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Integración de modelos de madurez de capacidades o (Capabili

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Ivete Hrza

on 17 January 2014

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Transcript of Integración de modelos de madurez de capacidades o (Capabili

Ventajas

• Reducción del coste de desarrollo
• Localización y resolución de defectos
• Mejora en la fiabilidad de la planificación, en términos de dedicación y de calendario
• Aumento a la productividad

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• El problema del CMMI es su falta de adecuación al enfoque a servicio que esta experimentando el sector de TI.
• Es demasiado costoso

TI
El CMMI para las empresas de TI está muy adaptado a los servicios que se ofrecen y brinda un marco conceptual para estudio y la mejora continua del valor agregado a los clientes.
Caracteristicas:

* El CMMI es el Modelo de Madurez de Capacidades Integrado.
* Fue desarrollado por el SEI (Software Enginnering Institute).
* Mide la madurez del desarrollo del software en una escala del 1 al 5.
* Integra disciplinas como sistemas y software en un solo marco de trabajo.
 *Describe formas efectivas y probadas de hacer las cosas, no es un enfoque radical.

Niveles de capacidad de implementación en TI

0: Incompleto La organización sólo implementa algunas prácticas
específicas.

1: Repetible La organización carece de los procesos necesarios

2: Administrada La organización administra y reacciona,
pero es incapaz de predecir estratégicamente el costo
y la calidad de los servicios

3: Definida La organización es capaz de predecir y anticipar cambios.

4: Cuantitativamente administrada Estadísticamente la organización es capaz de predecir y administrar su performance.

5: Mejora continua La organización puede reducir costos mejorando la performance de los procesos actuales o introduciendo servicios innovadores para mantener su ventaja competitiva

Integración de modelos de madurez de capacidades o (Capability maturity model integration) (CMMI) es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.


Desventajas
CMMI® for Development

El propósito de CMMI® es proporcionar una guía para el proceso de mejora de la organización, así como su habilidad para manejar el desarrollo, adquisición y mantenimiento de productos o servicios.

CMMI® for Services

El CMMI® for Services (CMMI®-SVC) es una extensión de la cobertura de la suite de productos de CMMI® que incluye el establecimiento, administración y entrega de servicios.

CMMI® for Acquisition

CMMI® for Acquisition (CMMI-ACQ) es un modelo que proporciona orientación a las organizaciones de adquisición para iniciar y gestionar la adquisición de productos y servicios.

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