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BENCHMARKING PEPSI Y COCA-COLA

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by

mario sanchez

on 7 June 2014

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Transcript of BENCHMARKING PEPSI Y COCA-COLA

BENCHMARKING PEPSI Y COCA-COLA

Primera Etapa
A que se le va hacer Benchmarking
Pepsi cola una empresa dedicada a la comercialización de bebidas gaseosas en el mercado y que busca posicionarse como líder en el mercado decidió realizarle Benchmarking a industria Coca-Cola, considerada líder en el mercado y asi nosotros poder mejorar sus prácticas y emplearlas en nuestra industria , para ello investigaron a los clientes que consumen Coca-cola para saber la necesidad que este producto les cubre, siendo las principales saciar su sed o simplemente degustar una bebida refrescante, llegando a la conclusión que el punto crítico de éxito
Segunda Etapa
Formar un equipo de Benchmarking
Un equipo de colaboradores de Pepsi del departamento de marketing integrado por:
Asistente
Senior
Gerente
SOCIO

• Jefferson Schmidtke
Asistente de Marketing

• Andrea Smith
Senior de Marketing

• TauficAranky
Gerente de Marketing

• William Rossell
Socio Líder de Marketing

Factores de éxito

El reto principal de Pepsi era identificar a que segmento de mercado le van a realizar su publicidad para poder definir, planificar y ejecutar, ya que no identificar bien puede tener fracasos
Teniendo un posible socio de benchmarking que los apoyara en la publicidad la junta directiva decide entregarle la información obtenida para que el defina la estrategia para aplicar la publicidad al grupo en estudio

Se interesó en investigar sobre la alta demanda de Coca- Cola. Esto los llevo a profundizar más acerca del tema de su publicidad, y su demanda de clientes. Por ello implementaron estrategias publicitarias similares. Dichas estrategias los llevó a ser un clon de Coca-Cola.
La estrategia de este equipo de trabajo fue infiltrar al Asistente de Marketing para obtener información confidencial relacionada al área publicitaria para conocer qué productos iban a lanzar al mercado, los anuncios de televisión, spots de radio, anuncios en vallas publicitarias para poderlos implementar en su empresa y de esta manera “aumentar su demanda”.
Se interesó en investigar sobre la alta demanda de Coca- Cola. Esto los llevo a profundizar más acerca del tema de su publicidad, y su demanda de clientes. Por ello implementaron estrategias publicitarias similares. Dichas estrategias los llevó a ser un clon de Coca-Cola.
La estrategia de este equipo de trabajo fue infiltrar al Asistente de Marketing para obtener información confidencial relacionada al área publicitaria para conocer qué productos iban a lanzar al mercado, los anuncios de televisión, spots de radio, anuncios en vallas publicitarias para poderlos implementar en su empresa y de esta manera “aumentar su demanda”.
Este equipo fue el responsable de realizar toda la investigación de Benchmarking Competitivo.
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