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직급파괴

경영의이해
by

은영 최

on 21 December 2012

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Transcript of 직급파괴

직급 파괴를 이룬 기업 사례 3.직급파괴의 장/단점 1.직급 파괴란? 정의 2. 직급파괴의 사례
각 기업에 적합한 형식의 구조조정 고려
그 필요성에 대한 구성원의 공감대 형성 5. 결론 및 시사점 경영의 이해 최은영 목차 1.직급파괴란? 3.직급파괴의 장단점 2.직급파괴의 사례 SK텔레콤
CJ그룹
부산시
제일기획
오비맥주 5. 결론 및 시사점 학력과 근속연수 등을 중심으로 한 전통적인 인사 시스템을 버리고, 철저하게 성과 위주로 조직체계를 운영하는 것 대표적 유형 포지션 임용의 직급파괴 직급에 따른 승진 절차를 무시하고,
능력과 특성에 따른 인사 발탁 직급에 상관없이, 개인의 성과나 공헌도에 따라 차별화된 연봉 및 인센티브 지급 급여의 직급파괴 호칭의 직급파괴 직급을 나타내지 않는 평등한 호칭을 사용 효율적
커뮤니케이션 성과주의
정착 창의성
향상 수평적
분위기 관리의
어려움 상대적
박탈감 위계질서
혼란 개인주의
심화 SK텔레콤 - 취지
능력&성과 중심의 관계 → 창의적 조직 문화

- 시행 내용
- 임원, 본부장, 팀장 등은 호칭 유지
- 부장, 차장이란 직위 없앰
- 부장 이하 직원들의 호칭을 ‘매니저’로 통일
- 직원들은 평등한 신분이 됨 - ‘매니저’ 호칭제 = 도입이유 = 부작용 SK텔레콤 - ‘매니저’ 호칭제 - 시행 후의 효과 전문성에 대한
욕구 강화 효율적인
커뮤니케이션 동료의식 강화 일처리 속도 향상 승진의
성취감 없어짐 CJ그룹 - 취지
수평적인 호칭 체계를 통해 수평적인 기업문화 - ‘oo님’ 호칭제 - 시행 내용
직급을 부르지 않고,
직급에 관계없이 이름 뒤에 "님"자를 붙임 - 시행 후의 효과 평등하고
활기찬
의사소통 기업 이미지
향상 창의성
향상 승진이
실감안됨 CJ그룹 - ‘oo님’ 호칭제 친밀감
향상 위계질서
파괴 OB맥주 - 취지
열린 기업문화와 열린 커뮤니케이션을 위해 - 시행 내용
직급이 사라진 것은 아니지만
개인의 닉네임을 만들어 서로 호칭 - 닉네임 호칭제 - 시행 후의 효과 자유로운
의사표현 친밀감
강화 일처리 속도 향상 호칭의
혼돈 OB맥주 - 닉네임 호칭제 제일기획 - 3단계 직급체계 / 'oo프로' 호칭제 - 시행 내용
- 기존 5단계의 수직적 직급체계를
‘C1-C2-C3’의 세 단계로 개편
- 사원부터 사장까지 전 임직원의 호칭을
'oo프로'로 통일 - 취지
창의적인 실무형 조직으로 거듭나기 위해 - 시행 후의 효과 프로라는
자부심 자유로운
의사표현 일 중심의
실무형 인재 발상과 소통의
장애 제거 제일기획 - 3단계 직급체계 / 'oo프로' 호칭제 직급파괴에 대한 직장인 반응 부정적
52% 긍정적
48% 감사합니다:) Q&A 왜 직급파괴인가? "전통적인 조직운영으로는 기업의 생존이 보장될 수 없는 시대가 왔다. 실질적인 부가가치를 창출하는 인재를 중시하는 조직으로 탈바꿈해야 한다"
- 삼성경제연구소 파격적 보상과
발탁이 필요 승진에 대한
압박감 해방 필요 우수한 핵심 인재의 확보 중요 창의성과 유연성이 중시되는 시대,
글로벌 시대 직급파괴 4. 직급파괴의 거부감 4. 직급파괴의 거부감 - 취업포털 인크루트
www.incruit.com 필립모리스사,
위계적인 문화와 직급구조조정의
필요성에 대한 공감대 부족으로
직급구조조정 실패, 회귀 직급파괴에 대한 공감대 성공적인 직급파괴를 이루기 위해 시행 전, 시행 후, 장점은 적극적으로 활용
단점 보완을 위해 탄력적인 운영 CJ그룹 - 패스트 트랙 제도 - 취지
상위 직급을 수행할 역량과 잠재력을
갖춘 인재를 가려 승진

- 시행내용
대졸 신입사원에서 임원으로 올라가는데
필요한 승진 연한 기존 20년 (사원, 대리, 과장, 부장, 선임부장 각4년으로 총 20년) ㅡ> 최단10년 부산시 - 성과급제 - 시행 내용
5급 이상의 간부 공무원 대상으로
직무 성과를 S, A, B, C 4가지 등급으로 평가,
연봉총액의 최고 4%에 해당하는 금액을
다음 해 연봉에 차등 지급 - 취지
공무원들의 방만한 경영을 개선하고 긍정적인
자극 주어, 경영효율성을 높이기 위해 부산시 - 성과급제 - 시행 결과 - 일부 젊은 간부의 연봉, 고참보다 더 많아
연공 서열 파괴 - 동급 공무원의 연봉 격차 발생 부산시 - 성과급제 - 시행 후 효과 열정적
근무태도 지자체
성과관리 평가
최우수 기관 타 지자체의 벤치마킹 실질적 성과
중요시하는
분위기 (2013년시행예정) (Fast Track) 즉,
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