Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Báo cáo kết quả thử việc

No description
by

Nam Nguyen

on 3 April 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Báo cáo kết quả thử việc

1. Tổng quan về tổng công ty - Phòng kỹ thuật
2. Báo cáo kết quả thử việc
3. Chia sẻ, đề xuất
4. Cảm nhận, mục tiêu
5. Lời cảm ơn

Tổng công ty May10
Quá trình hình thành và phát triển
Báo cáo kết quả thử việc
Phòng Kỹ Thuật

Họ và tên: Nguyễn Tân Hải Nam
Họ tên: Nguyễn Tân Hải Nam
Ngày sinh: 14/08/1990
Chuyên ngành: Thiết kế thời trang
Đơn vị: Phòng Kỹ thuật
Thời gian thử việc: Từ 20/10/2014 - 20/12/2014

Nội dung báo cáo
Lĩnh vực hoạt động
Hệ thống phân phối
Chức năng nhiệm vụ
Phòng kỹ thuật
Công việc sáng tác mẫu
1946
Xưởng may quân trang
1956
Hợp nhất xưởng May10
1992
Công ty May10
2005
Công ty cổ phần May10
2010
Tổng công ty May10-CTCP
Văn hóa May10
Đối tác- khách hàng
Đề xuất-ý kiến cá nhân
Kết quả thử việc
Tìm hiểu các sản phẩm
của công ty

Nghiên cứu thông tin
thời trang
xu hướng Thế giới để ứng
dụng vào thiết kế

Tìm hiểu các thương hiệu cạnh tranh
Đề xuất
Xây dựng
Đầu tư
Đa dạng hóa
Lời cảm ơn
_Lời cảm ơn tới TGĐ và toàn thể lãnh đạo đã quan tâm, tạo điều kiện cho phép thử việc tại TCT.
_Cảm ơn chú Nguyễn Phú Chiến (TP), chị Nguyễn Thị Đào (PP), chị Nguyễn Hải Yến cùng các thành viên trong PKT đã trực tiếp hướng dẫn, kèm cặp.
_Cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè đã luôn giúp đỡ động viên
_Cảm ơn quý vị đã lắng nghe buổi demo

Mục tiêu
Thiết kế mẫu
Làm bảng màu
Thị trường
Cảm nhận
Thay đổi
Tăng năng suất
Giảm phát sinh
1
2
4
10
5
9
3
13
14
8
7
32
40
41
21
23
22
24
25
16
20
17
19
38
39
37
36
35
15
34
42
Địa chỉ: 765A Nguyễn Văn Linh-Sài Đồng-Long Biên- Hà Nội
Tel: (+84)438276 923 – Fax: (+84)438276 925
Website: http://www.garco10.vn
Quy mô:
Hơn 11.000 CBCNV
12 phòng ban,11 xí nghiệp thành viên, 8 liên doanh liên kết,trường mầm non và cao đẳng, hệ thống siêu thị M10 Mart, trung tâm y tế, khách sạn Dragon

Hệ thống quản lý tích hợp ISO9000, SA8000, ISO 14000



-Sản xuất kinh doanh hàng may mặc
-Kinh doanh siêu thị, thực phẩm và các sản phẩm tiêu dùng khác( chuỗi siêu thị M10 Mart)
-Cửa hàng may do veston cao cấp số 1 số 2
-Kinh doanh khách sạn, nhà ở cho công nhân
-Đào tạo nghề
-Trường mầm non May10

-Lễ chào cờ thứ 2 đầu tuần
-Sổ tay May 10,phát hành ấn bản Phong cách May 10 và Thơ ca May 10
-Phát mũ bảo hiểm cho toàn bộ CBCNV
-Dâng hương tưởng niệm đại tướng Võ Nguyên Giáp
-Lễ báo công đầu năm ở Lăng Bác 8/1 hàng năm
-Phát động phong trào vì biển đảo thân yêu
-Chăm nuôi và trao quà các thương binh và gia đình liệt sĩ hàng năm 27/07


Thành tích-Giải thưởng
6
Thị trường chính: EU, U.S., Nhật Bản,…

-Hệ thống đại lý phân phối toàn quốc.
-Hệ thống cửa hàng có mặt tại các tỉnh/thành phố:
Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, HCM, Đà Nẵng, Huế, Cần Thơ…
-Nhãn hiệu: M10 và GrusZ


-Thành lập năm 1956
-Nhóm văn bản, nhóm mẫu mỏng, tổ may mẫu và cửa hàng may đo veston.
-Quản lý, nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật, công nghệ sản xuất sản phẩm may mặc


-Nghiên cứu, thiết kế thời trang, may mẫu hàng nội địa, hàng FOB, ODM
-Điều hành cửa hàng và phát triển dịch vụ may đo Veston cao cấp
-Các hoạt động khác: đào tạo, đề xuất,…

-Nhận kế hoạch sáng tác
-Nghiên cứu xu hướng thế giới và trong nước, kết hợp với đặc trưng sản phẩm của công ty
-Nghiên cứu thị trường, thu thập những ý tưởng phù hợp với sản xuất
-Lựa chọn nguyên phụ liệu và sáng tác
-Thực hiện bản vẽ kỹ thuật mô tả sản phẩm
-Duyệt mẫu phác thảo với phòng
-Chuyển giao cho các bộ phận thực hiện mẫu và phối kết hợp thực hiện mẫu( TTKDTM, cán bộ mặt hàng, mẫu mỏng, may mẫu)
-Theo sát quá trình làm mẫu, giải quyết những phát sinh
-Kiểm tra, chụp hình, thống kê, làm bảng màu vải cho từng mã sp, làm slide trình chiếu để duyệt mẫu tại phòng tiếp theo là duyệt mẫu tổng công ty
-Thu thập phản hồi từ bộ phận bán hàng, ý kiến của khách hàng
-Luôn đổi mới thiết kế và công nghệ may phù hợp với bản vẽ thiết kế
-Làm BST:nghiên cứu ý tưởng, phát triển họa tiết, tạo bố cục vải,...
-Thực hiện dòng hàng trẻ: nghiên cứu khách hàng, form dáng, ý tưởng, họa tiết, cấu trúc sản phẩm,...

-Lên kế hoạch sáng tác mẫu rõ ràng để tránh những chi tiết không hợp lý
-Trong bản mô tả mẫu, trình bày rõ các thông số,kích thước của chi tiết, quy trình may, kiêu vải, số lượng,…
-Chú trọng sáng tác những mẫu phù hợp với khách hàng của May10, có khả năng cạnh tranh với những nhãn hàng khác
-Luôn quan tâm theo sát sản phẩm từ khâu thiết kế cho tới khâu bán hàng
-Sắp xếp tài liệu, dụng cụ làm việc ngăn nắp; Giữ sạch sẽ khu vực làm việc


Tìm hiểu các sản phẩm của công ty qua website, các sản phẩm tại cửa hàng, các mẫu đã được duyệt sản xuất tại phòng mẫu, các sản phẩm tại kỹ thuật xí nghiệp được khách hàng đặt hàng với công ty

-Làm bảng màu vải cho sản phẩm mẫu để duyệt sản xuất
-Làm bảng màu vải tồn các xí nghiệp

Thực hiện bộ sưu tập VIFF

-8 bộ sản phẩm cho BST VIFF
-Hỗ trợ thiết kế đồ nữ

Kết hợp với nhóm thiết kế gian hàng tiêu biểu của May10 tại hội chợ Giảng Võ

Phối hợp với nhóm thiết kế thực hiện BST GrusZ cho PG và bày bán tại gian hàng GrusZ
-12 mẫu bao gồm sơ mi, quần, veston và đờ mi
-Phối, mix đồ cho PG tại hội chợ để quảng cáo sp
-May10 có một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động,có quy trình làm việc rõ ràng hơn những công ty, xưởng may tôi đã từng làm việc
-Tôi nhận thấy May10 thực sự coi trọng đầu tư, lấy con người làm động lực, kết nối các thế hệ bằng sự dìu dắt với thế hệ sau và sự đền đáp với thế hệ trước
-Tôi nhận thức được tầm quan trọng của mỗi cá nhân ảnh hưởng tới công việc chung và tập thể, từ đó học tập đức tính sống trọn vẹn, cống hiến


Trong 3 tháng tiếp theo:
-Đảm bảo số mẫu được duyệt hàng tháng cho sản xuất( 15 mẫu trở lên)
-Nắm rõ các quy trình sản xuất của May 10
-Hoàn thành tốt 3 BST trong năm
-Tiếp nhận và hoàn thành các công việc được phân công một cách tốt nhất
Tương lai:
-Xây dựng dòng hàng mới có tính chất năng động hơn, sánh ngang với dòng M10 và GrusZ, cùng những nhãn hàng thời trang hiện nay tại Việt Nam

Biện pháp khắc phục
-Không ngừng học hỏi, nâng cao kiến thức của bản thân về công việc cũng như công nghệ may(kết hợp với may mẫu, quy trình, thực tế xí nghiệp)
-Có kế hoạch rõ ràng vào đầu tháng để công việc được thực hiện trôi chảy, tránh gặp các phát sinh
-Ghi nhớ và ghi chép những phát sinh đã xảy ra của bản thân và các nhân viên khác để phòng tránh

-Họa tiết hoa trong mùa sắp tới
đang rất được ưa chuộng
-Các màu sắc dịu nhẹ vẫn đang được sử dụng, đặc biệt là các màu xanh

-Về bảng ý tưởng, tương lai vẫn
đang được hướng đến, như chủ đề
về công nghệ, môi trường hay con người
-Form dáng được cân đối giữa sự tiện dụng và thời trang đang được tập trung chú ý
Một số nghiên cứu thời trang quốc tế
Một số nhận xét sau khi đi thị trường:
-Chất liệu mới thân thiện với môi trường (bamboo) được khách hàng ưa chuộng
-Form dáng ôm sát(KT-108) đang được ưa thích
-Những mẫu đơn giản sang trọng, tinh tế, ít pha phối được khách hàng mua nhiều
-Màu sắc chưa đáp ứng hết nhu cầu của khách hàng hoặc các mẫu họa tiết đã cũ
Đề xuất:
-Bổ sung thêm những sản phẩm sơ mi trơn, vest đen,...
-Kịp thời bổ sung những sản phẩm bán chạy khi hết
-Xử lý những sản phẩm chưa bán được trong mùa, tránh tình trạng hàng từ năm trước vẫn được bày bán( mua 1 tặng
1, sale off,...)
-Màu sắc và chất liệu cần rõ ràng cho từng đối tượng khách hàng
-Những mẫu NPL cho mẫu chế thử ban đầu còn hạn chế
-TTKDTM nên thường xuyên cập nhật số lượng nguyên phụ liệu và doanh số bán ra,... lên mạng chung để thiết kế dễ dàng tra cứu

Xây dựng hệ thống hoàn chỉnh về công việc thiết kế mẫu: Đi từ nghiên cứu xu hướng, lên ý tưởng chủ đạo, nghiên cứu đối tượng khách hàng, tìm kiếm nguyên phụ liệu phù hợp, đến sản xuất mẫu

Những sản phẩm được sản xuất cần phải được ảnh hưởng từ các show dễn thời trang của chính công ty
Đầu tư vào các cách làm mới và chuyển đổi nguyên phụ liệu, đặc biệt là vải, ví dụ: In ấn trên vải, cắt lazer, ép nhiệt vải; thêu, dệt,…

Bổ sung các dòng sản phẩm dành cho nhiều đối tượng khách hàng hơn, cũng như nghiên cứu form dáng phù hợp cho đối tượng đó
Bổ sung những dòng sản phẩm có chất liệu như len, vải dệt kim, … nhằm tăng tính cạnh tranh

Tạo suy nghĩ mới, cái nhìn mới cho khách hàng vốn có, cụ thể đối tượng trung tuổi có thể thay đổi và đa dạng cách ăn mặc

Phẩm chất - kỹ năng
-Yêu nghề, đam mê sáng tạo
-Chăm chỉ, ham học hỏi
-Tỉ mỉ,cẩn thận
-Trung thực, có trách nhiệm
-Chịu được áp lực công việc
-Quản lý thông tin, sắp xếp kế hoạch có hệ thống
-Bao quát được công việc, quy trình làm mẫu
-Có sự độc đáo riêng của bản thân
Hệ thống quản lý
-Tổng số quy trình 24/27
-Tổng số HD 74
-Tổng số BM 520
-QT liên quan trực tiếp tới công việc:
*QT04
*QT05
*QT09
*QT10
*QT16

Đến các xí nghiệp
May 2, May 5, Trí Đức
để tìm hiểu trang thiết
bị, nguồn vải
Kho Trí Đức
Sản phẩm mẫu
Máy diễu nẹp khuyết
Thực hiện nhãn hàng trẻ FREELAND

Nghiên cứu ý tưởng hàng trẻ:
Xác định rõ đối tượng khách hàng: 16-23 tuổi, học sinh, sinh viên, người mới đi làm,...

Nghiên cứu thị trường
Thực hiện form dáng trẻ
Tận dụng nguyên phụ liệu của
công ty để làm dòng trẻ
(vải, phụ liệu, cúc , chỉ,
bìa,...) giúp giảm chi phí
Hình ảnh sản phẩm
+ nghiên cứu form dáng
Hạn chế trong công nghệ may, ví dụ:
-Thiếu các chi tiết trong bản mô tả sản phẩm(các chi tiết dựng ở nẹp hay cổ chưa chính xác), giải quyết một số các phát sinh còn chưa hợp lý( chọn màu cúc của áo GrusZ chưa hợp lý)
-Số lần sai, thiếu trong bản mô tả
Tháng đầu tiên: 12/25 sp
Tháng thứ 2: 8/30 sp
Tháng thứ 3: 4/30 sp
-Số lần xảy ra phát sinh: 12 lần(vị trí patxang chưa chính xác, vị trí thêu chưa nói rõ, hàng giặt bản cổ không cần cho gia cố,...)
-Chưa nắm rõ hết công nghệ may( chưa chú thích đột áo vest, đường diễu của nẹp khuyết rời không hợp với khoảng các diễu 2 kim)
Hạn chế trong quá trình thử việc
11
18
26
27
28
29
30
33
12
-Thiết kế mẫu được 95 sản phẩm dựa trên NPL của công ty và NPL bên ngoài,( ghi rõ chi tiết đường may, thông số., chọn NPL phù hợp với bản vẽ thiết kế hoặc áo mẫu.)
-Duyệt 28 mẫu chế thử, 18 mẫu được sản xuất, ngoài ra có 12 mẫu bán gian hàng GrusZ, 21 sản phẩm VIFF, 3 mẫu sơ mi cho khách, 2 mẫu tạp dề

Nghiên cứu phát triển hình in theo chủ đề
31
Full transcript