,
Mara Juliana. O perfil do controller sob a ótica do mercado de trabalho
Nacional. In: Congresso ANPCONT. São Paulo, 2010

MCCLELLAND, David C. Testing for competence rather than for intelligence. Disponível em http://www.lichaoping.com/wp-content/ap7301001.pdf. Acessado em 20/10/2013.

_______________; BORGERT, Altair; CUNHA, Leila Chaves; FERRARI, Mara Juliana. O perfil do controller sob a ótica do mercado de trabalho nacional. In: Congresso ANPCONT, 3., 2009, Natal. Anais... São Paulo: ANPCONT, 2010. CD-ROM.

MOSIMANN, Clara Pellegrinello, FISCH, Sílvio. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2a ed. São Paulo: Atlas, 1999.

NAKAGAWA, Masayuki. Introdução à Controladoria. São Paulo: Atlas, 1994.
OLIVEIRA, Luís Martins de. Controladoria: conceitos e aplicações. São Paulo: Futura, 1998.

PARISI, Cláudio; ALMEIDA, Lauro Brito de; PEREIRA, Carlos Alberto. Controladoria. In: Catelli, Armando (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica – Gecon. São Paulo: Atlas, 2001. p. 343-355.

PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria: gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo: Saraiva. 2002.

FUNÇÃO x PRODUTO
REFERÊNCIAS
PEIXE, Blênio Cesar Severo. Controladoria governamental um enfoque municipal – estudo de caso. Revista Brasileira de Contabilidade. Brasília: Conselho Federal de Contabilidade, v. 25, n. 98, p. 64 – 69, Mar./Abr. 1996.

SIQUEIRA, José Ricardo Mata de; SOLTELINHO, Walter. O profissional de Controladoria no Mercado Brasileiro – do surgimento da profissão aos dias atuais. Revista de Contabilidade e Finanças. São Paulo, v.16, nº 27, ano XII, p. 66-77 set/dez – 2001.
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