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PROGRAMACION DE LA DEMANDA DE LOS CLIENTES

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by

kenia beltran

on 11 October 2013

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Transcript of PROGRAMACION DE LA DEMANDA DE LOS CLIENTES

PROGRAMACION DE LA DEMANDA DE LOS CLIENTES
ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
Incluye actividades que determinan o estiman la demanda de los clientes, pasando por convertir sus órdenes específicas en fechas programadas de entrega, hasta ayudar a equilibrar la demanda con la oferta.

ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
Provee información a la compañía que se utiliza en la programación maestra de producción, la planeación de la capacidad y el control de la actividad productiva.

ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
Comprende las siguientes actividades:
Pronósticos
Recepción de pedidos
Fecha prometida de envío
Distribución física

Administración de la Demanda y la Planeación de la Producción
Buena sincronización y comunicación entre actividades de mercado y el plan de producción.
Identificar e incorporar todas las fuentes de demanda:
Transferencias entre plantas
Refacciones

Administración de la Demanda y la Programación Maestra de la Producción
Las interacciones dependen del tipo de sistema productivo:
Fabricar para almacenar (FA)
Ensamblar bajo pedido (EP)
Fabricar bajo pedido (FP)

Fabricar para Almacenar
La demanda se satisface de los inventarios.
La tarea del MPS es proveer inventario para satisfacer los pronósticos de demanda futura.

Ensamblar sobre Pedido
Proporcionar fechas viables de entrega a los clientes.
Se usa el concepto de Inventario Comprometible para convertir pronósticos en pedidos en firme
Fabricar sobre Pedido
Cantidad grande de pedidos pendientes de satisfacer.
El MPS controla el progreso de pedidos pendientes.

Actividades de Planeación y Control de la Producción en ambientes de fabricación y ensamble sobre pedido:
Controlar pedidos para satisfacer las fechas de entrega a clientes.
Relacionar el MPS para determinar el impacto de cambios en la ingeniería del producto final.
Comunicación adecuada con el programa de ensamble final para establecer fechas compromiso.
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