Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Културно предприемачество

No description
by

Atanas D. Maev

on 1 July 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Културно предприемачество

Културно предприемачество в София
Предимства
1. Мобилност: най-голямото летище в България
2. Ниска продукционна стойност
Настаняване: най-ниски цени в Европа
Дневни разходи
Материали и услуги
Наем на зали за репетиции, ателиета, сцена
Цената на крайната продукция е в пъти по-ниска, в сравнение с която и да е друга столица от ЕС, което в комбинация с комуникативността на града показва потенциала на София да се превърне в локация с благоприятен климат за създаване на културен продукт, който в последствие може да бъде разпространяван навсякъде из Европа и Света.
Извод:
Недостатъци
Ниски бюджети за култура за местните организации
Липса на държавен фонд за съфинансиране на Европейски проекти
Липса на структурно финансиране
Липса на дългосрочно финансиране
Източници на финансиране
Столична община: СП "Култура", Програма Европа, Културен календар
Фондация "Америка за България"
Министерство на Културата
Национален Фонд Култура
Фонд за иновации в културата
Програми на ЕС
Модели
В София разпознаваемите модели стартират от долу на горе. В повечето случаи организациите, които предпреимат планиране, създаване, маркетиране и дистрибутиране на свои собствен продукт стартират като малки екипи, като някои от тях израстват, а други приключват с края на стартовия проект и идея.
Възможности и бъдещи проекти
Топлоцентрала- Център за съвременни изкуства, който покрива нуждите на голяма група артисти на свободна практика и организации.
От 2013 до 2015 година Derida Dance Center е подкрепил общо 35 танцови и театрални продукции.
През януари 2014 година- добра практика към ЕК
През 2016 Моделът влиза в учебник "Международно културно предприемачество: Иновативни стратегии и казуси" на Канадския гигант в книгоиздаването Routledge
Заедно можем повече
Благодаря ви за вниманието!

Атанас Маев
Derida Dance Center
admin@derida-dance.com
www.derida-dance.com
https://prezi.com/wo0ie2zvwuds/copy-of-copy-of-derida-dance-center/
http://issuu.com/derida/docs/derida_booklet_07_01_15/1?e=4119518/11145846
Модел "Derida Dance Center"
Full transcript