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PLAN DE MARKETING- NINTENDO

Nosotros aquí describimos la situación actual de nintendo atravez del medio plan de marketing
by

Santiago Espinosa

on 3 July 2013

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Transcript of PLAN DE MARKETING- NINTENDO

Santiago Espinosa Arteaga 13 8B
Julián Ospina Murgueitio 26 8B

PLAN DE MARKETING
NINTENDO

Análisis de la situación
Análisis histórico
Nintendo ha sido una compañía reconocida de videojuegos, los últimos tres años han sido muy difíciles, pero estos pueden ayudar a nintendo a ser la mejor compañía de videojuegos en el futuro.
2010:
Su principal hecho se dio en el E3 2010 (La principal feria de videojuegos, se da cada año) donde se presento la sucesora de nintendo DS, la nintendo 3DS.
La nintendo 3DS fue lanzada al mercado a un precio de US$249 (900 Mil pesos) pero tuvo muchos problemas con el precio por lo cual a mitad del año (la consola llevaba 3 meses en el mercado ) rebajo su precio a US$ 169 lo cual llevo a demasiados disgustos por parte de los consumidores que ya la poseían, en el E3 2011 se presento el WII U la ultima consola de sobremesa sucesora de wii
2012
-
2013:
Se siguió hablando de WII U, nintendo 3DS se recupero y ahora lidera el mercado de las portátiles también se lanzo su versión XL, WII U se lanzo al mercado pero en este momento pasa un momento difícil por su precio US$349 y el catalogo de juegos.
objetivos
Objetivos específicos
1.
Atravez de USA, potenciar las ventas de nuestras consolas en Europa.
2.
Mejorar nuestra imagen en la comunidad de los videojuegos
3.
En el próximo E3 generar expectativa por nuestros productos.
Ventajas
imágenes:
2011:
Análisis casual
1
Nintendo tiene una experiencia clásica en los videojuegos, ya que solo se dedica a comercializar estos.
2
Posee los videojuegos más famosos de la historia de los videojuegos
Desventajas:
1
Nintendo tiene muy mala fama gracias a que muchos dicen que es una compañía infantil
2
Últimamente Nintendo ha tenido problemas económicos serios
Nintendo necesita consolidarse para sobrevivir
Análisis DAFO
Fuerza de ventas
Mercado
Matriz RMG
Japón:
Las ventas han sido constantes y muy buenas, por que aquí queda nuestra sede central.
Debemos resaltar que Japón es la casa de los videojuegos y muchos Japoneses se dedican a esto.
Predomina en especial la venta de nuestro Nintendo 3DS
Europa,Asia y África:
Las ventas aquí no han salido mal, pero no han sido las esperadas.
Debido a la situación económica del continente y baja disponibilidad de nuestros productos.
América:
Las ventas aquí como en Europa,Asia África no han sido las presupuestadas.
Gracias a que no causamos la suficiente sensación para posicionarnos
Nuestros productos siempre han complacido en la mayoría de nuestros consumidores.
Pero la situación actual no es tan favorable
Los smartphones han acaparado mucha parte de nuestro mercado.
las actuales consolas de videojuegos que manejamos según el publico eran predecibles
no hemos innovado lo suficiente para satisfacer las necesidades de nuestros actuales y exigentes consumidores
Debilidades:
1.
El poco surtido de los productos
2.
Nintendo sigue el linaje clásico de los videojuegos,es decir, nintendo crea consolas muy semejantes a sus predecesoras
Amenazas:
1.
La

competencia ha observado los resultados de nuestras ultimas consolas, observando muy bien sus debilidades y posteriormente evitándolas en sus productos.
2.
No corregir los errores de nuestra mercancía a tiempo, arriesgándonos a desaparecer
Fortalezas:

1
. Poseemos una gran experiencia en el desarrollo y venta de videojuegos posibilitandonos la facilidad de corregir nuestros errores
2.
Tenemos una gran fama en nuestros videojuegos siendo reconocidos por muchas personas directamente
Oportunidades
1.
Aprovechar la figura de "
Mario
" para resolver la escasez de títulos exitosos en nuestras consolas

2.
Ver la posibilidad de unirse con las compañías de smartphones para llegar a directamente a nuestros clientes.
Objetivo general:
Potenciar las ventas de nuestras actuales consolas en USA alrededor de un 20%
Estrategias
Debemos utilizar las siguientes estrategias para cumplir a satisfacción los objetivos anteriormente planteados
1.
La publicidad es un gran medio para promocionar nuestros productos , debemos utilizarla cautelosamente para potenciar nuestras ventas, nuestra publicidad debe tener elementos muy llamativos que agraden a todo tipo de clientes, usando especialmente la comedia y la buena musica en ello, sin nada grosero ofensivo para los clientes.
2.
Debemos mejorar nuestra imagen en la comunidad gamer, por eso debemos buscar el apoyo de numerosos desarrolladores para abarcar todos los campos de juego.
3.
En la parte regional, debemos establecer numerosos puntos públicos para que nuestros clientes prueben nuestras consolas y nos conozcan más.
todo esto requiere de un determinado presupuesto que veremos a continuación
Entorno
: Es muy cambiante y no existe seguridad de nada, cada día se crean tendencias por algunos juegos, los cuales debemos adoptar para nuestro futuro
Mercado
: No tiene tamaño, es muy inesperado, este sigue tendencias que salen repentinamente, Como empresa de videojuegos siempre debemos estar dispuestos a adoptar las características principales para entretener a los clientes y subastecer nuestra demanda
Imagen
: Relativamente buena ante el publico en general gracias a que creamos juegos muy famosos, además que muchas personas saben que nosotros solo desarrollamos videojuegos.
Red de distribución
: Nuestros puntos de venta oficiales son muy escasos, gracias a que la mayoría de consolas nintendo que tiene el publico, la consiguió en unas tiendas aparte
pero nosotros poseemos el personal suficiente para asesorar bien al cliente.
Cualificación profesional
: En un ritmo creciente estable, acorde a lo necesario para nuestros juegos
Competencia
: Muy atenta a nuestros movimientos, con una imagen de que ellos solo desarrollan juegos para gente más madura, prácticamente poseen las mismas herramientas de desarrollo que nosotros, pero se debe estar muy alerta, analizando lo que ellos poseen y nosotros no.
Producto
: Se puede hablar de los poseemos estables, pero no se pueden quedar así debemos aumentar la calidad del hardware, incluyendo gamas de colores, pero en especial el software, refiriéndonos en especial a la memoria que estos poseen. y para respaldar esto debemos aumentar nuestras garantías para dar confianza al cliente.
Política de comunicación
: Debemos referirnos a la publicidad especialmente, esta debe tener cosas que agraden a todo publico, debe ser lo mas barato posible pero siempre y cuando se cumpla una condición indispensable, llegar de forma agradable al cliente.
Plan de acción
¿Que vamos a hacer para llevar a cabo la estrategias?
1.
Contactar a los jefes de publicidad de nuestra compañía, pidiéndoles publicidad de acuerdo a que sea agradable para nuestros clientes (humor, buena musica), luego de ello debemos usar al 100% el internet, y finalmente debemos ofrecerle a los medios una cantidad de dinero razonable para la publicidad.
2.
Primero debemos negociar con los desarrolladores mas famosos del momento, proponiéndoles una ganancia del 60% sobre las ventas de sus juegos, ello motivara a a que trabajen con nosotros, segundo ya con todos los campos cubiertos debemos aumentar a un 25% nuestra producción, para que ningún juego falte en las tiendas y finalmente debemos desarrollar tutoriales, bastantes para proporcionarle una gran ayuda al jugador en caso de una dificultad.
3.
Si poseemos espacios públicos debemos usarlos en toda su capacidad para albergar los puntos de prueba, en cuanto a los otros los debemos alquilar en precio razonable. Y usarlos con el mismo objetivo, los días de prueba deberán ser en fin de semana, en especial domingo, justo cuando el publico no trabaja también allí deberemos dar recuerdos de ese momento.
Sistemas de control
se debe evaluar el resultado de los objetivos utilizado:
1.
Dentro de los próximos 3 meses cada 20 días organizaremos una gran encuesta por internet, preguntando la opinión de publico sobre la empresa.
2.
Se realizara un estudio del resultado de ventas, además cada mes evaluaremos a nuestros vendedores, para observar si ellos están cumpliendo satisfactoriamente su trabajo.
Acciones ante los resultados
No satisfactorios:
Se debe detectar la causa principal del problema, si es un trabajador, corregirlo, si es la escasez de productos, intrigar a la red de distribución o si es simplemente una mala idea, replantearla por otra con un mismo objetivo pero con distintas estrategias.
Satisfactorios:
Premiar a toda la red de trabajo, e incitarla a que continué de esa manera
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