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Reclutamiento y seleccion

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by

Karyn Gonzalez

on 12 August 2017

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Transcript of Reclutamiento y seleccion

Reclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento: Es el llamado que se hace con la finalidad de conseguir al candidato idóneo para ocupar un puesto o plaza vacante.

Selección: Es la elección de los candidatos que cumplen con los requisitos del puesto.
Beneficios de una excelente selección
Aumenta la productividad
Disminuye el % de rotación
Genera el sentido de pertenencia
Potencial de crecimiento
Mejora el clima laboral
Mejora la comunicación organizacional
Cumple con los objetivos de la organización
Impacta en los costos de rotación y capacitación
Proceso de reclutamiento y selección
Requisición de personal
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.

El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar una alternativa de selección como el pago de horas extras a los trabajadores si se trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de un contratación eventual.
Proceso de Selección del personal
Reclutamiento y selección
Requisición de personal
Reclutamiento
Recepción de solicitantes
Entrevista preliminar
Solicitud de empleo
Pruebas de pre-selección
Entrevista profunda
Pruebas psicometrícas
Encuesta socio-economica
Examen médico
Reclutamiento Interno
• Es una gran fuente de motivación
• Es más conveniente para la empresa.
• Es más económico.
• Es más rápido.
• Desarrolla una sana competencia.
Entre las ventajas del reclutamiento interno tenemos
Limita a la empresa en cuanto al talento disponible.
Perdida de autoridad.
Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad.
Imposibilidad de regreso al puesto anterior.
La depresión y rotación.
Entre las desventajas del reclutamiento interno tenemos
Reclutamiento Externo
• Enriquece la empresa con ideas nuevas y experiencias.
• Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras empresas o por los candidatos.

Entre las ventajas del reclutamiento externo tenemos
Es más costoso.
Es menos seguro,.
Frustración del personal interno.
Entre las desventajas del reclutamiento externo tenemos
Entrevista
Es una conversación formal y profunda que conduce a evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto. Permite la comunicación en dos sentidos: los entrevistadores obtienen información sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organización.
Es importante aclarar que se debe hacer dos entrevistas. Una dirigida por el departamento de recursos humanos y la otra por el futuro supervisor.
Tipos de entrevista
• No dirigida o no estructurada:
• Dirigida o estructurada:
• Panel de entrevistas:
• De estrés o provocación de tensión:
Errores comunes en las entrevistas
• Juicios instantáneos
• El no conocer el puesto
• La presión para contratar
• El efecto de los factores no verbales (gestos)
• Insinuar la respuesta deseada
La entrevista eficaz encierra los siguientes elementos:
• Planificación de la entrevista
• Establecimiento de la familiaridad o el rapport
• Organización y control de la entrevista
• Cierre de entrevista
• Revise la entrevista
Pruebas
Las pruebas son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisión a la hora de seleccionar al mejor candidato.
Tipos de pruebas
Pruebas psicológicas
Pruebas de conocimiento
Pruebas de desempeño
Verificación de datos y referencias
Se debe recurrir a la verificación de datos y referencias con el objetivo de constatar la veracidad de la información suministrada.
Tipos de Referencias
Personales
Laborales
Domiciliares
Chequeo médico
Las empresas quieren verificar la salud del candidato a un puesto por muchas razones como pudiera ser que tuviera alguna enfermedad contagiosa o algún padecimiento que con el tiempo pueda ocasionarle algún tipo de accidente o lesión.
Decisión de contratar
Reclutamiento
Interno
Externo
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