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Presupuesto Educación 2013

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Diseño Educacion

on 23 September 2013

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Transcript of Presupuesto Educación 2013

Qué vamos
a Hacer
• Mejorar la trayectoria escolar
- Ampliar la oferta de jornada extendida
- Fortalecer las Tutorías en el Nivel Secundario.
- Generar las condiciones para la implementación del Bachillerato Internacional en una escuela por Comuna.
• Disminuir los niveles de repitencia y deserción
• Potenciar los aprendizajes dentro del aula
- FEPBA: más de 40.000 estudiantes de 7mo grado en lengua y matemática.
- FESBA: 27.500 estudiantes de 5to y 6to año en lengua y matemática.
• Evaluar los aprendizajes:
• Promover la mejora de las condiciones de educabilidad:
- Consolidar las 20 Orquestas Infantiles y Juveniles, llegando a un total de 37 orquestas.
- Fortalecer el Programa Club de Chicos y Jóvenes, que cuenta hoy con más de 45 clubes.
• Preparar a los estudiantes para los estudios superiores y el mundo del trabajo
• Mejorar y articular la oferta del secundario con el nivel superior y el mercado laboral
• Incentivar el desarrollo de las habilidades del SXXI
• Fomentar la educación ambiental
• Promover hábitos saludables para mejorar la calidad de vida
• Impulsar el uso de nuevas tecnologías en los procesos de aprendizaje
• Fortalecer el PIED en todos los niveles
- Desarrollar un Plan Integral de Contenidos visuales, auditivos, lúdicos, gestuales, permitiendo a los estudiantes
tener un aprendizaje acorde a sus preferencias.
- Ampliar las funcionalidades de la Plataforma Integrar, aumentando las posibilidades de los alumnos para compartir
y acceder a más fuentes de conocimientos.
• Inauguramos 24 edificios que albergan 26 escuelas, generando más de 8.500 nuevas vacantes.
• Ampliamos 25 escuelas, ofreciendo más de 2.000 nuevas vacantes.
• Fortalecer institucionalmente a la escuela como base del proceso educativo:
- Adecuar el 100% de los establecimientos con accesibilidad básica.
- Garantizar la accesibilidad total en el 40% de las escuelas.
• Lograr que los edificios educativos sean accesibles
- Mejorar los cursos de ascensos para incorporar nuevos conceptos pedagógicos, didácticos, de gestión y conducción educativa.
- Desarrollar cursos para directores a fin de mejorar la gestión pedagógica y el liderazgo institucional.
- Implementar la evaluación institucional en el nivel primario, secundario y en los Institutos de Formación Docente.
- Promover la producción propia de datos en las escuelas
a fin de mejorar la planificación y la gestión escolar.
• Fortalecer la gestión pedagógica
• Fomentar la educación ambiental
• Garantizar condiciones de infraestructura escolar
• Fortalecer el sistema de mantenimiento
• Fortalecer a las familias como sostén del proceso de aprendizaje
• Generar espacios donde los padres participen en el proceso de aprendizaje de sus hijos
• La escuela como espacio de referencia comunitario
• Desarrollar estrategias de articulación interministeriales con comunas, con empresas y con actores de la sociedad civil.
• Fomentar la convivencia escolar en toda la comunidad educativa
- Crear la red comunitaria de apoyo escolar con la participación de 15 ONGs.
- Duplicar la cantidad de alumnos que participan en el programa «Escuela de Vecinos».
- Ampliar la cantidad de escuelas beneficiadas por el programa «Senderos Seguros».
- Duplicar la cantidad de escuelas beneficiadas por el programa
«Familias, Alumnos, Escuela».
- Enviar una comunicación electrónica periódica a directivos, docentes y familias.
- Incrementar en un 100% la información disponible en el portal Escuelas Ciudadanas.
- Triplicar la cantidad de escuelas abiertas los fines de semana donde los estudiantes, sus familias y la comunidad puedan participar de actividades y talleres recreativos.
- Incentivar el uso de las bicicletas como medio de transportes.
- Promover la creación de huertas escolares.
• Profundizar el plan de infraestructura escolar
- Reducción del tiempo promedio actual de respuesta
de 2 hs en caso de emergencia y 4 hs en caso de urgencia.
- Continuar con el plan de adecuación eléctrica en 37 escuelas.
- Impermeabilizar cubiertas en 40 escuelas.
- Implementar el plan de readecuación edilicia en 8 escuelas, conforme a las necesidades de cada establecimiento.
- Realizar 500 intervenciones a fin de adaptar la infraestructura actual de las escuelas para al uso de las TICs.
• Fortalecer la profesión docente
- Ampliar profesor por cargo en 30 escuelas más.
- Implementar el nuevo sistema de clasificación docente de acuerdo a la ley 4.109.
• Mejorar la condición laboral docente
• Fortalecer la elección y formación de la carrera docente
- Ampliar la oferta de los cursos y postítulos de capacitación docente.
- Continuar con la Evaluación de la práctica docente en el Nivel Primario.
- Ampliar los recursos y herramientas disponibles con la creación de un portal para docentes.
• Mejorar la práctica docente
• Impulsar el uso de las nuevas tecnologías en los procesos de enseñanza
• Implementar la innovación pedagógica y el uso de las TICs
- Producir un informe de seguimiento pedagógico del Plan Sarmiento.
- Realizar el 5to Congreso de Educación Digital.
- Brindar herramientas a los docentes para el uso de las TICs en el aula.
- Ampliar las menciones PIED a escuelas y docentes que presenten proyectos pedagógicos innovadores.
- Mejorar el diseño y la funcionalidad del portal Integrar a fin de aumentar su alcance.
- Entregar notebooks a los docentes del Nivel Inicial en el marco del Plan Sarmiento, junto con el soporte, mantenimiento y conectividad a internet inalámbrica en toda la ciudad.
• Implementamos un sistema global de mantenimiento (SIGMA) en todas las escuelas de la Ciudad, que garantiza un piso mínimo de inversión anual en infraestructura y mantenimiento.
• Solucionamos el problema de calefacción en el 100% de las escuelas de la Ciudad, de más de 300 escuelas sin calefacción en 2008 a 0 en 2012.
• Impulsar el uso de nuevas tecnologías en la gestión escolar
• Digitalizar los procesos de la gestión escolar tendiendo a eliminar el uso del papel, por ejemplo:
- Digitalizar el libro matriz de administración escolar.
- Implementar la firma digital para los niveles directivos.
- Digitalizar la inscripción de alumnos.
- Otorgar autonomía a las escuelas en la administración de META4.
• Otorgar la distinción «escuelas innovadoras» a aquellas que cuenten con proyectos destacados en mejora de la gestión escolar.
- Inaugurar 24 centros familiares en escuelas, constituyéndolos como un espacio donde los padres se involucren en el proceso
de crianza, estimulación y aprendizaje de sus hijos.
- Transformar los 6 centros infantiles existentes en centros familiares.
Qué
Hicimos
Qué vamos
a Hacer
Qué
Hicimos
Qué vamos
a Hacer
Qué
Hicimos
Qué vamos
a Hacer
Qué
Hicimos
- Implementar la evaluación para ingresantes a Institutos de Formación Docente.
- Modificar los planes de estudio de Formación Docente, siguiendo los lineamientos del Consejo Federal de Educación.
- Implementar el Plan Sarmiento en los institutos de Formación Docente.
- Profundizar el Plan en el Nivel Inicial con una PC por aula y ampliando la cantidad de aplicaciones disponibles.
- Dotar de tecnología específica a las Escuelas Técnicas
y Escuelas Especiales.
- Promover el aprendizaje y juego en entornos digitales.
- Organizar el Festival Digital PIED 2013, ampliando
la convocatoria a más escuelas medias llegando
a 10.000 estudiantes.
• Conectamos el 100% de las escuelas a internet, sus áreas directivas, de administración, laboratorios de informática
y bibliotecas.
• Generamos una cuenta de correo electrónico institucional para cada escuela.
• Brindar herramientas a las familias
- Implementar el programa «Familias a la Escuela» garantizando el acceso al sistema educativo y posibilitando el sostenimiento
de trayectorias escolares.
- Reforzar el programa «Adolescentes, Madres y Padres», facilitando la finalización de su trayectoria escolar.
- Promover el uso del portal Integrar en las familias.
- Realizar talleres de educación digital y de cuidados de internet para familias de estudiantes de Nivel Medio.
• Continuar aumentando la oferta de vacantes en el Nivel Inicial, creando más de 1.500 nuevas vacantes.
• Generar estrategias para la inclusión, permanencia y éxito escolar
- Entregar libros de texto en castellano e idiomas y de literatura e incentivar la escritura ampliando el proyecto «Mi Primer Libro».
- Trabajar las metas de aprendizaje por nivel y por área.
- Definir los lineamientos de la Nueva Escuela Secundaria para
las escuelas artísticas, medias, de formación docente y las especialidades restantes de técnica con la comunidad educativa, los especialistas, técnicos y sectores productivos.
- Implementaremos la ley de alumnos sobresalientes, votada por esta legislatura.
- Realizar la «Muestra Educativa para los Jóvenes», destinada
a estudiantes de escuelas medias, técnicas y artísticas.
- Desarrollar 50 talleres de orientación vocacional y relaciones humanas y tutorías personalizadas alcanzando a 4.800 estudiantes.
- Promover la articulación entre el último año del Nivel Medio Técnico y el primer año de los IFTS.
• Entregamos 163.796 netbooks a todos los estudiantes, junto con el soporte, mantenimiento y conectividad a internet inalámbrica
en toda la Ciudad.
• Evaluamos los aprendizajes de más de 30.800 estudiantes:
• Entregamos más de 3.000.000 de útiles escolares.
• Entregamos más de 5.000.000 de libros de literatura, texto
e idioma a todos los estudiantes del sistema.
• Enseñamos inglés desde primer grado para que los estudiantes adquieran las competencias necesarias del mañana.
• Incorporamos a la CABA como jurisdicción independiente en la evaluación PISA.
• Incentivamos la escritura a través del proyecto
«Mi Primer Libro».
• Estamos entregando más de 75.900 becas estudiantiles por año.
• Entregamos más de 397.000 servicios alimentarios diarios (desayuno, refrigerio, vianda
y comedor).
• Consensuamos los planes de
8 orientaciones de la escuela técnica con supervisores, rectores, coordinadores de área, docentes, representantes sindicales y de los sectores productivos, de acuerdo con los marcos de referencia establecidos por el Consejo Federal de Educación.
- FEPBA: 2.000 estudiantes de
7mo grado en lengua y matemática.
- FESBA: 27.500 estudiantes de
5to/6to año en lengua y matemática.
- Inglés: 1.329 estudiantes de 3er grado.
• Llevamos adelante más de 6.800 prácticas educativas laborales con estudiantes de
los distintos niveles educativos.
• Creamos la Dirección Operativa de Educación y Trabajo y realizamos convenios con más de 50 sindicatos para mejorar la oferta de formación técnico profesional.
• Reglamentamos la Ley de Centros de Estudiantes.
• Consolidar la separación en origen de residuos en el 100% de las escuelas de gestión estatal y de gestión social.
• Implementar el sistema de medición de la huella de carbono.
• Inauguramos en 2012
3 espacios de Primera Infancia en Escuelas Medias, alcanzando así 9, para facilitar
la finalización de la trayectoria escolar de los estudiantes padres
y madres.
• Realizamos en conjunto con ONGs, 50 talleres para las familias de Nivel Inicial sobre alimentación saludable, salud
y crianza.
• Dictamos más de
50 talleres vinculados a la comunicación padre/hijo y límites, para las familias de Nivel Primario .
• Brindamos talleres de educación digital y de cuidados en internet para familias de estudiantes del Nivel Primario.
• Triplicamos el salario de bolsillo de un maestro de grado de jornada simple.
• El presupuesto 2013 mantiene niveles record de inversión por estudiante de gestión estatal a pesar de las complicaciones económico financieras.
• Construir nueva sede para el Instituto Superior del Profesorado de Educación Especial (ISPEE)
• Ampliar el Instituto Sara Eccleston.
• De 2008 a 2012 invertimos más de 1.872,71 millones de pesos en infraestructura escolar, la inversión más importante de los últimos 30 años en la ciudad.
• Impulsamos una ley para modernizar y transparentar la clasificación docente.
• Implementamos turnos para la mejora en la tramitación de aptos médicos.
• Redujimos el tiempo de cobro de docentes interinos y suplentes de 150 a 60 días.
• Logramos la estabilidad laboral y la incorporación al estatuto
de los docentes contratados, cumpliendo con un pedido de hace más de 20 años.
• Regularizamos el concurso de ascenso de supervisores de educación media.
• Implementamos profesor por cargo en 25 escuelas.
• Firmamos un convenio con la UBA y otras universidades para actualización y capacitación docente.
• Continuamos con la evaluación de la práctica docente en el nivel primario.
• Creamos más de 5.000 cargos docentes entre 2008 y 2012, más del doble que en los
7 años anteriores.
• Impulsamos la campaña de elección de la carrera docente «Se Maestro».
• Entregamos 15.305 notebooks a docentes primarios, junto con el soporte, mantenimiento y conectividad inalámbrica en toda la Ciudad.
• Estamos entregando una cuenta de correo electronico institucional a cada docente.
• Implementamos la figura del maestro itinerante para dar respuesta a la demanda de cobertura de suplencias en la zona sur.
• Proveemos los libros de textos para los estudiantes elegidos por los docentes.
• Estamos promoviendo la sanción de la ley para regularizar la situación laboral de los Equipos de Orientación Escolar (EOEs) y Equipos de Asistencia Socioeducativa (ASE).
• Implementar el Sistema de Asistencia Integral de Prevención contra la violencia entre pares.
- Consolidar las políticas socioeducativas de los 15 equipos de profesionales
que promueven asistencia integral sobre la violencia entre pares.
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