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Entreprise SAP

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by

Christoph Stiebert

on 9 April 2015

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Transcript of Entreprise SAP

Impacts sur le gouvernement et la société
Impacts positifs
1. Administration gouvernementale
2. Réseau de santé
3.Engagement social
Impacts sur l'individu
Présentation
de l'entreprise SAP

Entreprise SAP
Conclusion
Quoi
Qui

Quand
Comment
Combien
Pourquoi
Description de l'entreprise
Forces et Faiblesses Principales
Impact sur les entreprises
1. Augmentation de l'efficacité
2. Adaptions spécifique
pour chaque client
3. Innovations
4. Partenariat continu
5. Flexibilité pour les clients
6. Diminution des coûts
à long terme
Recommandations
Comment SAP peut-elle rester un leader dans le domaine des ERP ?

Innovations et agrandissement de la gamme de produits, afin de répondre aux demandes des entreprises d'aujourd'hui, comme par exemple les entreprises virtuelles.

Quoi?
Un système pour faciliter la tâche aux entreprises, il relie les differents departements de l’entreprise avec un système centralisé
Qui?
Entreprises, gouvernements
Ou
? Pour entreprise de tout les secteurs
(Financier, Détail, Production, Automobile, Immobilier…)
.
Comment?
Une manière de relier tout les
fonctions de l’entreprise pour les aider à avoir les informations en temps réel
Combien
? Un seul logiciel
Pourquoi?
Pour augmenter l'efficacité
d'une entreprise
En 1972, 5 anciens employés de IBM fondent l'entreprise.
SAP débute dans la ville de Mannheim, en Allemagne
En 1973, SAP lance son premier systeme R/1
Dans les années 80, l'entreprise déménage a Walldorf
En 1988, SAP entre dans la bourse allemande
Avec la grande poussée d'internet en 2000, SAP est maintenant présent partout dans le monde
Aujourd'hui, plus de 115 filiales autour du globe, 74400 employés et un chiffre d'affaires de 17.56G Euro
Implantation de SAP au Canada en 1989
FORCES

Entreprise en expansion.
Le client de SAP n'a pas a s’inquiéter par l’innovation de la technologie, car l’administration de SAP comme mentionner plus haut, opère plusieurs laboratoire de recherche et de dévelopement pour améliorer de jour en jour leur logiciel afin de suivre les nouvelles tendances.

Elle s’adapte aux demandes de l’entreprise.
Petite entreprise, grande, moyenne ou même un bureau de 2 personne? SAP s’adapte et amène une solution pour vous. Cela vous donne la possibilité de prendre de l’expansion tout en gardant à jour votre système au fur et a mesure.

Relie tout les modules de l’entreprise.
Une seule entrée de donnée et voilà, tout est fait. Le temps, l’argent, l’énergie et la fatigue, tout cela est économisé grâce au système centralisé de SAP qui relie tout les départements.
Toutes les industries.
Pour avoir une plus grande part du marche et augmenter sa rentabiliter. SAP offre des systèmes pour tout les sortes d’industrie.

FAIBLESSE

Coût élevé.
De l’implantation du système, la formation des employés et la maintenance cela peu couter cher a une entreprise.
Durée de l’implantation.
La durée peut prendre jusqu'a 1 an avant que le système soit fonctionnel a 100%. Le temps comme ils disent c'est de l’argent.
Quand?
Avec l'implantation d'un nouveau système ERP dans une entreprise
Les 7 principaux problèmes ou principaux défis qui peuvent être réglés où générés par cette technologie
• Redondance des informations

• Perte de temps à cause du manque d’information

• Fautes humaines dans l’entrée et le traitement des données

• Manque de communication entre les départements

• Utilisation inefficace des ressources

• Dépendance du logiciel parce que le système ERP
est responsable de tout les processus dans l’entreprise

• Les petites fautes peuvent s’accumuler, parce qu’il y a moins le contrôle « en temps réel »

• Problèmes de compréhension des employés qui doivent l’utiliser

• Très difficile à changer une fois que le système est implanté


Sur les Employées
1. Difficile à implanter
2. Difficile à opérer
3. Coûts élevés
4. Cadre Fixe pour les utilisateurs
5. Conflit avec Oracle
6. Dépendance de la stratégie de SAP
Mustafa Jaber

Christoph Stiebert

Rebecca Schmitt-Hartmann

David-Alexandre Lambert

Impacts négatifs
1. Dépendance
2. Perte d'emplois
Positifs
1. Augmentation de l'efficacité
2. Diminution des coûts à long terme
3. Adaptation à chaque client
4. Fiabilité
Forces et Faiblesses suite
Négatifs
1. Coûts
2.Risques
3.Dépendance
Positif:
Plus efficace et plus rapide
Processus automatisé
SAP HANA
Négatif:
Remplacement par logiciel
Connaissances informatiques nécessaires
Cours de SAP très chers


Sur les Investisseurs:

Une croissance stable des actions de SAP
Moins de fluctuations de prix
Sur les Patrons
Impacts Positif:
Plus de Contrôle
Données accessible en temps réel
Sauver des coûts à long terme
Impacts Négatif:
Coûts d'installation élevé
Coûts de la formation

Sur les Conseillers
Impacts Positif:
Demande augmente avec la croissance de SAP
Métier bien payé
Impacts Négatif:
Une formation continué est nécessaire
Difficile d'orienté en ailleurs
Les principaux problèmes ou principaux défis qui peuvent être générés par cette technologie
Les 7 principaux problèmes ou principaux défis qui peuvent être réglés par cette technologie
Impacts positifs
Impacts négatifs
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