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Las Anarquías Organizadas: Ambigüedad y acoplamiento flojo

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by

Dante Alan

on 6 November 2013

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Transcript of Las Anarquías Organizadas: Ambigüedad y acoplamiento flojo

Las Anarquías Organizadas: Ambigüedad y acoplamiento flojo
TEORÍAS DE LA AMBIGÜEDAD
TEORÍA DE LAS ANARQUÍAS ORGANIZADAS
Intención
Cesto de Basura
Cohen, March y Olsen (1972)
CONCLUSIÓN
La teoría de las anarquías organizadas es un instrumento teórico que permite estudiar los procesos organizacionales en general y decisorios en particular desde un enfoque dinámico y ambiguo, aunque no carente de orden.
Las organizaciones
En el comportamiento organizacional se busca reducir la incertidumbre en los procesos decisorios.
Se requiere de una teoría que entienda la toma de decisiones no como producto de la racionalidad absoluta.
Decisión
Redes decisorias
Objetivos y Coaliciones
Identificación
Desarrollo
Selección
Teorías de la Ambigüedad
Las expectativas y preferencias de los participantes afectan su comportamiento individual
La suma de los comportamientos individuales influye en las decisiones organizacionales
Las decisiones organizacionales inducen ciertas respuestas del medio ambiente
Las acciones que emprende el medio afectan las expectativas y preferencias de los individuos
Entendimiento
Historia
Organización
Ambigüedad de:
Anarquía Organizada
Ambigüedad de Objetivos
Tecnología Indeterminada
Constante Flujo de Participantes
Hipótesis
1. Decisiones por descuido o coyuntura

2. Participantes - Problemas - Soluciones

3. El resultado varia

4. Todos los problemas se consideran

5. Las decisiones son medibles


Sistemas flojamente acoplados
Teoría de la Ambigüedad
Propuesta metodológica para todo tipo de proceso social, donde una decisión donde varios elementos relativamente independientes entre sí que se mueven dentro de la organización y la interpretación que se pueda hacer de ella es solo un juicio a posteriori que los participantes u observadores hacen del proceso decisorio y por tanto, es una interpretación sesgada y ambigua.
Límites
En estructuras especializadas, solo algunos participantes pueden tener alguna injerencia en la decisión
Los límites que imponga la jerarquía organizacional
Las fechas límite
Aportaciones
PODER
-Dr. José Santos Zavala

-Análisis Organizacional,
"De la Administración a la acción pública como objeto de estudio de la acción estatal"
El Gobierno se identifica como un conjunto de organizaciones
"La Propuesta" El análisis organizacional
Complementariedad con otras disciplinas
Conclusión
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