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refaccionaria

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by

alejandro eng

on 4 January 2013

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Transcript of refaccionaria

Auxiliar cajas: Atender a clientes, cobro de mercancía, corte de caja, Atención a clientes en mostrador, acomodo de producto, manejo de catálogos, listas de precios, cotizaciones por teléfono, limpieza de área de trabajo.
Auxiliar general: Limpieza, acomodo de mercancía, reparto de volantes en vía pública, cobro de mercancía, Atención a clientes en mostrador, acomodo de producto, limpieza de área de trabajo.
Chofer: Entrega de mercancías cuando sean a domicilio, recoger pagos a clientes, hacer depósitos bancarios, y realizar todo tipo de actividades fuera de la sucursal (ejemplo, pago de servicios) 3.5.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA

En el lugar donde pondremos nuestro negocio hay competencia, ya que es una zona donde se encuentras varias refaccionarias, nuestra idea es llegar a innovar el mercado de las refacciones automotrices para poder lograr ser una de las mas importantes.

3.5.6 INTERACCIÓN ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Entre la oferta y la demanda hay una relación en la que si podremos crecer ya que aunque existe competencia en el mercado, también existe mucha demanda lo cual hace que podamos crecer a corto plazo. CAPITULO 2 ABASTECIMIENTO

2.1 IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y PROVEEDORES

Margrey (productos para detallado)

Mater Autopartes (partes eléctricas, clutchy frenos, baleros y sistemas de encendido)

Akron (lubricantes)

Mayores de Hules Automotrices sa de cv (mangueras y conexiones)

Bocar (bombas de gasolina)

Refacciones Mexicanas (refacciones en general originales)

Accesorios deportivos JR. (defensas, escapes, espejos, faros, volantes)

Chavitar (refacciones en general genéricos ) 5.5 Determinación de los costos 5.3 Conceptos y Programa de Inversiones Dinero solicitado 3,000,000
Plazo 9 años Interés 15% 5.2 Condiciones Crediticias y Tablas de Amortización

Requisitos:
Documentación General:

Personas morales

Identificación oficial con fotografía vigente del representante legal y apoderados

Comprobante de domicilio fiscal con no más de tres meses de antigüedad

Alta ante la SHCP

Cédula de identificación fiscal

Información adicional requerida para calcular tu capacidad de pago.

Solicitud de consulta de Buró de Crédito. 5.1 Fuentes de Financiamiento




Nacional Financiera, Banca de Desarrollo (NAFIN) Tercer Parcial


Capítulo V


Estudio financiero, evaluación social y privada
 botella 650 ml
Botella 1 lts
Galon 5 lts
Porron 25 lts
Porron 50 lts
Tambo 208 lts
4.2 INGENIERÍA DEL PROYECTO Capítulo IV Propuestas operativas y de organización Segundo parcial 3.5.7 LOCALIZACIÓN INFERIDA 3.5.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Filtro 1: tener automóvil

Filtro 2: vivir en zona metropolitana GDL 3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Nuestra misión es poder alcanzar la mayor satisfacción del cliente ofreciendo refacciones de calidad en una amplia gama de marcas, que cumplan con las necesidades de cada cliente.

Queremos ser una empresa líder en el comercio de refacciones, teniendo satisfechos a nuestra cartera de clientes, ofreciendo productos de calidad, buen servicio y precios justos. 2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO

Conocer las marcas de automóviles de mayor venta en la ZMG


Analizar punto estratégico de la logística del mercado automotriz

Puntos clave para atraer clientes


Saber si es rentable el negocio

Saber en cuanto tiempo nuestra inversión será retribuida

Requisitos fundamentales para establecer el negocio CAPITULO 1 ANTECEDENTES, ORIGEN Y OBJETIVOS

1.1 ANTECEDENTES Y ORIGEN

Nosotros elegimos como proyecto de inversión una “refaccionaria automotriz” ya que creemos, que los autos son dispensables y día a día estos presentan algún deterioro en ellos.


las ventas se realizan durante todo el año

712 mil 886 automóviles se encuentran registrados en el municipio, es decir, tres mil 794 por km2., De los cuatro millones de habitantes en los municipios de Tonalá, Tlaquepaque, Guadalajara, Zapopan, El Salto y Tlajomulco, un millón 410 mil 150 personas tiene un auto o una camioneta, lo que significa 31% de la población. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTO: “VERDÍN ENG REFACCIONARIA AUTOMOTRIZ SA DE CV”

MAESTRA: LIC. KARLA PATRICIA PÉREZ BUENROSTRO

NOMBRES: ALEJANDRO ENG OCHOA
DANIEL ALBERTO VERDÍN DELGADILLO

- población de GDL 1,495,189

Total hombres en GDL 717,404

Hombres entre los 15 y 29 años 205,177

Clientes 5% de hombres de 15 a 29 años 10,258

Total de ventas $4,490,542 5.6 Determinación de los Ingresos La evaluación de proyectos por medio de métodos matemático-financieros es una herramienta para la toma de decisiones por parte de los administradores financieros, ya que un análisis que se anticipe al futuro puede evitar posibles desviaciones y problemas de largo plazo.

Los indicadores de rentabilidad que se utilizarán en la evaluación del presente proyecto son:

Valor Presente Neto (VPN)
Tasa Interna de Retorno (TIR) 5.4 Metodología de la Evaluación Administrativo: impulsar las ventas, estableces y verificar listas de precios y descuentos a clientes, y entrega de mercancías, cumplimiento con entrega de pedidos, elaboración de reportes de ventas semanales y mensuales.

Administrativo: contactos con proveedores (compras refacciones), supervisión de recepción de mercancía, apoyo al área de cobranza, optimización de inventarios y almacén, facturación de refacciones.

Encargado: Control, recepción y despacho de refacciones, clasificar y ordenar el almacén este ejercerá su trabajo como supervisor de los 2 auxiliares y el chofer encargado de mantener los almacenes y reportes de inventarios. 4.10 FUNCIONES ESPECÍFICAS Tendremos 2 personas administrativas,
1 encargado(supervisor)
2 operativos
(1 cajero 1 Aux. general)
1 chofer 4.9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.8 PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO La propiedad ubicada en av. Revolución No. 723 tiene una superficie 8.00 m de frente por 28.00 m de fondo el mismo cuenta con un área de exhibición, una pequeña cocineta y ½ baño, una bodega con techo a doble altura de estructura metálica con extractores de aire, al fondo dos oficinas con baño cada una. 4.1 TAMAÑO OPTIMO DE LA EMPRESA 3.5.8 PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN

Nosotros siempre miramos hacia delante, queremos comenzar con nuestra refaccionaria, establecerla y fortalecerla en el mercado, ya que la tengamos entre las frecuentadas por los clientes nuestra idea es comenzar a abrir las sucursales que sean necesarias para abarcar todo el estado de Jalisco y distribuir a los largo de la republica mexicana Vista del local inicial de
VERDÍN ENG REFACCIONARIA AUTOMOTRIZ SA DE CV 3.5.3 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO


En este mercado hay competencia, pero para todos hay clientes ya que es una gama muy amplia de productos que se venden, y por el gran numero de automóviles que existen, la cartera de clientes es grande para todos los que participamos en el mercado. 3.5.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL MERCADO CAPITULO 3 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO

3.1 ESTUDIO DEL MERCADO 2.2 ESTACIONALIDAD

Este es un negocio en el cual las ventas se realizan durante todo el año, ya que los automóviles no tienen fecha en específico para presentar fallas.

Las ventas aumentan en tiempo de vacaciones escolares, ya que la gente revisa sus automóviles antes de viajar, y compra todas las refacciones necesarias para tenerlo en buen estado. -aux. general sueldo: $3,800.00
- Encargado Sueldo: $6,000.00
-chofer Sueldo: $4,800.00
-cajero: $4,500.00
-administrativos: $8,000.00 4.14 SISTEMAS DE CONTROL 4.13 SUELDOS Y SALARIOS mensuales Arrancaremos con promociones; aplicaremos el regalo de un producto en la compra de otro, repartiremos volantes por la zona ofreciendo descuentos al presentar estos volantes, en la inauguración de la refaccionaria tendremos música y edecanes para atraes clientes.

impresión de 1,000 volantes ½ carta a color papel couche x 599 iva incluido

EDECANES AAA 4hrs --------------- $2,200.00

EDECANES AA 4HRS ---------------- $1,600.00

Música ------------------------------ $600.00 4.7 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Bomba de Agua Personas morales de régimen general: comprende a las sociedades mercantiles, sociedades cooperativas de producción, instituciones de crédito como bancos o casas de bolsa organismos descentralizados que comercialicen bienes o servicios. 4.4. RÉGIMEN FISCAL ¿Qué marca, modelo y año es su automóvil? 4.12 EVALUACION DE DESEMPEÑO Chofer; puntualidad, buen servicio, realización de tareas en tiempo, honestidad
Aux Gral.; limpieza, organización de estantería, buen servicio al cliente
Cajero; honradez, buen servicio, identificación de billetes falsos, corte de caja
Supervisor; buen trato a subordinados, calidad en servicio al cliente, manejo de negocio
Administrativos, buen control en general, buen trato a subordinados, buen manejo de almacén, ventas, cobranza En este tipo de negocio no existe gran oportunidad de crecimiento, ya que hay poco personal, y solo se podría dar un ascenso al momento de abrir una nueva sucursal. O que algún puesto superior quede vacante, se le daría la oportunidad a quien tiene el puesto menor al vacante. 4.11 DESARROLLO DE PERSONAL El alternador es el encargado, de generar  la energía suficiente, para que funcione el vehículo, al mismo tiempo que abastece reservas que acumula en la batería, para que el vehículo tenga energía, estando el motor apagado. Alternadores Bombas de Gasolina Fresh Aroma

elimina la presencia de malos olores y logra un ambiente perfumado, son de larga duración

Caja de 30g.
  Shampoo con Cera
Botella,1 lts,Galon,5 lts,Porron,25 lts,50 lts,Tambo,208 lts
Es un producto altamente espumoso que permite un lavado fácil, un secado rapido y un excelente brillo Artículos de limpieza: Rines Licencia municipal Copia de la identificación del propietario del local
3 Fotografías del local con el número oficial visible
                  
Para personas morales  además de lo anterior anexar:
Copia legible del acta constitutiva
Copia de identificación del representante legal

¿QUÉ REGLAMENTOS RIGEN ESTE TRÁMITE?

Ley de Hacienda Municipal del Estado de Jalisco.
Ley de Ingresos Municipal del Estado de Jalisco.
Reglamento de Comercio para el Municipio de Jalisco

Costo Licencia nueva: $159
La licencia se entrega el mismo dia (tipo a) -  Calle principal y número oficial
- Con que calle cruza y la de espaldas
-  Actividad a realizar

Copia de identificación oficial del titular.
Copia alta de hacienda.

Copia del contrato de arrendamiento

Copia del recibo predial o escrituras en el cual acredite la legal disposición del inmueble 4.3 ASPECTOS LEGALES Escapes




Espejos Facias




Tapones para rines Calaveras



Fundas de volante Accesorios Proporciona mayor control en altas velocidades, reduce la distancia de frenado,
Aumenta estabilidad y comodidad, reduce el impacto sobre la carrocería al pasar por un bache o tope de gran altura. Clutch Amortiguadores se recomienda para todos los motores a gasolina en uso en la actualidad y anteriores. se recomienda para vehículos nuevos o de modelos recientes recomendado para el servicio de motores a gasolina de vehículos con más de 100,000 kilómetros de los años 2004 y anteriores. Lubricantes:
Akron Resistance 25W-50 (Alto Kilometraje) Botella 0.946 L, Tambor 208 L.


Akron Premium PRO SAE 5W-30 API SN Botella 0.946 L, Tambor 208 L.



Akron Spitzen SAE 5W-40 API SN Botella 1.0 L, Tambor 208 L. 4.6 ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS Mobiliario y estantería completamente armada, anaqueles, mostradores con cristal, reja de seguridad en mostrador, equipo de oficina (dos oficinas equipadas) 3 computadoras conectadas en red: 1 mostrador 1 en cada oficina, camioneta. 4.5 DESCRIPCIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
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