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EVORYT EMPRESAS 2014

Como aplica la Administración de Proyectos en en las EMPRESAS y que puede hacer EVORYT para usted.

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Transcript of EVORYT EMPRESAS 2014

BIEN ADMINISTRADOS
LOS PROYECTOS
1. INICIO
ADECUADO
SELECCION Y EVALUACION DE LAS INICIATIVAS VALIDANDOLO CON LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS .
* Incorporando instrumentos de planeación.
* Líneas de "mando y participación" definidas.
* Colaboradores con una visión compartida.
* Evaluados adecuadamente acorde al Plan Estratégico.
* Correctamente programados.
* Claramente presupuestados.
* Adecuadamente planeados y factibilizados.
* Estatus confiables.

* Con indicadores de desempeño claros.

* Posibilidad de tomar decisiones
ágiles.
(Planeadas, en ejecución, realizadas y canceladas / detenidas )
(Avance logrado, beneficios alcanzados, uso de tiempo y uso de la inversión)
(Información confiable, oportuna y disponible)
* Determinación clara de expectativas por los tomadores de decisión.
* Asignaciones claras al equipo de trabajo.
* Asignación del líder de proyecto.
los
=
Qué tienen en
común
estos proyectos
¿?
2. PLANEACIÓN EXHAUSTIVA
*
Requerimientos claros.
*
Determinación del trabajo
a realizar.
*
Priorización del trabajo
alineada a la expectativa del alcance planteado.
*
Establecimiento claro del esfuerzo requerido, recursos
necesarios y tiempo adecuado.
3. EJECUCIÓN ALINEADA
*
Enfoque del equipo al cumplimiento del alcance planteado.
*
Con información oportuna y de calidad.
4. MONITOREO Y CONTROL CRITICO
*
Información que permita tomar decisiones.
*
Enfocado a mejorar las condiciones de trabajo.
*
Lograr el cumplimiento del alcance planteado.
5. CIERRE PRECISO
*
Enviar el resultado a Operación y Mantenimiento.
*
Incorporar las lecciones aprendidas al "conocimiento" de la Organización.
*
Realizar el levantamiento de la satisfacción alcanzada.
EFICIENTE
ADMINISTRACIÓN
ADECUADA
SELECCIÓN
PROYECTOS BASADOS CON ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD SELECCIONADOS DE TAL FORMA QUE AGREGUEN VALOR A LA ORGANIZACION
VISTA UNIFICADA DE LOS PROGRAMAS E INICIATIVAS
¿ Qué puede hacer
para su empresa ?
DE HABILIDADES EN PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
FORMACIÓN
ejecutivos, directores y administradores de proyectos.
* Alineados a los requerimientos de la Planeación Estratégica.
EN EL PROCESO
ACOMPAÑAMIENTO
* Garantizando que las herramientas se utilizan de manera habitual.
eficiente y concistentemente.
Logrando información confiable, oportuna y ayudando a tomar decisiones ágiles.
* De portafolio de Proyectos
* De Dirección en Administración Agil de Proyectos
GERENCIAMIENTO
* Portafolio de Proyectos
* Proyectos clave de la organización
+
DE LOS MODELOS Y ADAPTACIÓN A SUS NECESIDADES
TRANSFERENCIA
CLIENTES/ALIANZAS
* De sus Colaboradores:
* Asegurando que las herramientas se entiendan y sean aplicables.
* Asegurando que se comunica el estado de los proyectos.
* Verificar que los proyectos que estén en ejecución, responden a la estrategia de la empresa.
POR QUÉ
Proyectos efectivos
costo
alcance
tiempo
se miden por el cumplimiento:


Coaching en ejecución de proyectos activos por asesores de Evoryt
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