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Globalización en Uruguay

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Santiago Pereira

on 9 May 2016

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Transcript of Globalización en Uruguay

Introducción
Entendemos por globalización económica al proceso mediante el cual actores de países diferentes, interactúan entre si con fines económicos y/o comerciales.
Flujo del mercado de capitales
Competencia en el manejo de personal
Competencia en la comunicación
Competencia para globalización
Competencia en el trabajo en equipo
Competencia para la planeación y administración
competencia en la acción estatégica
Rol y competencias del Gerente
Hoy en día a globalización es inevitable, excluirse de ella implicaría excluirse del mundo. Uruguay no puede ser ajeno a este fenómeno y es responsabilidad de los gerentes la constante actualización de las tendencias y corrientes, hechos políticos y sociales. Acompañada de una gran capacidad de adaptación para aprovechar al máximo las ventajas y mitigar los efectos negativos tanto como sea posible.
Comercio Internacional
Efectos
aumento de la desigualdad social
consumismo y endeudamiento
pocas oportunidades para la gente de bajos recursos y tendencia a la marginación
empresas pierden competitividad y se ven forzadas a cerrar sus fábricas generando desempleo local masivo
Abuso en la explotación de los recursos naturales (soja, forestales).
Uruguay y la globalización económica
Caso N° 1
Inversión extranjera directa
Factores a considerar
Comercio internacional
Inversión Extranjera Directa (IED)
Flujos del mercado de capitales
Acto comercial que involucra actores de distintos orígenes para intercambio de bienes y servicios.
Exportaciones
Importaciones
Empresa que decide establecerse fuera de su país de origen para operar negocios y competir en el mercado local.
empresa o particular decide diversificar su capital adquiriendo activos de una empresa ya establecida en otro país.
crecimiento económico
acceso a la información y tecnología
aumento de empleo
calidad y precio de bienes y servicios
presión para desarrollar políticas educativas y sociales.
Positivos
Negativos
Conclusiones
Las transacciones de nivel medio de inversión en Uruguay continúan en constante crecimiento. Ejemplo de esto es la firma neozelandesa PGG que compro el 50% del paquete accionario de Agrocentro Uruguay.
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