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Untitled Prezi

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by

Luiza Helena Macêdo

on 16 May 2013

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Transcript of Untitled Prezi

Curso Nacional de Promotor de Polícia Comunitária Polícia Militar da Paraíba NÍVEIS ESTRATÉGICOS Agenda 1. Introdução
2. Conceituação
3. Níveis estratégicos
4. Grupos estratégicos - últimos 50 anos
5. Polícia Tradicional X Polícia Comunitária
6. POP
7. Método IARA
8. Avaliação GRUPOS DE ESTRATÉGIAS POLICIAIS (ÚLTIMOS 50 ANOS) Policiamento Tradicional:
- Controle do crime ( missão exclusiva da PM);
- Unidades distribuídas por função (atividade especializada);
- Principal estratégia - RP;
- Caráter reativo. O QUE É QUALIDADE? Gestão pela Qualidade na Segurança Pública "A mais alta função de um executivo é orientar o contínuo processo de determinação da natureza de um empreendimento, bem como estabelecer, revisar e atingir os seus objetivos"
SENASP NÍVEL ESTRATÉGICO
- Staff da instituição;
- Formula Diretrizes;
- Preocupa-se com a instituição como um todo;
- Estabelece metas. Nível tático
- Gerencia;
- Formula Planos de ação;
- Planeja ações setorias; Nível Operacinal
- Executa o que foi planejado;
- Preocupa-se com produção e resultados;
- Atinge metas. POLICIAMENTO ESTRATÉGICO:
- Alta capacidade investigativa;
- Polícia reconhece a importância da comunidade, mas não interage na resolução de crimes;
- Foco nos crimes de maior repercursão. POLICIAMENTO ORIENTADO PARA O PROBLEMA (POP):

- Acrescenta reflexão e prevenção nas estratégias de combate ao crime;
- Incentivo ao comprometimento da comunidade com a prevenção;
- Propõe maior poder de decisão, iniciativa e resolução de problemas por parte da PM;
- Utilização do método I.A.R.A. Policiamento Comunitário:

- Propõe uma parceria eficaz entre polícia e comunidade;
- Defende a descentralização administrativa/geográfica;
- Pretende realizar mudanças nos FINS, MEIOS, ESTILO ADMINISTRATIVO e RELACIONAMENTO da polícia como a comunidade. OS FINS ...estendem-se para além do combate ao crime, permitindo a inclusão da redução do medo, a manutenção da ordem pública e serviços sociais de emergência. OS MEIOS ...engloba toda a sabedoria acumulada pela resolução de problemas. ESTILO ADMINISTRATIVO ...Muda de concentrado para desconcentrado. Policiais especialistas para generalistas. RELACIONAMENTO ...o papel da comunidadeevolui de meramente alertar a polícia, para participante do controle do crime e na criação de comunidades ordeiras. As bases filosóficas se complementam. A GESTÃO E AS ESTRATÉGIAS DE POLÍCIA Construir parcerias e mobilizar lideranças comunitárias Como podemos trabalhar juntos para resolver este problema? CONFIANÇA
APROXIMAÇÃO
COMUNICAÇÃO ANÁLISE Gestão de Serviços na Polícia Comunitária e Tradicional 1. Reconhecer que a ocorrência é frequentemente sintoma de um problema;

2. Combater as causas dos problemas;

3. Identificar os causadores e possíveis solucionadores dos problemas. MÉTODO I.A.R.A. PRINCÍPIOS BÁSICOS POLÍCIA COMUNITÁRIA E O MÉTODO I.A.R.A. 1° Fase: Identificação;

2° Fase: Análise;

3° Fase: Resposta;

4° Fase: Avaliação. O PROBLEMA Obs.: O método I.A.R.A. assemelha-se com o ciclo PDCA Goldstein afirma que para o policiamento comunitário, um problema é ..." um grupo de duas ou mais ocorrências, que são similares em um ou mais aspectos, que causam danos, e além disso, é uma preocupação para a polícia e principalmente para a comunidade. COMPORTAMENTO LOCALIZAÇÃO PESSOAS TEMPO EVENTOS Para facilitar a seleção do problema, pergunte-se... 1. É realmente um problema de crime, medo ou desordem?

2. O problema é uma prioridade para a comunidade?

3.O problema pode ser resolvido totalmente ou precisa ser compartimentado? Obs.: Observar regras de preenchimento na p. 141 do Livro de Promotor de Polícia Comunitária. Uma análise completa envolve a seriedade do problema, todas as pessoas e grupos envolvidos e afetados e todas as causas possíveis do problema, avaliando todas as atuais respostas e sua efetividade. TRIÂNGULO PARA ANÁLISE DO PROBLEMA O objetivo do TAP é facilitar a visualização do problema e a correlação dos elementos. RESPOSTA Focaliza o desenvolvimento e a implantação de respostas para o problema;

"Tentativas de resolver rapidamente o problema são raramente efetivas em longo prazo";

Boas resposta estão diretamente ligadas á uma análise bem sucedida; Interferindo no INFRATOR agiremos:



REPRESIVAMENTO PREVENTIVAMENTE Interferindo no AMBIENTE ou VÍTIMA agiremos:


PREVENTIVAMENTE O CONTROLE SOCIAL INFORMAL Grupos que interferem na solução dos problemas: CONTROLADORES Pessoas que, agindo sobre potenciais agressores tentam prevenir essas pessoas do cometimento de crimes GUARDIÕES Pessoas ou coisas que podem exercer controle sobre cada lado do TAP, de modo que o crime se torne improvável. ADMINISTRADORES Pessoas que supervisionam ou administram locais. DIAGRAMA CAUSA-EFEITO P. 147 Obs.: Ver tabela p.151 AVALIAR "Se as respostas implementadas não são efetivas, as informações durante a etapa de análise devem ser revistas;

A Análise estatística é uma ferramenta importante nesta fase, assim como a pesquisa de mercado e outras ferramentas de coleta de dados; ATIVIDADE... Vamos resolver um problema? Distribuam-se em 4 grupos
Cada grupo se responsabilizará por uma etapa do método I.A.R.A;
A apresentação deverá ser de 5min;
Escolham 2 representantes. A comunidade carente Alvorada sofre com o tráfico de drogas, praticado por menores de idade.
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