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Transcript of Copy of Nuevo Sistema Tipo EDL_CNSC

valuación
Que es la EDL
Herramienta de Gestión
Juicios Objetivos sobre la Conducta
Competencias Laborales
Aportes al Cumplimiento de la Metas Institucionales
MÉRITO
Estimular la actuación
sobresaliente
Identificar a los servidores cuya actuación no cubra los niveles mínimos requeridos
EDL
Evaluado
Evaluador
Jefe
Entidad
Oficina
Planeación
Unidad
Personal
Comisión
Personal
Supervisor
Jerárquico
Evaluador
Multiplica-
dores
CNSC
Control
Interno
Propósitos de la EDL
Componentes
Metas Institucionales, por Áreas o Dependencias
Compromisos Laborales
Competencias
Comportamentales
Evidencias o Soportes
Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias
Escala de Calificación
Herramienta de gestión Competencias y mejoras
Individuales y Grupales
orientando los esfuerzos de sus funcionarios y en
Sinergia
con los
Objetivos y Metas de la Entidad y los fines del Estado.
Usuario
Ciudadano
NO Satisfactorio
EDL Interna
Sobresaliente
Efectuar y Dar a Conocer

los
resultados
de la Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias para que la misma sea incorporada en la EDL.

Resolver
las reclamaciones que ante la misma se presenten.
E
D
L

Nuevo Sistema Tipo EDL
aboral
esempeño
I
C
D
A
D
A
N
O
U
S
U
A
R
I
O
U
BIENES
SERVICIOS
Y
E.D. Institucional Externa
Percepción del Acuerdo 137 EDL y EDI
Normatividad
L. 909/04
D. 1083/15
D.
1083/15
...Los Compromisos Laborales

que se establezcan deberán ser
Medibles, Cuantificables y Verificables...
Escala de Calificación
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO NIVEL

1. Mayor o igual a 95%: Sobresaliente
2. Mayor a 80% y menor a 95%: Destacado
3. Mayor a 65% y menor a 80%: Satisfactorio
4. Menor o igual a 65%: No Satisfactorio
Dto 1083 - Artículo 2.2.8.1.1
Dto 1083 – Artículo 2.2.8.1.3
Art. 39 / 909
Art. 37 / 909
Art. 39 / 909
CAPÍTULO II
De los principios que orientan la permanencia en el servicio y de la evaluación del desempeño
Ley 909 de 2004
Dto 1083 – Artículo 2.2.8.1.2
Objetivas, imparciales

y fundadas en principios de
equidad
Deber ser:
Desempeño Individual y el
Desempeño Institucional.
Parámetros
Principios
Art. 40 / 909
Principio de Permanencia y Desarrollo en el Servicio
con base en
Valorar
EDL
No adoptarlo o no ajustarse a tales criterios

constituye
falta disciplinaria

grave para el directivo responsable.
Referentes
España
Invias
Referidas a
hechos concretos y a comportamientos demostrados
por el empleado
51.1.
51.2.
Planes Anuales de Gestión del área respectiva
Metas Institucionales
Evaluación que sobre el Área
(realice la oficina de Control Interno)

Establecer
Correspon-
dencia
La permanencia exige la calificación
satisfactoria
y
logro de resultados
Mérito
Cumplir cabalmente Las normas
de la función pública y las funciones asignadas al empleo.
Cumplimiento
Colabore activamente
en el proceso de evaluación personal e institucional.
Evaluación
Búsqueda de un ambiente colaborativo
y de trabajo en grupo y de
defensa del interés público
protección de los
derechos,
intereses legales y la libertad de los
ciudadanos
Promoción de lo público
Que es
Deber ser
Parámetros
Principios
Obligación
Instrumentos

Los empleados que sean
responsables de evaluar
(entre esos un funcionario de libre nombramiento y remoción)
Siguiendo la metodología

contenida en el instrumento y en los términos que señale el reglamento de EDL.
El incumplimiento será

sancionable disciplinariamente.
Criterios establecidos en la
Ley
y directrices de la
CNSC.

sistemas de evaluación del desempeño propios
(para aprobación de CNSC)

Jefe responsable de la

adopción de un Sistema de Evaluación


La CNSC estableció un sistema de evaluación del desempeño como

Sistema Tipo.

Individual
Individual
Grupal
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CALIFICACIÓN DE SERVICIOS
Igualdad
Moralidad
Eficacia
Economía
Celeridad
Transparencia
Imparcialidad
Objetividad
Oficina de Control Interno
FUNCIONES
L 909/04
D1083/15
Oportunidades de mejora
Fortalecer la Gestión Institucional
Cumplimiento de los Objetivos y Metas de la Entidad y Fines del Estado
EDL Interna
Sobresaliente
E.D. Institucional Externa
Consideraciones Modificación
Actividades adelantas
Encuestas
206
Jefes de Talento Humano
190
Jefes de Control Interno
Conversatorios
Jefes de Planeación y Jefes de Control Interno.
Jefes de Talento Humano de Entidades
con Sistemas Propios de Evaluación.
Análisis
Sistemas Propios de Evaluación aprobados por la CNSC.
Jefes de Control Interno de la ACR y la UNAD
Preguntas frecuentes en EDL.
Modelos Externos
Entrevistas
Socialización del Sistema Propio de Evaluación de INVIAS y la UAESP.
Visitas
Reuniones
Representantes Sindicales y el DAFP, donde se recibieron las sugerencias de modificación del Acuerdo 137 de 2010
Once (11) reuniones, con las representantes del tema de EDL en los Despachos.
Actividades adelantas
Escala de Calificaciones
Compromisos Laborales
100%
Competencias Comportamentales
Evaluación Áreas o dependencias
En el Sistema del Acuerdo 137 de EDL
]
Criterio Orientador
ó Factores
Evaluación Individual
Escala de Calificaciones
En el Nuevo Sistema Tipo de EDL
>= 95%
Sobresaliente
Se promueve la actuación sobresaliente
Dto 1083 – Artículo 2.2.8.1.3
Referentes
Actividades Adelantadas
Referentes
Compromisos Laborales
80%
Competencias Comportamentales
10%
Evaluación Áreas o Dependencias
10%
Evaluación Individual (i)
Trabajo en Equipo (e)
Deseada a Futuro
Seguimiento
para

Evaluaciones de Gestión por Áreas o Dependencias
se tengan en cuenta en la fijación de
Compromisos Laborales
y en la
E
valuación del
D
esempeño
L
aboral.
90%
10%
Actores
Actores
(i)
(i)
(e)
Deber ser
Competencias Comportamentales
Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias
NO Satisfactorio
EDL Interna
Sobresaliente
E.D. Institucional Externa
Actual
Percepción Servicios Evaluación Interna y Externa
Sobresaliente o Destacada
Referente plan de mejoramiento
Discrecional con otros factores
Son los mismos
Compromisos Laborales del Sistema Tipo
; sin embargo, son establecidos por la Oficina de Planeación en el POA
Evaluación a todos los miembros de una dependencia. En el Sistema Tipo, equivale a la
Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias.
Competencias Comportamentales
Ley 909 de 2004
Obligación de Evaluar
Decreto Ley 760 de 2005
Mecanismos de Impugnación

Decreto 1083 de 2015
(Antes) Decreto 1227/05
(Antes) Decreto 2539/05
Procedimiento

Competencias
Comportamentales

- Servidores públicos en:

- Período de Prueba


- Carrera Administrativa


- Libre nombramiento y remoción que no hagan parte de la gerencia pública
Sujetos:

Los empleados que sean responsables de evaluar (entre esos habrá un funcionario de libre nombramiento y remoción).

Siguiendo la metodología contenida en el instrumento y en los términos que señale el reglamento de EDL.

El incumplimiento será sancionable disciplinariamente.
Obligación
Libre Nombramiento y Remoción
Carrera Administrativa
Provisional o período
de prueba
Jefe Inmediato
Comisión Evaluadora
- Oficinas de Planeación
-
Acto Administrativo de Comisiones
Evaluadoras
Verbo
Objeto
Condiciones
de resultado
Acción concreta que se va desarrollar
Sobre lo cual recae la acción - Producto
Factores de calidad
CONCERTACIÓN
- Mecanismos de
garantía
Proyectar respuesta a
las consultas que se le
formulen a la Comisión
en materia de carrera
administrativa de manera
periódica.
Realizar un documento que
haga una descripción
detallada de los ejes
temáticos de las
convocatorias,
fundamentado en el
enfoque por competencias,
el cual se revisará en 4
avances,
conforme al cronograma.

Por vacancia temporal del empleo
Ajuste de Compromisos
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