Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CONCEPTOS DE PLANEACION

No description
by

on 26 November 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CONCEPTOS DE PLANEACION

CONCEPTOS DE PLANEACION
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
CONCEPTOS
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales.
la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis
componentes y
tipos
la planeacion de compone de varios elementos según las expectativas temporales,la amplitud y la especificidad.
Planeación estratégica:
la realizan los directivos de una empresa, para analizar factores internos y externos y su repercusión en los objetivos de la compañía
.
Planeación táctica:
suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada.
Planeación operativa:
se refiere a la organización de los recursos y del personal de una compañía para la resolución de problemas.
Planeación normativa:
se trata de una serie de reglas y normas que se crean para el correcto funcionamiento de una empresa.
Planeación interactiva
: Es la más utilizada por empresas que ofrecen productos tecnológicos. Se basa en trazar soluciones a problemas en un futuro ideal, así como el camino para alcanzar dicho futuro.
pasos de la planeación
Para que una empresa tenga un funcionamiento positivo hay paso para llevarlo acabo como es la planeacion, la organización ,estrategias que conlleven a un desarrollo practico y efectivo para que una organización o empresa tenga una producción y administrativo eficaz y favorable.
CONCIENCIA DE OPORTUNIDADES
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
CONSIDERACIÓN O DESARROLLO DE PREMISAS
DETERMINACIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN
EVALUACIÓN DE CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN
SELECCIÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN
FORMACIÓN DE PLANES DERIVADOS
EXPRESIÓN NUMÉRICA DE LOS PLANES A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO
caracteristicas de planeacion
las operaciones administrativas en la organización, integración de personal, dirección y control están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente antecede a la ejecución de todas las demás funciones administrativas. Aunque en la práctica todas las funciones se combinan como un sistema de acción, la planeación es única en el sentido de que implica establecer los objetivos necesarios para todo el esfuerzo de grupo. Además, un gerente debe planear con el fin de saber que tipo de relaciones de organización y aptitudes personales se necesitan, junto con los cursos que los subordinados seguirán y que tipo de control deberá aplicarse. Y, por supuesto, todas las demás funciones administrativas deben planearse para que sean eficaces.

FUNCIONES
Propositos y objetivos
Eficacia de planes propuestos
Supremacia entre las tareas
La generalizacion
PRESENTADO POR:

Johan Esneider Herrera Varela
Contaduría Publica
ID: 390750
Procesos Administrativos
Uniminuto 2014

Full transcript