Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi

Ders Notu
by

Gyuin Yi

on 3 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi

YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ 90's 90's Future 20's 20's + Yeşil İşletmeler Reaktif Yeşil Yaklaşım Proaktif Yeşil Yaklaşım Değer Yaratıcı Yeşil Yaklaşım Minimum kaynak kullanımı Geri dönüşümlü ürünlerin tedariği Minimum kaynak kullanımı Çevre politikası hazırlamak
Çevre denetimi yapmak
Geri dönüştürülebilir ve yeniden kullanılabilirlik girşimlerinin başlangıçı Yeşil parça ve yeşil ürünlerin tasarımı Çevre yaklaşımlı stratejik kararlar
Tedarik zinciri girişimleri
Sistematik çevre dostu uygulamalar Demonte edilebilir, geri dönüştürülebilir ve yeniden kullanılabilir ürün tasarlama
Çevresel yaşam döngüsü analizi
Tedarikçilere atık azaltımı ve çevreye duyarlılık için kararlar sunma ve takip etme Mevzuatlara ve yasal zorunluluklara uymak için cevap stratejileri Geri dönüşebilen ürünleri etiketleme Bireysel insiyatiflere dayanan sorumluluklar Geleneksel organizasyon yapısı Fonksiyonel yaklaşım Üst yönetim kararları Satın alma
Tedarikçi seçimi Hammadde Alma Konsolide etmek
Nakliye şirketi seçimi
Malzeme taşıma sistemleri
Depolama
Geri toplama yöntemi Gelen Lojistik Dönüşüm Stok yönetimi
Paketleme Giden Lojistik Ağ tasarımı
Stok kararları
Paketleme
Konsolide etmek
Nakliyeci seçimi
Depolama
Geri toplama yöntemi Pazarlama Servis düzeyi
Kanal kararları Yeşil tedariğin amacı? Entegrasyon Genişletilmiş Tedarik Zinciri Yapısı Geri dönüşüm Tedarik Üretim Dağıtım Toplama Yeniden Üretim/
Yeniden Toplamak Satış Müşteri Geri dönüşebilir yada geri dönüşmüş madde satın almak
Satın alacak ürünlerin spesifikasyonlarının belirlenmesi
Üretimde kullanılacak hammadde ve teknolojide alımlarında, çevreye duyarlı olanların tercih edilmesi
İç denetim yapılması, standardizasyonun belirlenmesi Yeşil Satınalma Yeşil üretimin temel amacı: Ürünlerin tasarım aşamasından itibaren geri dönüşüm, yeniden üretim ve tekrar kullanım olanaklarının değerlendirilmesi. Atık oluşumu, gereksiz enerji ve hammadde oluşumu faaliyet alanını oluşturur. Yeşil Üretim Yeşil Dağıtım Dağıtım noktalarının belirlenmesi,
Kullanılacak taşıma türünün belirlenmesi
Kontrol sistemlerinin belirlenmesi Performansı; taşıyan aracın kullandığı yakıt, taşıma sıklığı, müşterilere olan mesafe, paketleme karakteri etkiler. Yeşil Paketleme Geri dönüşüm olarak tasarlanması.
Firmanın ekonomik performansında olumlu katkısı. Bu şekilde tasarlanan paketler sayesinde;
Malzeme kullanımında azalma;
Ergonomik yükleme sayesinde daha çok mal yükleme imkanı.
Daha az taşıt, daha az yakıt. Tersine Lojistik Geri Dönüşüm: Atık maddelerin, orjinal malzeme kimliğine dönüştürülmesi.

Yeniden Üretim: Kullanılmış olan malzemelerin toplanarak yeniden dağıtılmasıdır. Orjinal değerden azalma meydana gelir.

Yeniden Üretim Süreci: Eskiyen ürünlerin yenisi ile değiştirilmesi. Eskiyen ürünler, orjinallerine bağlı geliştirilir. Daha yenilikçi ürünlerin çıktığı gözlemlenmiştir. Toksit olmaz ? Hangi sektörde uygulanır. Geri Dönüşüm Antika Hurda Maliyetli Performans Arttırıcı Yeşil Tedarik Zinciri
Uygulamalarına Örnekler Avrupa Yeşil Politikaları Çin Yeşil Politikaları General Motors Co. Transpart Programı sayesinde; Nakliye rotalarını yeniden düzenleyerek loj maliyetlerini %26 azalttı.
30 General Motors sahasından 13.000 noktaya hizmet vermekte. Demiryolu taşımacılığı ön planda Cross and Docking Yeşil Tedarik Zincirinde
Başarı Faktörleri Sağlığa zararlı ürün kullanmamak Enerji ve hammadde verimliliği Geri dönüşüm oranı = Hamlık oranı Yeşil yasaların azlığına rağmen duyarlı olmak. Yeraltı su kaynaklarına sızmaların engellenmesi Baskı kurmak. Tam kapasite çalışmak. ! Yeşil Tedarik Zinciri İçin Dikkat Edilmesi Gereken Faktörler Çevresel Faktörler Harcanan toplam enerji miktarı
Harcanan toplam malzeme miktarı
Yeraltına inan sızıntı miktarı
Ürünlerdeki zararlı madde miktarı Çevresel denetim yapılması
Süreçlerdeki gaz emisyon miktarları
Alınan ceza miktarları
Kullanılan yakıt türü Ekonomik Faktörler Enerji tüketim maliyetlerinde azalma
Ödenen ceza miktarları
Hammadde satın alım maliyetlerinde azalma Operasyonel Faktörler Tersine lojistik ağın verimliliği
Algılanan yeşil imaj
Tedarikçiye işin devamını sağlatma
Ürünleri yeşil etiketleme The END
Full transcript