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Soutenance industrielle

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by

Anaïs Besnard

on 10 February 2014

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Transcript of Soutenance industrielle

Recherche de solutions logicielles
Fiches techniques
Soutenance industrielle
Objectif
Recherche d'une solution adaptée, pérenne et sécurisée.

=> Mission de conseil
Démarche adoptée
Présentation au client
Analyse de l'existant
Découverte du site et du client le 15 novembre

Rencontre des utilisateurs concernés

Phase d'exploration et de tri des données


Rédaction du cahier des charges
Phase la plus longue et la plus laborieuse

Représente le squelette de l'outil

Création de différentes versions suite aux remarques du chef de projet ou de la C.L.I.R.
Contexte
Actuellement :
- 2 fichiers Excel pour gérer la planification des commandes qui affichent des indicateurs vitaux pour le fonctionnement de la centrale
- Informations provenant de différents logiciels internes

Problème: Fichiers Excel => Outils non-sécurisés

Appel à l'ICAM
Soutenance industrielle
Mémoire scientifique
Anaïs BESNARD & Gaspard VERCHERE
Département mathématiques et systèmes d'informations
114
Chef de projet : Catherine Grimault
Déroulé de la présentation
Projet L'Oréal
1) Contexte
2) Objectifs
3) Démarche
4) Résultats et satisfaction client
5) Apports
Projets individuels
1) Projet Anaïs
2) Projet Gaspard
Etat de l'art des solutions techniques pour l'aménagement de l'habitat des personnes dépendantes
Contexte
Vieillissement de la population
Désir de rester chez soi
Chaire Habitat Handicap Dépendance
Etat de l'art relatif aux solutions techniques
Etat des technologies existantes
Thématiques de recherches actuelles
Acteurs dans le domaine
Réunion finale avec les membres de la Chaire
Application Simulec - POS industry
Correction de bugs
Schéma des liens entre les logiciels
Profile
Congés.xlsx
SAP
Planning.xlsm
Reporté à la main
Macro Excel
Importation automatique
La centrale L'Oréal de Roye
Présentation de la C.L.I.R.
Centrale Logistique Internationale de Roye
Inaugurée en 2010
Dédiée aux produits de la division "Luxe"
25% du CA du groupe
150 employés


Étude de l'existant et analyse du besoin
Rédaction du cahier des charges
Recherche de solutions adaptées
Contenu de l'analyse de l'existant
Les points non-satisfaisants
Détails des données des outils Planning.xlsm et congés.xlsx
Les points satisfaisants
Vue globale
Anticipation
Informations importantes
Fragilité
Non uniformité
Mises à jour manuelles
Redondances
Résultats et satisfaction client
Architecture initiale
Contenu du cahier des charges
Objets gérés par l'outil: commandes, personnes, calendrier et tâches
Fonctionnalités générales et spécifiques pondérées par la C.L.I.R.
Utilisateurs et droits associés
Reporting: planning d'activité, calendrier et historique
Importations
Contraintes techniques
Validation le 10 janvier
Validation le 10 décembre
Démarchage de sociétés : prise de contact, sélection.
Tableau comparatif
L'Oréal traite ensuite directement avec eux
Apports personnels
La méthode
La technique
Le relationnel
Maîtrise d'Excel
Retranscription du besoin
Termes techniques
Rencontres avec le client
Contacts avec des sociétés
Explication du besoin
Suivi d'une étude
Rédaction d'un CDC
Démarche adoptée avec les sociétés
Merci pour votre écoute
Simulateur de câblage d'armoires électriques
Codage en langages Flash et XML
Phase finale du projet
Test des bugs identifiés par le client
Correction des graphismes ou du code
Test final de toutes les fonctionnalités de l'application
Livraison finale de l'application au client
Résultats
Contexte
Objectifs
Apports
Programmation, électrotechnique
Objectif
Méthode
Résultats
Apports
Domaine des personnes dépendantes, méthode
15 Nov
10 Déc
10 Janv
29 Janv
Centrale unique = Problèmes uniques
Analyse de l'existant
Cahier des charges
Recherche
de solutions
L'outil recherché
Profile
Congés.xlsx
SAP
Planning.xlsm
Reporté à la main
Macro Excel
Importation automatique
Architecture recherchée
Horoquartz
SAP
L'outil
Démarchage
Prise de contact : téléphone ou mail
Fonctionnalités
Plateforme technique
Coûts
Temps de mise en oeuvre
Sérieux de la société
Démonstrations en ligne
Evaluation de l'adéquation au besoin
Gestion des effectifs
Reporting
Gestion des tâches
Importations
Alertes
Administration
Temps de Mise en oeuvre
Coûts
Suivact
PlanningPME
Dév
Dév
Dév
Dév
Dév
Dév
2 à 3 sem
à définir
Pourquoi Suivact ?
Version standard proche du besoin
Contact plus réactif
Maintenance plus complète
Logiciel de suivi d'activité
Meilleur feeling
Fiabilité de l'entreprise (SSII créée en 1994)
Bonnes références client
Importation automatique
Importation automatique
11
sociétés démarchées
4
retenues
2
présentées
Suivi d'activité
Dév
Enveloppe budgétaire totale :
Entre 16 et 25 k€

- 20 à 30 licences
- Formation, mise en oeuvre sur site
- Accompagnement au démarrage
- Mises à jour
- Assistance/maintenance pendant 1 an
13 licences : 2683€

Support annuel (maintenance et mises à jour) : 671€/an

Développements : prix à définir

TOTAL : 3354€ HT sans les développements
Suivact
PlanningPME
Démarche au nom de l'Icam : interface entre le client et les prestataires
Critères de sélection :
Présentation des solutions au client le 29 janvier
Une solution retenue : le logiciel Suivact de la société Sirom
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