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Mane ...

on 10 October 2013

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Estudio de movimientos.
Conclusion
El estudio de movimientos es una área fundamental a atacar por los ingenieros industriales para combatir acciones arriesgadas, además de acortar los tiempos de producción, efectuando el mayor numero de movimientos en el menor tiempo posible, de manera segura y eficaz, que mantenga un equilibrio entre esfuerzo y repetitividad que no atrofie al trabajador, para lograr un ambiente atractivo de trabajo que no resulte monótono ni agotador.
Al cumplir con estos puntos se obtendra una mejor productividad, reflejando ganancias para todos.
Estudio de movimientos.
Andrea Marroquin Reynoso
Manuel Orduña Guerrero
Manuel Antonio Padilla Muñoz
Álvaro Ramírez Caltzonsin
El estudio visual de movimientos y el de micromovimientos se utilizan para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente.
Introducción:
¿Qué es el estudio de movimientos?
Existen 17 divisiones básicas, que representan los 17 movimientos fundamentales de las manos, estos fueron desarrollados por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos de trabajos productivos.
Movimientos fundamentales
-Ciclo durante el cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto.

-Debe tratar de eliminarse.

-Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta o pieza.
1.- Buscar.
Se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza entre dos o más semejantes.
considerado Ineficiente.
Al eliminarlo se mejora la distribución de la estación de trabajo.
2.- Seleccionar
Movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza para asirla en una operación.
colocar el objeto en una localización fija, de manera que no halla interferencia con la mesa de trabajo o los alrededores.
3.- Tomar ó asir.
7.- Soltar
Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar.

Comienza en el momento en el que los dedos comienzan a separase de la pieza sostenida.
Termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella.
8.- Colocar en posición
Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio específico.

Este therblig tiene como efecto duda o vacilación, mientras la mano, o las manos, tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad, de hecho, colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.

9.- Precolocar en posición.
colocar un objeto en un sitio determinado, para que pueda tomarse y llevar a la posición que se necesitara cuando se use.
10.- Inspeccionar
Comparar un objeto con un estándar.
11.- Ensamblar.
Reunión de dos piezas embonantes
12.- Desensamblar.
Separación de dos piezas embonantes unidas.
Therbling objetivo que es difícil eliminar del ciclo de trabajo.

Comienza cuando la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general y termina en el instante en que el movimiento se detiene.
esta precesido casi siempre de alzar y soltar
El tiempo requerido para mover depende de la distancia, el peso que se mueve y el tipo de movimiento.
5.- Mover
Therbling ineficiente que puede ser eliminado.

Esta es la división basica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra ejecuta el trabajo útil.
Sostener empieza cuando la mano tiene control de una pieza.
Termina cuando la mano completa su trabajo sobre la pieza.
6.- Sostener
4.- Alcanzar.
Corresponde al movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia un objeto o retirándola de el.

Principia en el momento en que la mano se mueve hacia un objeto.
termina cuando el movimiento llega a la pieza.
13.- Usar
14.- Demora inevitable.
15.- Demora evitable.
16.- Planear
17.- Descanso para reponerse de la fatiga.
Principios de la economía de movimientos.
Estudio visual de los movimientos.
Uso del cuerpo humano.
Disposición y condiciones en el lugar de trabajo.
Diseño de herramientas y el equipo.

Uso del cuerpo Humano
Ambas manos deben estar activas y terminar y acabar el trabajo al mismo tiempo; no deben estar inactivas a excepto durante el descanso.
Los movimientos de ambas manos deben ser simétricos y alejarse o acercarse al cuerpo a la misma distancia.
Se debe aprovechar el impulso o ímpetu físico como ayuda al obrero, y reducirse a un mínimo cuando debe ser al revés.

Son mejores los movimientos constantes con forma curva, que los rectilíneos que requieran movimientos bruscos, o cambios de dirección.
Se debe emplear el menor número de therblings posibles, y tienen orden de importancia respecto al tiempo y esfuerzo requerido.
Mov. de dedos
Mov. De dedos y muñeca
Mov. De dedos, muñeca y antebrazo,
Mov. De dedos, muñeca, antebrazo y brazo
Mov. De dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
Se debe procurar realizar trabajos simultáneos si éstos no son dependientes unos de otros.

Los dedos que ”sirven mejor” para manejar y sostener cargas pesadas por largo tiempo son el pulgar y cordial.
Los pies no pueden accionar eficientemente los pedales si el operario esta de pie.
Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados.
Para sostener herramientas se debe usar la parte de la mano más cercana a la palma.

Disposición y condiciones en el sitio de trabajo
Eliminar los therblings buscar y seleccionar.
Reducir los tiempos de alcanzar y mover.
Todos los materiales deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo.
Tener al operario en un asientos cómodo, con una altura adecuada y alternar las posiciones.
Alumbrado, ventilación y temperatura adecuados.
Reducir al mínimo la fijación de la vista

Diseño de las herramientas y el equipo
Combinar dos o más de ellas en una sola.
Accesibilidad al operario y un diseño especializado.
Dispositivos de sujeción
Utilizar siempre que sea posible las herramientas mecanizadas

2. Los movimientos de los dedos y de la muñeca se hacen mientras el antebrazo y el brazo permanecen estáticos. Generalmente tales movimientos de dedos y muñeca llevan más tiempo que los ejecutados sólo con los dedos. Movimientos típicos de los dedos y la muñeca se presentan al colocar una pieza en una plantilla o dispositivo de sujeción, o cuando se ensamblan dos piezas.

3. Los movimientos de dedos, muñeca y antebrazo suelen llamarse "movimientos de antebrazo y son los que realiza la extremidad superior por debajo del codo, mientras que el brazo propiamente dicho permanece inmóvil. Este movimiento suele conceptuarse muy eficiente, ya que el antebrazo posee fuerte musculatura y, por ende, se fatiga menos.

4. El movimiento de dedos, muñeca, antebrazo y brazo, conocidos comúnmente "movimientos de hombro" o de "cuarta clase", se emplean probablemente más que cualquier otra clase de movimientos. Para reducir la carga estática de los movimientos de los hombros, hay que diseñar herramientas de tal manera que el codo no tenga que ser levantado mientras se efectúa el trabajo

Nótese que los movimientos de primera clase requieren el menor tiempo y el menor esfuerzo, mientras que los de quinta clase se consideran los menos eficientes.
El analista deba procurar siempre utilizar la clase de movimiento de más bajo orden para realizar adecuadamente el trabajo.
Para este fin tendrá que considerar con cuidado la localización de las herramientas y los materiales de modo que se pueda disponer de los mejores patrones o esquemas de movimientos.

Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo que el que se realice con las manos.

Casi siempre pueden idearse operaciones que es factible llevar a cabo mediante dispositivos con pedales, que permitirán realizar la sujeción de las piezas y su expulsión, la alimentación de una máquina, etc., dejando libres las manos para hacer trabajo útil y acortando de este modo el tiempo del ciclo.

Los dedos cordial y pulgar pueden efectuar trabajo mas pesado. El índice, el anular y el meñique no son capaces de manejar cargas considerables por largo tiempo.
Aunque el índice es usualmente el mas rápido de movimiento, no es el mas fuerte. Cuando se trata de una carga relativamente pesada, será mas conveniente usar el dedo cordial, o una combinación del cordial y el índice.

LEYES DE LA ECONOMíA DE MOVIMIENTOS
Empleo del cuerpo humano
Cuando la mano derecha esté trabajando en la zona normal a la derecha del cuerpo, y la izquierda trabaje en el área normal a la izquierda de éste, habrá una sensación de equilibrio que tiende a inducir un ritmo adecuado en la actuación del operario, originando un máximo en el rendimiento o productividad.

Los movimientos de las manos deben ser simétricos y alejándose del cuerpo y acercándose a éste simultáneamente.
Es natural que las manos se muevan con simetría: cualquier desviación de esta en una estación de trabajo en que se usan las dos manos obliga al operario a ejecutar movimientos lentos y difíciles.

El impulso e ímpetu físico de una acción debe ser aprovechado en ayuda del trabajador siempre que sea posible, y reducirse al mínimo cuando haya que ser contrarrestado por esfuerzo muscular.

Para aprovechar plenamente el impulso desarrollado, deben diseñarse los sitios de trabajo de manera que la pieza terminada pueda soltarse en una zona o área de entrega, mientras las manos van en camino de tomar otras piezas o herramientas antes de comenzar el siguiente ciclo de trabajo.

Los movimientos continuos en línea curva son preferibles a los realizables en línea recta con cambios de dirección repentinos y bruscos.

Esto nos indica que un movimiento uniforme será mejor que uno que tiene que cambiar de dirección, donde las manos tienen que desacelerar. Y los movimientos en línea curva no requieren cambios de velocidad.
Debe emplearse el menor numero de divisiones básicas de trabajo y estas deben evitarse a las de las clasificaciones del orden más bajo posible.

Para darse cuenta cabal de la importancia de esta ley fundamental de la economía de movimientos, es necesario, primero, poder identificar las diversas clases de movimientos:

1.- El de los dedos es el más rápido de las cinco clases de movimientos y es fácilmente reconocible, pues se hace accionando el dedo, o los dedos, mientras el resto del brazo permanece prácticamente inmóvil. Poner una tuerca en un tornillo, oprimir las teclas de la máquina de escribir y tomar una pieza pequeña son movimientos típicos de los dedos.


5. Los movimientos de quinta clase son aquellos que se llevan a cabo con todo el cuerpo y, necesariamente, requiere más tiempo su ejecución. El movimiento del cuerpo comprende el del tobillo la rodilla, la cadera y todo el tronco.

Los movimientos de torsión deben hacerse con los codos flexionados.
Cuando el codo está extendido se distienden los músculos del brazo. Si se obliga al brazo a realizar movimientos de torsión en semejante posición, se distenderán excesivamente los tendones y demás músculos.

Para asir o tomar las herramientas deben usarse las falanges de los dedos mas cercanas a la palma de la mano.
Tales segmentos de los dedos no solo son mas fuertes que los demás, sino que estando al mismo tiempo mas próximos a la carga que se tiene en la mano, no producen un momento flexionante tan grande como las falanges mas lejanas a la palma.

Disposición y Condiciones del lugar de trabajo
Uso Practico del estudio de movimientos en la etapa de planeación.
Bibliografía:
Barnes, Ralph M. Motion and Time Study; Design and Messurement of Work; 7ª ed. Nueva York; John Wiley and sons, 1990.
Mundel, M.E. Motion and Time Study, 5ª ed. Englewood Cliffs, N.J; Prentice-Hall, 1982.
Freivalds, Niebel. INGENIERÍA INDUSTRIAL 11a: MÉTODOS, ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO, alfa omega, 2004.

Resumen de los therbligs:
Las 17 divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs
eficientes
(o efectivos) y en
ineficientes
(o inefectivos). Los primeros son aquellos que contribuyen directamente al avance o desarrollo del trabajo. Estos therbligs con frecuencia pueden reducirse, pero es difícil eliminarlos por completo. Los therbligs de la segunda categoría no hacen avanzar el trabajo y deben ser eliminados por completo aplicando los principios del análisis de la operación y del estudio de los movimientos.

Ineficientes
Eficientes
Mane...
No wrongs reserved.
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