Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

INOVAÇÃO

No description
by

Marcela Almeida

on 19 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of INOVAÇÃO

INOVAÇÃO
Para LUFT (2001, pag. 392) Inovar é “introduzir novos conhecimentos, métodos, processos, etc.; renovar, inovação”.

A inovação é orientada pela habilidade de visualizar oportunidades e tirar vantagem das mesmas, fazendo relações.

“A inovação é o divisor de águas entre um líder e um seguidor.“ (Steve Jobs, APPLE).

Segundo Drucker, a inovação pode acontecer pela ocorrência, conjunta ou isolada, de sete principais situações:

a) Em consequência de fatos inesperados;

b) Por incongruências;

c) Por necessidade;

d) Por mudanças na indústria ou no mercado;

e) Mudanças demográficas;

f) Mudanças de percepção;

g) Novos conhecimentos.

GESTÃO DA INOVAÇÃO

A inovação é orientada pela habilidade de fazer relações, de visualizar oportunidades e de tirar vantagens das mesmas. Às vezes, envolve possibilidades completamente novas, como a exploração de avanços tecnológicos totalmente radicais. Igualmente importante é a capacidade de identificar onde e como novos mercados podem ser criados e fomentados.

A inovação é essencialmente concentrada
em três fatores principais:

- Geração de novas ideias;

- A seleção de melhores ideias;

- Implementação das novas ideias.
CASE DE SUCESSO EM INOVAÇÃO

FORD MOTOR COMPANY


Aplicação da montagem em Série:
Produzir automóveis em massa, em menos tempo e menor custo.
Pioneiro do capitalismo do bem estar social:

Diminuiu a rotação de empregados nos setores, priorizava a eficiência mantendo os funcionários com maior qualificação, reduziu a carga horária de 9hs para 8hs diárias em cinco dias por semana e aumentou o salário de US$2,34 para US$5,00, era conhecido como salário motivação

Varias Inovações técnicas e de negócios:

Incluindo um sistema de franquias que instalou uma concessionária em cada cidade da América do Norte, e nas maiores cidades em seis continentes.

Steve Jobs – O inovador

Steve Jobs, considerado o gênio inovador e empreendedor teve uma vida de sucesso absoluto com os “i” – iMac, iPod, iPhone, iPad etc.
Ele foi criado por um casal que o adotou depois que sua mãe biológica o teria abandonado. Cresceu como um garoto normal nos Estados Unidos, ingressou numa faculdade que nunca concluiu, trabalhou duramente em outras empresas antes de vir a ser o CEO da Apple.
Ele foi o fundador da Apple junto com Steve Vosniak e Ronald Wayne.
Devido ao temperamento difícil de Jobs e as exigências extravagantes quanto a design e estética, cobranças cruéis de funcionários e parceiros acabaram desgastando sua imagem no conselho da Apple, o que acabou por desentendimento gerencial e a saída de Steve Jobs da Apple.
Fundou então, a empresa Next, em 1.986, desenvolvedora do sistema operacional NextStep.
Depois, foi à vez da Pixar, empresa de animação digital que hoje pertence a Walt Disney.

Após dez anos, ao tentar fazer uma fusão da Next com a Aplle, Steve Jobs retorna a empresa, como consultor. A mesma estava à beira da falência, e Jobs detectou que não havia mais foco no produto, que havia muita diversidade. Cortou alguns itens, e usou de seus conhecimentos para criar novas tecnologias, e dessa maneira reergueu a empresa.

Com base no livro INOVAÇÃO – A ARTE DE STEVE JOBS (GALLO, 2011) existem sete princípios aplicados na Apple, e idealizado por Steve Jobs para inovar uma empresa:

Princípio 1: faça o que você gosta [paixão];

Princípio 2: cause impacto no universo [visão];

Princípio 3: ponha seu cérebro para funcionar [criatividade];

Princípio 4: venda sonhos em vez de produtos [cliente];

Princípio 5: diga não para mil coisas [simplicidade];

Princípio 6: Crie experiências incríveis [serviço];

Princípio 7: domine a mensagem [comunicação].


E por último, Jobs deixa um conselho:

Não se deixe abalar pelos tolos!
Qualquer inovador tem em seu caminho pessoas céticas e adversidades, mas acredite em seus princípios, lute por seu objetivo, inove, e chegue lá!

Modelo T: “um carro para todas as pessoas”
Inovação não é somente abrir novos mercados, mas também programar novas formas de servir os mercados já estabelecidos. A falta de mudança e inovação pode levar uma empresa a ter uma vida curta no mercado. O desafio é saber lidar com incertezas, experimentado sempre novas oportunidades.
“Sempre dizemos a nós mesmos: temos que inovar. Precisamos ser os primeiros a nos superar”. (Bill Gates, Microsoft).
Uma das coisas que as organizações devem ter em mente é que as inovações vão acontecer independentemente de se estar preparados para elas ou não. Assim, é importante dizer que as empresas devem estar preparadas e serem capazes de “detectar” os sinais de mudança que possam indicar a necessidade de ações oportunas por parte da organização, evitando que ela seja surpreendida por alguma grande mudança.
Aline Correa
Jeferson L. G.
Karen Blasi
Luana Knorst
Marcela Almeida
Rodrigo Marafigo




1.
Inovação evolucionária;

2.
Inovação revolucionária;

3.
Inovação disruptiva.
Diferentes formas de mudança na inovação:


Inovação do produto;

Inovação de processo;

Inovação de posição;

Inovação de paradigma.
A inovação é orientada pela habilidade de visualizar oportunidades e tirar vantagem das mesmas, fazendo relações.
Hamburgtec NH
Tipos de inovação:
Convidada:

Giovana Ferreira Pujol
Full transcript