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Modelo de inmadurez de Argyris

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Bety Gonzalez Angeles

on 23 October 2012

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Transcript of Modelo de inmadurez de Argyris

Modelo de inmadurez de Argyris
En todo desarrollo organizacional el interés está centrado en los recursos técnicos y humanos. El desarrollo de los Recursos Humanos afecta a las personas, las relaciones interpersonales, los pequeños grupos, los vínculos entre los grupos y las normas y valores organizacionales. Una extensión más de la teoría de la jerarquía necesaria, es el modelo de incongruencia expuesto por Chris Argyris. Básicamente, Argyris se interesa en el quinto nivel de la jerarquía necesaria, (La auto actualización.). El sostiene que esa jerarquía, es el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto actualización. Se debe concentrar la atención en las personas, no porque dejen de interesarnos las organizaciones, sino porque son las personas quienes crean y mantienen las organizaciones. Las características que cambian de la infancia a la edad adulta, se resumen en dos:
Características de la infancia
•Pasividad
•Completa dependencia en otros, errático, casual, interés superficial.
•Perspectiva a corto plazo.
•Posición subordinada en la familia.
•Falta de conocimiento propio.
Características de la edad adulta
•Aumento en la actividad.
•Independencia relativa.
•Intereses más grandes, más profundos, y más consistentes.
•Perspectiva a largo plazo.
•Posición familiar igual al de la clase superior.
•Conocimiento propio. Argyris sostiene que la mayoría de los individuos empleados por las organizaciones, querrán expresar características de adulto; sin embargo, los principios básicos de organización crean un medio ambiente que requiere de características de la infancia.
Los principios básicos más criticados a menudo por Argyris, sostiene que los individuos serán pasivos, dependientes, orientados a corto plazo y exhibirán características infantiles. Su enfoque a la motivación comprende crear un medio ambiente en el que el individuo pueda satisfacer las necesidades de auto-actualización. El modelo de inmadurez de Argyris nos muestra que los recursos humanos dentro de una organización son de gran importancia, porque estos forman a la misma. Por esta razón es indispensable saber que existe el quinto nivel de la jerarquía necesaria: la auto actualización, en la cual las personas deben de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, ya que los principios básicos de organización crean un medio ambiente que requiere de características de la infancia. Conclusiones Atención al personal Teoría de la jerarquía necesaria Principios básicos Motivación Introducción
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