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Comite Sep 2012

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by

Juan Carlos Perez

on 25 October 2012

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Transcript of Comite Sep 2012

Septiembre 2012 IT Comité Grupo KFC A la Fecha . Alta Disponibilidad
. Alto Rendimiento
. Virtualizacion En Ejecucion Por Aprobar Lo que se viene A Data Center Servicios y Recursos Alta Disponibilidad Virtualización Tolerancia a
Fallas
Parciales Tolerancia a
Fallas
Totales Centro de Comunicaciones Biometricos Control de Personal MediaNet - DataFast Swtich Transaccional Codigo de Barras Cupones WareHouse Management System WMS Aranda Mesa de Ayuda Lync - Salas Video Conferencias Centro de Comunicaciones (ERP)2 Sure Check Tarjetas de Fidelizacion
QrCode Georeferenciales
Promociones cruzadas en linea
Red Social interna de restaurantes
Home Delivery Smart Power Backup Exec Que es ?
- Aplicativos Web para soluciones corporativas de:
- eMail
- Calendarios
- Contactos
- Notas
- Almacenamiento de información
- Video Conferencias
- llamadas Gratuitas
- Chat
- Herramientas de Oficina (Ex,Wd,Pp) Limitaciones:
- BlackBerry
- Paso de BES a BIS
- Sync correo a partir de cambio
- No Sync Notas
- Calendario 52 semanas solamente
- No visualiza carpetas durante migración
- Google Drive no accesible. Ventajas :
Alta disponibilidad de correo y 25 GB de mailbox
Ahorro licencia Exchange $189.00 p/u y $5000 de Server.
Ahorro de licencia de Ms. Office ($400,00 p/u) *Usuarios View*
Seguridad en archivos personales y ejecutivos laptop.
Compartición de archivos corporativos, estándar.
Disponibilidad de dichos archivos para todo dispositivo, desde internet.
Comunicaciones internas mas fluidas, y menos costosas. Realizado:
Implementación Servidor Switch Transaccional Hiper
Implementación Modulo Cobro T/C para Pixel
Pruebas de Funcionalidad con DataFast y Medianet
Auditoría de Seguridad PCI
Piloto MDN 025 En Proceso:
Instalación por Cadenas
Noviembre 2012
Venta de Recargas Claro
Pagos Móviles conYellow Pepper Chip Inteligente y PinPads
Marzo 2013 Rea Realizado:
Levantamiento de Información y Casos de uso
Presupuesto
Desarrollo del Aplicativo
Piloto en K4 En proceso :
Reunión de Definición para Puesta de Marcha
Compra de pistolas lectoras
Replicar la experiencia en otras cadenas Beneficios obtenidos:
Control del inventarios de cupones
Trazabilidad y Lotizacion de cupones
Medicion de Retorno en Linea
Eliminacion de controles manuales de auditoria
Disminucion del proceso adminitrativo en gerentes
Cupon Seguro, Unico e Identificable
Cupones No Clonados, No Expirados, No Falsificados
Cupones Personalizados Realizado:
Levantamiento de Infomacion y Casos de uso
Interfaz con Dynamics AX
Equipamiento Wireless para Picking En Proceso:
Instalación de Cableado Estructurado
Desarrollo Aplicativo WMS
Implementación Servidor en Planta Por ejecutar:
Instalación de Equipos de Red y Wireless
Noviembre 2012
Pruebas y Piloto Funcional
Enero 2013
Capacitación e Implementación
Enero 2013
Puesta en Marcha Planta UIO y GYE
Febrero 2013 Realizado:
Levantamiento de Información
Análisis de situación actual
Informe de Consultoría
Plan de Acción En proceso:
Implementación de Software de Gestión Aranda
Propuesta de personal y capacitación Contratación de personal de servicio de mesa
Gantt de Horarios 16 x 7
Eliminación de Turnos
Implementación de BSC interno IT
Octubre 2012 Realizado:
Levantamiento de Servicios
Definición del Alcance
Negociación con el Proveedor (Symantec)
Anticipo por Licenciamiento por Capacidad con Alcance Regional
Plan de Acción En Proceso:
Cronograma de Implementación posterior a Google Apps Realizado:
Licenciamiento
Implementación del Servidor Lync
Anticipo Camaras Panoramicas En Proceso:
Importación Camaras
Instalación UIO-GYE-BOG-CCS Nivel II PMO Listas de Chequeo Automáticas
Listas en linea
Controles de Temperatura
Controles de Acercamiento (ERP)2 (ERP)2 PMO KFC

La PMO es un medio para cumplir el Plan Estratégico y debe estar totalmente alineada con este.

Los Proyectos entonces deben responder a las siguientes consideraciones del Negocio

Demanda del mercado (WMS)
Oportunidad estratégica /necesidad comercial (ST Claro)
Solicitud de un cliente (Cupones)
Adelantos tecnológicos (Porto)
Requisitos legales ( Modulo Fiscal) Funciones Principales de la PMO

1. Identificar los requisitos

2. Abordar las necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados

3. Equilibrar las restricciones de un proyecto

Alcance
Calidad
Cronograma
Presupuesto
Recursos
Riegos PMO
Niveles de Madurez de la PMO

Nivel I
Gestionar Proyectos dentro de un alcance, cronograma y presupuesto.

Nivel II
Gestionar Programas que agrupan proyectos y servicios para ofrecer soluciones óptimas en el uso de recursos y lograr economías de escala.

Nivel III
Gestión de Portafolios de programas de proyectos y servicios alineados los objetivos del negocio y gestionar la exposición de la organización al riesgo. PMO Requerimientos PMO Nivel II

1. Establecer un comité de aprobación de proyectos donde se aprueben y definan los objetivos, cronograma y presupuesto de los proyectos. Comité que debe reunirse semestralmente para aprobar nuevos proyectos y evaluar el avance de los proyectos.

2. Involucrar a la PMO en la Estrategia corporativa y gestionar los proyectos en función de esta.

3. Considerar la capacidad actual de la PMO para la ejecución de proyectos y la eventual contratación de Jefes de Proyecto. PMO
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