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PROYECTO DE PRÁCTICAS: ISBAN

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by

María González Abad

on 2 June 2014

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Transcript of PROYECTO DE PRÁCTICAS: ISBAN

PROYECTO DE PRÁCTICAS: ISBAN
INTRODUCCIÓN
El día 18 de Marzo comencé mis prácticas en Isban, una empresa perteneciente al Banco Santaner

Me asignaron dentro del Departamento de Sistemas de Información Datamart




LAS OFICINAS
LA EMPRESA
Isban cuenta con oficinas distribuidas a lo largo de todo el mundo, por ello dispone de unos 10.000 empleados repartidos por todas ellas. Las oficinas en las que realicé las práticas se encuentran dentro de la Ciudad Financiera, situada en Boadilla del Monte (Madrid)
Dentro de la Ciudad Financiera las oficinas estaban distribuidas en dos edificios: Edificio Montepríncipe y Edificio Alhambra:
Departamentos
Distribución
Empleados
¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE ISBAN?
La misión fundamental de Isban consiste en conseguir implantar un modelo de Tecnología y Operaciones que genere las máximas sinergias en el campo de la creación de valor y optimización de costes y que al tiempo otorgue una gran flexibilidad a los negocios.

Para alcanzar ese propósito, se basan en una estrategia de eficiencia operativa y de una exhaustiva orientación al cliente, a través de un servicio de calidad y una variada oferta de producto.

MI TRABAJO EN ISBAN
En mi primera etapa en Isban mi función fue la de realizar distinta documentación y comprobar mediante dos tipos de pruebas que el Software creado no tuviese ningún error

En la segunda etapa en la empresa trabaje implantando Datamarts y Opermarts.

¿Qué son los Datamarts y Opermarts?
¿Cuál era mi función?
Proyectos relacionados con los Datamarts
-Gestión de Entragas Masivas (GEM)
-Pagos Electrónicos (PPEE)
-CSI
-Cross
En la tercera etapa en la empresa fui el encargado del mantenimiento de los proyectos mencionados anteriormente

¿Cuál era mi función?
Aspectos positivos
Aspectos negativos
METODOLOGÍA
La metodología usada en Isban en muy compleja y variada debido a que cada Departamento usa una metodología diferente. La metodología que más conozco debido a que fue la que usé en mayor medida fue toda la referente al ámbito de la IMPLANTACIÓN. Los pasos que se siguen en esta metodología son los siguientes:

¿Software certificado o no?
Coordinación con Produban
Departamentos implicados
-Gestión de cambios
-Sistemas Analíticos
-Despliegues
-Integradores
-Base de Datos
-Planificación
Comprobación de que el software funciona
Pruebas UAT/QAF
Subida a Producción
Explicación de las carcaterísticas a CSA

HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS LOCALES

Herramientas para la edición de texto
Correo
Herramientas de desarrollo (Banksphere, Eclipse, Rational Rose

La herramienta que más utilizábamos para desarrollar era Powercenter.
¿Qué es Powercenter?
¿Para qué se usa Powercenter?


HERRAMIENTAS DE PLATAFORMA

Remedy: comunicación entre Departamentos
Gesti: peticiónes de Soporte software y hardware
Mercury
P3: herramienta de gestión y control de proyectos
EXPERIENCIA ADQUIRIDA
Habilidades profesionales
Habilidades sociales
Habilidades personales
Autor: Javier Azofra Sacristán
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