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HISTORIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

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by

Claudia LC

on 4 February 2015

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Transcript of HISTORIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

1800
1990
1900
LINEA DEL TIEMPO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
Origen del hombre
Desde tiempos remotos el hombre comenzo a sustiuir herrmientas por otras que le permitieran realizar trabajos mas faciles y con mejores resultados.
REVOLUCION INDUSTRIAL (1750-1870)

MEJORANDO TECNICAS, HERRAMIENTAS ,PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.
Jean-Rodolphe Perronet
(1765)
Fue el primero en estudiar los tiempos para la fabricación de elementos de construcción.
Reduciendo el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible.

Eli Whitney
(1755)

Tuvo como mayor contribución la implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje.
Frederick winslow Taylor
(1878)
Efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo lo que le permitía organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas.
Frank y Lilian Gilbreth
(1904)
La técnica therblig consistía en aislar los movimientos innecesarios los cuales y remplazarlos por 17 movimientos indispensables.
INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES

INGENIERIA INDUSTRIAL grupo 3

MATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO

PROF. CARLOS HERRERA MIRELES

EQUIPO:
BRENDA PAULINA DELGADO GONZALEZ
MARIA GUADALUPE LOPEZ DURON
CLAUDIA ANAHI LUCIO CRUZ
MAURICIO MARCIAL FLORES
1700
Adam Smith
(1770)
Se le reconoce la división del trabajo ya que aumenta la productividad y se ahorra tiempo que se pierde al cambiar de actividades.

MOVIMIENTOS BASICOS

1.- BUSCAR
2.- SELECCIONAR
3.- TOMAR
4.- ALCANZAR
5.- MOVER
6.- SOSTENER
7.- SOLTAR
8.- COLOCAR EN POSICIÓN
9.- PRECOLOCAR EN POSICIÓN
10.- INSPECCIONAR
11.- ENSAMBLAR
12.- DESENSAMBLAR
13.- USAR
14.- DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE
15.- DEMORA (O RETRASO) EVITABLE
16.- PLANEAR
17.- DESCANSAR (O HACER UN ALTO EN EL TRABAJO)
Henry Laurence Gantt
(1910)
-El diagrama de Gantt ( Tecnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT).
-Eficiencia Industrial
-El Sistema de Bonos de Tareas
-La responsabilidad social de las empresas.

HAROLD B. MAYNARD
(1930)

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE Estudio de tiempos:

Obtención de los hechos,
Presentación de los hechos
Efectuar un análisis
Desarrollo del método ideal
Presentación del método
Implantación del método
Desarrollo de un análisis de trabajo
Establecimiento de estándares de tiempo
Seguimiento del método.


Henry Ford
(1913)
Ford mantenia en su procedimiento para reducir los costes de fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo.


PRINCIPIOS BASICOS

1.-disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.

2.-Reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.

3.-Aumentar la capacidad de producción del hombre mediante la especialización y la línea de montaje.
La Comisión Interestatal de Comercio (ICC)
(1910)
Inicia una investigación sobre el estudio de tiempos.
Taichi Ohno
(1978)
Publicó su libro del sistema de produccion de toyota.

Crea el sistema Just In Time


Se emite norma de medicion de trabajo y se concluye guia de medicion de trabajo.
(1975-1986)
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