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Untitled Prezi

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by

Karla Lopez

on 18 February 2013

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Transcript of Untitled Prezi

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Images from Shutterstock.com MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN: El grupo empresarial INDITEX a través de su empresa ZARA desarrolla prendas de ropa fashion de una calidad media cumpliendo las expectativas del cliente y a un excelente precio para los jóvenes y adultos. Nuestras tiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo. Con una colección nueva cada dos semanas por nuestro excelente manejo en la parte logística de nuestra cadena de almacenes para así mantener a nuestros clientes frescos en el mundo de la moda. HISTORIA Zara fue fundada por Amancio Ortega, que después de trabajar en el sector textil se percato de las necesidades de las mujeres en cuanto a la moda. Fue el quien planeo y desarrollo la estrategia de la empresa "moda a bajo precio". El éxito del empresario se ha basado en la gestión, innovación, flexibilidad, creatividad y diseño de calidad. La primera tienda fue abierta en 1975 en la Coruña lugar sede del grupo INDITEX (1985). Fuerzas:
Adaptación a los diferentes mercados competitivos.
Ofrece moda de temporada a precios competitivos.
Posee bases para sus propias operaciones de fabricación.
No cuenta con almacenes.
Bajo costo de publicidad, se enfoca en atraer clientes por medio de boca-oído.
Excelente imagen e infraestructura en las tiendas.
Capacidad de adaptarse al cliente.
Bajos precios.


Oportunidades:
Expansión internacional.
Aumento de las ventas. FODA Análisis de estrategias
Karla Raquel López Castro 20229
Araceli Berenice López Domínguez 15941
Juan Carlos Flores Cabrales 15639 Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo.
El cliente es el centro de su particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia. ZARA VISIÓN: Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas FODA Debilidades:
Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda.
Altos gastos por rentas de espacio para tiendas.
Amenazas:
Otras empresas en el mercado (competencia H&M,etc).
Piratería. Las 5 fuerzas de Porter Amenaza de entrada de los competidores Zara se enfrenta al mercado global. Por lo que debe buscar estar a la vanguardia para evitar perder a su clientela ante los competidores. Amenazas de entrada de nuevos competidores. Competidores potenciales. Poder de negociación de los compradores. Para ZARA, el cliente siempre tiene la razón "sin clientes no somos nada, cliente = oro puro" Productos sustitutos No existen. Marco interno y externo Externo:
NY vs. TOKYO vs. DUBAI
Depende de donde se establezcan Interno:
Entrenamiento
Facilitar la venta CONCLUSIONES Poder de negociación de los proveedores Ya que los proveedores son muchos ZARA
tiene la ventaja de poder establecer sus
términos de trabajo.
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