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3월전략회의 퍼실리테이션 개요

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by

Andy Jung

on 7 January 2015

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Transcript of 3월전략회의 퍼실리테이션 개요

퍼실리테이션
개요

정의 / 개념
퍼실리테이션 기법 활용
현안 토의

> Facilitate : 용이하게 하다. 촉진하다.
효과적인 회의 5요소
구성원의 주제 이해

구성원의 절차 이해

개방 + 공유 대화흐름 책임지는 사람

구성원 보호를 책임지는 사람

구성원 역할+임무의 정의/공유
스킬1) 생각을 정리하도록 하는 스킬
중립적 위치에서

효과적인 의사결정 위해

집단 상호작용 + 프로세스 촉진/지원
퍼실리테이션 진행 시 기본규칙
모든 사람에게는 지혜가 있다.

최고의 결과를 얻기 위해서는 모든 이의 지혜를 필요로 한다.

잘못된 답은 없다.

전체는 그 부분의 합보다 크다.

우리는 다른 이들의 의견을 경청하며, 다른 이들로부터 경청받을 기회를 가진다.
미러링
퍼실리테이션 기법
CWM
의견합의도출
토의기법
브레인스토밍
클러스터링
네이밍
월드 카페
연꽃개화법
랜덤 워드
부연하기
확인하기
퍼실리테이션 스킬
발언을
이끌어 내는
스킬
생각을
정리하도록
하는 스킬
감정관리
스킬
스킬3) 감정관리 스킬
추적하기
의도적 침묵
스킬2) 발언을 이끌어내는 스킬
돌아가며 말하기
독려하기
덧붙여 말하게 하기
균형맞추기
말없는 사람에게 발언 기회 주기
감정 확인하기
감정 인정
시작하기 전에....
자생력?
[명사] 스스로 나서 자랄 수 있는 힘
자존감?
[명사] 스스로의 가치나 품위를 지키려는 마음
스스로를 존중하는 마음
.
ㅇㄹsdfssdfㅇㄹㄴ
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