Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Introducción a la administración moderna de Recursos Humanos

No description
by

Cristian Garcia

on 27 June 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Introducción a la administración moderna de Recursos Humanos

Objetivos de la ARH
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos
Proporcionar competitividad a la organización
Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas
Aumentar la satisfacción de las personas en el trabajo
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Administrar e impulsar el cambio
Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable
Construir la mejor empresa y el mejor equipo
Aspectos fundamentales
1. Las personas como seres humanos

2. Las personas como activadores de los recursos de la organización

3. Las personas como asociadas de la organización

4. Las personas como talentos proveedores de competencias

5. Las personas como capital humano
El contexto de la ARH
Las organizaciones están constituidas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir su misión.
Para las personas la organización constituye el medio que les permitirá alcanzar diversos objetivos personales

Visión sistémica e integral es indispensable para el éxito de la empresa
Los procesos
1. Integrar personas: Reclutamiento y selección

2. Organizar personas: Diseño organizacional y evaluación de desempeño

3. Recompensar personas: Compensaciones

4. Desarrollar personas: Formación, capacitación, comunicación y linea de carrera

5. Retener personas: Cultura, clima, relaciones sindicales

6. Auditar personas: seguimiento, control y verificación de resultados
Estructura
Jerárquica, departamental, funcional y centralizada

vs.

Matricial, consultora, multifuncional y descentralizada
El nuevo gerente de línea
1. Colocación correcta

2. Integrar y orientar en el equipo

3. Entrenar y preparar para el trabajo

4. Evaluar y mejorar el desempeño de cada uno

5. Conseguir la cooperación y relaciones agradables

6. Interpretar y aplicar políticas y procedimientos

7. Controlar costos

8. Desarrollar habilidades y competencias

9. Crear y mantener la moral alta

10. Proteger la salud y ofrecer adecuadas condiciones de trabajo
"Gestión del talento humano" - I. Chiavenato
Administración moderna de RRHH
Full transcript