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Organizacion de Tudbem

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by

julian icaza

on 23 October 2013

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Transcript of Organizacion de Tudbem

Planificacion de Tudbem
Organización de Tudbem
La breve presentacion describe la estructura organizativas funcional de la empresa tudbem. mas el perfil y descripcion de los cargos.
Analisis FODA
Analisis Pesta
Estructura Organizativa
La función del departamento de producción es tomar los insumos y convertirlos en salidas para uso del cliente. Las entradas pueden ser datos, lo que realmente necesita el cliente y transformarlo en servicio. se comprenden 3 productos básicos , producción musical, show y talleres.
Desarrollar, liderar, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades desarrolladas con respecto a las áreas de capacitación, producción, control de gastos, administración, Talleres, negociación (contratos), marcas, nuevos proyectos, presupuesto, y cierre de ventas.
Gerente de Marketing
Eduardo Seeling


Encargado de la marca tudbem, manejar y coordinar estrategias de venta. está encargado de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo.
El objetivo del departamento es ubicar y posicionar la empresa en el mercado e incrementar las ventas o los ingresos. Diseña, publicidad, comunicacion, precio, plaza, promocio y producto (shows talleres y otros).

Clientes
Marketing
Producción musical
talleres y otros
Secretaria
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la entidad ademas será artista para los shows de tudbem y se encargara de las negociaciones con las marcas auspicios y otros.
Gerente General
Flaviana Seeling
Gerente Comercial y Finanzas
César Martínez
Produccíon
Secretaria
Denisse Nahuel Soto
La secretaria ubicada en providencia, tiene como objetivo la representación legal de la dirección comercial de la empresa ante las inspecciones del servicio de impuesto interno u otra identidad gubernamental además envía mensajería de la empresa presentada en dicha oficia.
Otra función es la locación para reuniones de carácter importante y mas.

Colaboradores de Producción
Producción Musical
Jeferson Barbosa
Jociney Barbosa
Flaviana Seeling
Capacitaciones, talleres y otros
Alejandra Barrales
César Martinez
Contexto Político-Legal:
Impuesto/Años 2004 al 2010 2012 y 2013
Impuesto 1°
Categoría 17% 20% 20%

Contexto Económico-Empresarial:
Industria de los eventos, ferias y convenciones a nivel nacional e internacional. En países desarrollados se ha instaurado como una fuerte área de negocios, generando más de 600 billones de dólares al año según cifras entregadas por la Asociación Argentina de Organizadores y Proveedores de Exposiciones y Congresos, AOCA.
(Existen 200 empresa que compiten en diferenciacion)
Chile tiene un gran potencial de desarrollo en esta área, ocupando el puesto n° 38 a nivel mundial como sitio de preferencia para la realización de eventos, según el ranking anual realizado por ICCA, Internacional Congreso & Convention Association.

Contexto Socio – Cultural:
1990-1997: Surgimiento
2000-2005: Éxito rotundo, Tudo Bem, Tudo Bem 2 y otros discos
2006-presente: Cambios
Contexto Tecnológico:
INCREDIBOX
Incredibox es una fantástica aplicación 2.0 para crear ritmos que imitan el estilo Beat box formado por sonidos vocales. Sin duda es una de las aplicaciones visualmente más atractivas para nuestros alumnos, es dinámica, intuitiva y entretenida.
Contexto Ambiental:
No existe un contexto ambiental bien definido, implementado por las empresas productoras de eventos en Chile. Tal vez el único visible es el reciclaje pero lo hacen de manera interna en la empresa
INUDGE
Inudge es una aplicación online para crear música donde interviene el aspecto visual que ofrece la posibilidad también de crear diseños y dibujos musicales, es genial.
Matriz de FODA
Fortalezas

(F1) “Marca registrada” Axe Bahia se encuentra como
un grupo reconocido, ya en Chile.
(F2) Eduardo Seeling profesional con experiencia
en Publicidad y Cesar Martínez y Alejandra Barrales
experiencia en Talleres de capacitación.
(F5) Innovación, ya que el objetivo primordial es entregar
felicidad y no hacer un evento musical.
(F6) Cobertura en todo Chile.
(F7) Diferenciación, clara por el derecho de marca de Axe bahía.
(F8) El proceso está orientado al Cliente.

Debilidades
(D1) Capital restringido

(D2) Incumplimiento de obligaciones fiscales.

(D3) Obsolescencia Musical

Amenazas
(A1) Introducción de nuevos grupos musicales de Brasil del mismo genero.

(A2) Condiciones de mercado cambiante, cada vez la gente escucha otro tipo de música.

Oportunidades
(O1) Formar alianzas estratégicas con otras empresas.
(O2) Altos crecimientos y segmentación de mercados por ejemplo Tudbem discotecas, Academia, Eventos Músicos, Eventos particulares, Televisión, educación Show y ayuda.
(O3) Tenemos una gran variedad de contactos, gracias a las redes sociales
(O4) Relación con hoteles y restaurantes y empresas.
(O5) crecimiento de eventos destinados para el turismo de reuniones y el área del entretenimiento


Estrategias (FO)

(E1) la empresa no posé deudas a C/P y L/P
(E2) Tener en cuenta los posibles cambios enla demanda y estar preparados para
cualquier eventualidad


Estrategias (DO)

(E1) Nueva producción musical

Estrategias (FA)

(E1)Mayor Diferenciación
(E2)Inversión en campañas publicitarias que den a conocer nuestros productos

Estrategias (DA)

(E1)Realizar periódicamente análisis de la industria y enfocarnos a las áreas más despreocupadas
(E3) Creación de un fondo destinado directamente para la captación de clientes.


Brand Manager
Communications & Media
Es la persona responsable de comunicación de una empresa,
encargada de crear, gestionar y dinamizar una comunidad
de usuarios en internet. Es una figura ciertamente nueva;
sin embargo, los Community Manager no hacen cosas tan
nuevas; su tarea engloba labores que tiempo atrás intentaban
gestionar en cierto modo otras figuras de la Empresa.
Maria Jose Salas
Gerencia
General
Secretaria
Gerencia Comercial y Finanzas
Gerencia
de Marketing
Gerencia de Produccion
Musical Talleres y Otros
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