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Clusters y la ventaja Competitiva, Michael Porter

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on 21 November 2013

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Transcript of Clusters y la ventaja Competitiva, Michael Porter

Grupo:6
Planeamiento Estratégico

Clúster
2. DEFINICIÓN
Los clústers son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas que actúan en determinado campo.
3. OBJETIVOS
El aumento de la productividad de las empresas del grupo
Impulsar la innovación en el campo
Estimular nuevas empresas en el campo
Reducir comportamientos oportunistas
Aumentar la presión de coordinación entre empresas
4. ELEMENTOS
INTEGRACIÓN
AGRUPACIONES
INFRAESTRUCTURA
FASES
Identificación de los negocios
Definición de las áreas geográficas
Definición de las realidades económicas a partir de la intersección de los negocio con las áreas geográficas. En este punto diferenciamos clusters de otras realidades económicas.
Selección de los clusters para trabajar por fases.
Michael Porter, 1999
Michael Porter, 1999
Integración
Agrupaciones y Alianzas
Infraestructura
Esta fundamentada en un nuevo modelo de hacer negocios, una nueva cultura que usa los recursos de otra empresa relacionada o no para un beneficio en común.
Schumpeter, J. 1981
Las agrupaciones no son cooperativas, son agrupaciones de empresas de un mismo producto, las cuales se agrupan con el objetivo de mejorar su flujo informático, adquirir poder adquisitivo, intercambiar ideas e implementar innovaciones que beneficien a todos como grupo.
Esto implica los Parques Industriales, su ubicación, zonificación y regulaciones, estas son empresas privadas y no tienen ningún nexo con el Clúster.
5. VENTAJAS Y BENEFICIOS
• Ayuda a construir una visión conjunta que mejora la posición competitiva de la industria.
• Contribuye a regionalizar la política industrial y tecnológica del país en función de las potencialidades de cada región.

Fortalece la plataforma competitiva, en términos de infraestructura productiva, social, servicios y logística.
Al estar organizado alrededor de clientes y usos finales, enfoca mejor las necesidades de los consumidores, que son el eje de la ventaja competitiva.
Crea mercados más eficientes con menores costos transaccionales para los jugadores del Clúster y por ello dinamizan la productividad.
EJEMPLOS
BIBLIOGRAFÍA
1.INTRODUCCIÓN
El tema de los clusters va adquiriendo cada vez mayor importancia debido a sus grandes repercusiones al desarrollo empresarial y, por ende, al desarrollo del país. El término cluster no es necesariamente nuevo. Michael Porter, en el año 1995, utiliza la palabra cluster en el estudio que Monitor Company hizo sobre el sector turismo en el Perú.
• Clusters Perú
"Gamarra"


Clusters de turismo en Perú, 2009
Posible clusters mineros

Clusters
http://www.ulavirtual.cl/courses/CL75ce/document/Lecturas_obligatorias/Lectura_5-Los_Cluster_y_la_Competencia.pdf


El estudio de los cluster en el Perú
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v07_n13/a07.htm

http://departamento.pucp.edu.pe/economia/images/documentos/DDD228.pdf


Videos: Clusters Perú
Gamarra:
25 cuadras de negocios relacionados al mundo textil, 12000 galerías, 6000 talleres de confección.
Clusters.- Un lugar donde encontramos muchos negocios juntos en un mismo lugar físico dedicados al mismo giro del negocio.



Video: Clusters de turismo en Perú, 2009
Hay sitios en la selva donde en 1km uno puede ver más variedades de aves que en todo EEUU, Canadá y Europa juntos.
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