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Análisis de Reemplazo

Ingeniería Económica
by

Mario Torres

on 27 May 2014

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Transcript of Análisis de Reemplazo

INGENIERÍA ECONÓMICA
EJEMPLO:
1.- La compañía de transportes real posee 2 camionetas, pero siempre ah alquilado más camionetas sobre una base anual según sus necesidades. Las 2 camionetas se compraron hace 2 años en $60,000.00 c/u. La compañía piensa retener las camionetas durante 10 años más. El valor comercial justo de una camioneta con 2 años de uso es de $42,000.00, y para una con 12 años de uso, $8,000.00. Los costos anuales de combustible, mantenimiento, impuestos, etc; son $12,000.00 al año. El costo de alquiler es $9,000.00 al año con costos anuales de operación de $14,000.00. ¿Debe la compañía alquilar todas sus camionetas si se requiere una tasa de retorno del 12%?
El reemplazo de un activo se proyecta generalmente antes del momento de su venta anticipada
, motivada por deterioro físico u obsolescencia (planificada o no). Usualmente, la obsolescencia planificada es el resultado de un equipo “más grande y mejor”, hecho aceptado en el mundo actual de los negocios.
La obsolescencia no planificada es, por lo general, el resultado de una disminución no anticipada en la demanda
del producto o la posibilidad de tomar en arrendamiento en lugar de ser propietario del equipo.
ANÁLISIS DE REEMPLAZO.-
TEMA:
Análisis de reemplazo utilizando un horizonte de planificación especificado.
OBJETIVO.-
El objetivo es ayudar en la
comparación económica de dos activos:
uno que usted posee ya y otro que puede ser considerado como reemplazo del activo que ya posee.

Análisis de reemplazo utilizando un horizonte de planificación especificado.-
El horizonte de planificación (también llamado periodo de estudio) es el
número de años en el futuro que van a utilizarse
para comparar el defensor y el retador.
Generalmente, se presenta una de estas des situaciones: (1) La vida útil restante anticipada del defensor es igual a la vida útil del retador o (2) La vida útil del retador es mayor que la del defensor. Analizaremos ambas posibilidades en orden.
Si el defensor y el retador tienen vidas útiles iguales, se puede utilizar cualquier método de valuación con la información más actual.
SOLUCIÓN:
El CAUE para el defensor (CAUE
D
) mediante la ec. (6.1) es:
CAUE
D
= P (A/P, i%, n) – VS (A/F, i%, n) + CAO
CAUE
D
= 42,000 (A/P, 12%, 10) – 8,000 (A/F, 12%, 10) + 12,000
CAUE
D
= 18,977
EL CAUE para el retador (CAUE
R
) es:
CAUE
R
= 9,000 + 14,000 = 23,000
Queda claro que la firma debe retener las 2 camionetas propias.
El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo.
CONCLUSIÓN:
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
Insuficiencia.
Alto costo de mantenimiento.
Obsolescencia.
INTEGRANTES:
Carlos Gutiérrez Martin
Juan Muñoz Campos
Mario Alberto Torres Lucio
César Lucio Romo
Josué Gómez Flores
4 A T/M I.G.E.
Profesor: José González
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