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Panorama de l'innovation dans la presse belge. Nicolas Becquet

L'innovation au coeur de la newsroom.
by

Nicolas Becquet

on 12 March 2015

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Transcript of Panorama de l'innovation dans la presse belge. Nicolas Becquet

LE SOIR: lancement de la "Newstablette". Combinaison d'une offre:
journal numérique + tablette Samsung + un forfait de données en mobilité.




GOPRESS: kiosque digital, monétisation des articles à la demande.
INN VATI N
Quoi?

Média local francophone présent dans 281 communes (Bxl + Wallonie).
140 journalistes et 400 correspondants locaux.

Philosophie web: Cocktail

"City data": portrait en chiffres des villes.
Géolocalisation des contenus: proximité et "granularité de l'info".
Services hyperlocalisés: immobilier, recherche d'emploi, mobilité, avis nécrologiques...
L'ECHO
DE TIJD
Un éditeur: Mediafin
Deux journaux
L'Echo
@NicolasBecquet
nicolasbecquet.posterous.com
Triple approche
Résultat
Principe
"Racontez-moi 5 ans de crise"
Synthèse enjeux et défis de l'innovation
Un webdocumentaire
Kit du iReporter
Webdocumentaire
Kit du iReporter
Exemples
Cheminement personnel qui aboutit à des avancées au sein de la rédaction.
Missions
Enjeux - défis
"Webmaster éditorial"
Tirage journalier
2006: journal digital payant
2010: paywall + accès limité
2012: articles dernière le paywall

Abonnements digitaux
14.500
4.000
33.500
10.000
Principe:
Immersion web d'un groupe d'étudiants pendant 4 jours à la campagne.
Dialogue Etudiants- professionnels.
=>
Faire germer la graine de l'innovation chez les futurs journalistes.

Nouveauté 2012:
Ampleur: 12 semaines, 40 intervenants, 160 étudiants dont 70 futurs journalistes.
Projets + crowdfunding

Résultat:
20 projets déposés sur la plateforme KisskissBankBank, dont 5 déjà financés.
Quoi?
1 - Journalisme entrepreneurial

2 - Réseau et mobilisation des "pairs".

3 - Remettre le journalisme au centre de l'innovation.
Enseignements
.be
MULTIMEDIA
Rédaction
print - web
FR
Rédaction
print - web
NL
IT
Marketing
Panorama
1- Revue de presse
2- L'Echo
Un même plateau, une centaine de personnes, deux rédactions, deux langues
MAIS un pôle multimédia.
Pôle transversal / Interface
1. Assurer fonctionnement du site
2. Dynamique print <---> web
3.Création de modules multimédia
4. Réseaux sociaux / blogs
5. Veille - innovation
=> Comprendre les besoins, les contraintes et les impératifs de chaque maillon de la chaîne.

=> Exploiter les interstices de l’organisation existante pour en greffer une nouvelle.

=> Susciter l'adhésion de la rédaction, voire l'enthousiasme!
Défis d'une déclinaison web d'une série "papier":

Eviter copié-collé = contenu original et adapté.
Deux langues + deux chemins de fer différents: double coordination.
Ne pas alourdir charge des journalistes
Mobiliser tous les services...
Pas de moyens financiers spécifiques.
Résumé :
Reportage multimédia, recherche d'un écosystème pour être autonome, réactif, professionnel et multicanal.
Enseignements
Etat d’esprit : oser, prendre des risques
Méthode : déconstruction = page blanche = d'une organisation à une autre
Fonctionnement : mini entreprise
1 - Globale: fonctionnement et rouages
2 - Personnelle: de l'individuel au collectif - tension
3 - Humaine ou "RH": pédagogie du changement
Conditions
1 - Confiance et marges de manoeuvre
2 - Temporalité: cocktail court et moyen terme
3 - Crédibilité: langages techniques et journalistiques
4 - Enthousiasme: "nul n'est prophète en son pays"
Pôle multimédia
http://www.newstablette.be/
http://www.gopress.be/
http://www.lavenir.net/
http://www.davanac.me/lab
http://bit.ly/SIBAUN
http://www.lecho.be/crise
http://www.lecho.be
http://bit.ly/yo3JS0
Actualité
Panorama
Initiative
SITE
Sites internet: le choix du modèle payant
"Pédagogie du changement"
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