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청운위"꾸마틀" 우수청운위 우수사례 발표

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by

수준 이

on 22 May 2015

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Transcript of 청운위"꾸마틀" 우수청운위 우수사례 발표

꾸마틀
[명사] 고리울 청소년 문화의 집 '꾸마' 청소년 운영위원회 애칭.
고리울 청소년 문화의 집 핵심이자 모두의 징검다리.

꾸마틀
동아리/청소년 기자단
직원
방과후 아카데미
꾸마 이용 청소년
청운위
고강동
꾸마틀
활동

상반기
하반기
청소년 확대
운영위원회의 개최
※ 회의 전 모니터링과 설문조사를

통해 회의내용을 정함.

청소년 확대 운영위원회의를 통해

운영위원뿐만 아니라 꾸마자치조직

모두 각자의 운영에 대한 고민부터

의사결정과정까지 함께 참여하고

있음.
'식당 앞에 공간에 생겼으면 하는 것'에서 매점이 1위를 차지해 2012년 7월 7일 '꿈을 꾸는 가게' 전격 OPEN!
3층 공간이 방과후아카데미 중심으로

활용된다는 의견이 나와 월별 공간사용

계획표를 작성하여 다양한 자치조직들이

3층 공간을 활용하고 있음.
청소년 기자단 '꾸리다' 활동을 위한 2013년 예산 확보
'꾸리다'의 자체 활동비가 전무해 2013년도에는 예산확보를 위해 하반기 청소년운영위원회 안건으로 상정.
자체활동비 30만원 확보함.
기관 내 에너지절약 실천활동
청소년동아리연습실 기자재 구입
지하공간 환경개선
이외에도 방음공사, 복도도색, 공간변경 등이 이뤄질 예정.
(현재 방음, 복도도색, 공간변경공사 완료)
우리동네 (고강동지역) 모니터링
- 우리동네 생각하기
- 우리동네가 나에게 미치는 영향
- 고강본동 / 고강1동 돌아보며 사진찍어오기
우리동네축제 '꾸마, 마실가다!' 참여
지역 내 세대간 소통을 위한 지역주민만나기 프로젝트 실시
세대간 만남을 가질 수 있는 기회
먹거리 부스운영을 통해 독거노인 최00 할머니께 쌀(20kg)과 내복을 구입해 전달해드렸음.
모니터링
2011년도 청소년운영위원회 답변서에 대한 2차 모니터링 및 각 층별 공지문 부착
결정된 사항이 기관운영에 반영되었는지 그 여부를 모니터링.
(지하공간, 북카페, 2층 문화시설, 3층 공간, 식당 앞 매점운영, 옥상 활용방안 등)
담당자와의 만남을 통해 세부내용 및 진행상의 어려움, 개선점 등 프로그램별 모니터링 진행
▶ 그 결과, 하반기 청운위 안건으로 청소년동아리 기자재 구입, 청소년기자단 '꾸리다' 예산지원 상정되어서 반영 됨.
교류
부천시 청소년참여기구
연합워크샵
청소년
2030 부천도시기본계획시민 Proposal Group 100인 청소년 토론대회 (우리도 시민이다!!)
부천 300人 대토론 <별 볼일 있는 부천>
타운홀미팅의 참가자 원탁토론 참여를 통해 민주적인 의사결정과정을 익혀 청운위 안건토의방식으로 적용시켜 진행.
부천의 변화에 청소년 또한 시민으로서 의견을 내 는 사회구성원임을 자연스레 이해할 수 있는 계기가 됨.
부천시 청소년수련시설 청운위 위원장 모임
- 하반기 연합활동의 필요성 논의
- 위원장 간의 교류 마련
노하우
본질 파악
청소년 운영위원회 소개
청소년 활동 진흥법 제 4조에 근거하여 청소년 수련시설의 운영 및 프로그램 등을 청소년들이 직접 자문, 평가토록 함으로써 청소년의 수요와 의견을 반영하는 청소년의 주인이 되는 시설이 되기로 하기 위해 존재하는 참여기구입니다.

자신들이 생각하는 이미지
청운위
직원들을 괴롭히는
자발적인
변화시키는
요구하는
청소년 운영위원회 소개
청소년 기관의 청소년 대표로서
청소년들의 욕구를 조사, 수렴하여 청소년 기관 운영에 반영시키는
참여기구
끊임없이 요구하기
신규위원들에게 일을 배울
기회를 줄것
OBOG로 활동하기
인수인계 정확히
자발적인 참석
교류
-기존과 신입 위원이 같이 회의 준비하기
ex) 기존 2 + 신규 2 > PPT 준비하기
기존 1 + 신규 2 > 발표 자료 준비 및 정리
기존 1 + 신규 1 > 홍보지 만들기

-촉박하다고 기존 위원이 떠맡지 않기

-직원분들에게 일을 맡기고 나몰라라 하지 않기
-모니터링 할 때 직원분들에게 지속적으로 진행상태 확인하기
“언제까지 해주실 수 있으세요?”
“오늘까진데 왜 아직 안해주세요?”
-제안서, 답변서 할 때는 꼼꼼하게 질문하고 답변 받아내기.
(답변서 받는거 잊지 말기!)

-(담당 직원분에게) 자발적으로 원하는 것을 말하기
“ ~ 프로그램을 해보고 싶어요!”
“ ~ 내용 관련 교육을 받아보고 싶어요”
-앞서 말한 사람과 의견이 겹쳐도 자신있게 말하기

-말하다보면 앞 사람과 의견이 다른 경우도 많아요.

-다른 사람과 비슷한 의견이 많이 나오면 그만큼
중요한 의견이라는 거니까 자신있게 말하기!

-청운위와 관련 없어도
시간만 되면 참여하기

-참여해보면 배우는 것도 많고,
의외로 청운위에 연관 시킬 수 있는 것도
많으니까 많이 경험해보기!

-다른 기관과 교류를 하면서
서로의 장점을 알아보고,
현 청운위와 다른 점을 추가하는 것도 좋은 방법!
-인수인계란 직책만 넘겨주는 것이 아닌
작년 활동에 대한 내용과 직책의 역할 등
세세한 것을 알려주는 활동

-만약 인수인계가 제대로 되지 않는다면?
지난번 안건 시행에 대한 내용 및 확인
(모니터링)을 제대로 할 수 없어서 그동안의
준비가 흐지부지 되는 경우가 많아요.

만들어진지 얼마 안되서 아직 자문위원이 없지만,
나중에 자문위원이 생긴다면 가끔 와서 도와주는게 많은 도움이 되요.

청운위 VS 동아리
청운위
기관 운영에 중점
동아리
자신의 능력 향상 또는 취미활동 중심
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