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Clase 1 Localización de Planta

Localización y Distribución de Planta: conceptos y definiciones importantes.
by

Gonzalo Rojas Zeledón

on 16 January 2013

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Transcript of Clase 1 Localización de Planta

Localización y Distribución de Instalaciones Ing. Gonzalo Rojas Z. 2013 Hoy... - Presentación del curso
- Conceptos y definiciones de localización y distribución de instalaciones
- Beneficios de una óptima localización y distribución
- Ejemplos relacionados
- Discusión del proyecto del curso Localización de Instalaciones Cadena de suministros Transporte Consumidor Almacenamiento Manufactura
Transformación de la M.P Materia Prima Beneficios de una óptima localización Reducción de costos de transporte
Reducción en el tiempo de aprovisionamiento
Reducción en los tiempos de entrega
Obtener mano de obra calificada
Menos impuestos, etc... Satisfacer al cliente Sostenible Utilidades + Clase 1 Localización y Distribución de Instalaciones UMCA Un centro de actividad económica es cualquier entidad que ocupe espacio: una persona o grupo de personas, la ventanilla de un cajero, una máquina, un banco de trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc. Centro de actividad El objetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia. Objetivo de la Distribución La planificación de la distribución en planta incluye decisiones acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación. Distribución en Planta Preguntas importantes ¿Qué centros deberán incluirse en la distribución?
¿Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro?
¿Cómo se debe configurar el espacio de cada centro?
¿Dónde debe localizarse cada centro? Síntomas que evidencian la necesidad
de una distribución 1. Congestión y deficiente utilización del espacio
2. Acumulación excesiva de materiales en proceso
3. Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo
4. Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo
5. Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas
6. Ansiedad y malestar de la mano de obra. Accidentes laborales
7. Dificultad de control de las operaciones y del personal Eslabones de la cadena
de suplencia Concepto Concepto
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