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administracion de producto

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by

Carolina Gonzalez Wolff

on 21 September 2012

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ROPA SUDADERAS ADIDAS PRODUCTO tipo de producto Producto físico Clasificación del producto según niveles de
conocimiento Clase: ropa sudadera Adidas Características: Cadena medios fines ATRIBUTOS BENEFICIOS VALORES Concretos Abstractos Funcionales Psicológicos Instrumentales Terminales Algodón Algodón Precio
elevado Da calor Buena calidad suavidad Ayuda a la buena
apariencia No sirve para
hacer ejercicio Sentirse
frutrada Da comidad Sentirse bien Estar a la moda Autoestima Bajo autoestima Tristeza Sentirse atractivo Autoestima Niveles de producto 1 Beneficio basico 2. Producto basico 3. Producto esperado 4.Producto Aumentado 5. Producto potencial Confianza Clasificación según su duración
y tangibilidad Es un producto duradero ya que no se gasta con facilidad y pueden durar meses y años Clasificación según el tipo de uso Es un bien de compra ENTORNO Tendencias del mercado que influyen en el producto o en su consumo Ola verde : Auge en comunicaciones y
redes sociales : Diseño Rosa : Adidas Grun Facebook y Twitter El poder del sexo débil Globalización DOFA Debilidades Fortalezas Amenazas Oportunidades Competencia 1. forma de producto 2. Categoría de producto 3. Competencia genérica 4. competencia de presupuesto Estrategia frente a los competidores de este producto y de sus principales competidores Estrategia de líder Factores Ambientales Político tecnológico Regulatorio Social Económico Factores de la categoría Amenaza de nuevos participantes Poder de negociación de los compradores Poder de negociación de los proveedores Actual rivalidad delas categorías Amenaza de productos sustitutos Factores agregados
de la categoría Tamaño de la categoría Crecimiento de la categoría Etapa de ciclo de vida del producto Ciclicidad de las ventas Estacionalidad Utilidades CONSUMIDOR PRECIO Precios Nike Adidas Puma Reebok 117.000$ 105.000$ 83.000$ 64.000$ fijación de precios mediante la maximización del mercado costos bajos precios altos, imagen alta alta calidad, gran demanda Objetivos del precio http://www.google.com.co/imgres?q=elasticidad+de+la+demanda+elastica&hl=es&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=176WXysC61mAuM:&imgrefurl=http://economianacionalcasillas.bligoo.com.mx/tipos-de-elasticidad&docid=l34hHIbknOitbM&imgurl=http://economianacionalcasillas.bligoo.com.mx/media/users/19/980942/images/public/230146/1334201138679-demanda_elastica.png%253Fv%253D1334201152647&w=458&h=275&ei=cFFbULWCHYTa8AS84ICYCA&zoom=1&iact=hc&vpx=108&vpy=330&dur=2849&hovh=174&hovw=290&tx=170&ty=152&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=113&tbnw=189&start=0&ndsp=18&ved=1t:429,r:12,s:0,i:103 Elasticidad de la demanda elástica Aumento de precios disminución de la demanda $ Competencia NIKE Puma Reebok (cc) photo by medhead on Flickr precios mas altos del mercado mayor exclusividad precios mas bajos del mercado mayor accesibilidad precios medios del mercado precios y calidad equilibrados http://www.google.com.co/imgres?q=nike&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=Bv85LItHXovrHM:&imgrefurl=http://amigo.webhop.net/nike-wallpa/&docid=nAjOMAHNNRdn4M&imgurl=http://nike-wallpapers.org/wp-content/uploads/wallpapers/NIKE_Wallpaper.jpg&w=1024&h=768&ei=pWZbUJ6VF46E8ATSoYDoAg&zoom=1&iact=hc&vpx=861&vpy=292&dur=76&hovh=194&hovw=259&tx=153&ty=75&sig=102527675924699450441&page=4&tbnh=135&tbnw=170&start=69&ndsp=24&ved=1t:429,r:10,s:69,i:386 http://www.google.com.co/imgres?q=reebok&hl=es&sa=X&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&prmd=imvns&tbnid=zEKrqus-l6EadM:&imgrefurl=http://writetodeepakbhatt.blogspot.com/2012/05/reebok-alleges-rs-8700-cr-fraud-by.html&docid=v6gjnuD1lEnpiM&imgurl=http://3.bp.blogspot.com/-pLHeznM6PLc/T7zUxS1xrxI/AAAAAAAABus/f3Ohs0MTzrw/s1600/Reebok_Logo.gif&w=1181&h=243&ei=1GpbUI6aC4Pc8ASTtICIBA&zoom=1&iact=hc&vpx=132&vpy=130&dur=152&hovh=102&hovw=496&tx=246&ty=56&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=34&tbnw=167&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:15,s:0,i:181 http://www.google.com.co/imgres?q=puma+pantalones&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=lB7JDIZ0sqtozM:&imgrefurl=http://iberot.shopping-catalogue.com/index2.php%3Fpage%3Dshop.product_details%26flypage%3Dropa-tallas-grandes.tpl%26product_id%3D10728%26category_id%3D73%26option%3Dcom_virtuemart%26Itemid%3D8&docid=-MchbIRpPQVhxM&imgurl=http://ropa.shopping-catalogue.com/2010verano/otto82967769.jpg&w=418&h=480&ei=72tbUOO8C4W69gSxoICYBQ&zoom=1&iact=hc&vpx=251&vpy=124&dur=753&hovh=241&hovw=209&tx=109&ty=127&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=134&tbnw=113&start=0&ndsp=23&ved=1t:429,r:1,s:0,i:68 Estrategia de fijación de precios fijación de precios basado en la competencia ocurre con productos muy similares marcar la diferencia con la competencia http://www.google.com.co/imgres?q=puma&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=Qw16Ya9H-PBv2M:&imgrefurl=http://www.conexioncentral.com/blog/2010/02/22/%25C2%25A1primer-celular-de-energia-solar-de-puma/&docid=D8MfmNiNE-naPM&imgurl=http://www.conexioncentral.com/blog/wp-content/uploads/2010/02/puma.gif&w=300&h=300&ei=o3JbUP-FKbGE0QGP-4C4CA&zoom=1&iact=hc&vpx=633&vpy=280&dur=1299&hovh=225&hovw=225&tx=140&ty=117&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=119&tbnw=135&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:10,s:0,i:162 http://www.google.com.co/imgres?q=nike&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=VVuiDtun_F3RrM:&imgrefurl=http://nikezapatos.wordpress.com/2011/01/05/nike-info-2/&docid=juI8N44GMZcMRM&imgurl=http://nikezapatos.files.wordpress.com/2011/01/nike-logo1.jpg&w=460&h=508&ei=oHNbUIibH4ei8QTinoCgDA&zoom=1&iact=hc&vpx=107&vpy=268&dur=1681&hovh=236&hovw=214&tx=135&ty=191&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=122&tbnw=111&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:14,s:0,i:175 http://www.google.com.co/imgres?q=reebok&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=zEKrqus-l6EadM:&imgrefurl=http://writetodeepakbhatt.blogspot.com/2012/05/reebok-alleges-rs-8700-cr-fraud-by.html&docid=v6gjnuD1lEnpiM&imgurl=http://3.bp.blogspot.com/-pLHeznM6PLc/T7zUxS1xrxI/AAAAAAAABus/f3Ohs0MTzrw/s1600/Reebok_Logo.gif&w=1181&h=243&ei=cnRbUMnxD6L00gG05oHYDg&zoom=1&iact=hc&vpx=2&vpy=403&dur=3899&hovh=102&hovw=496&tx=267&ty=105&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=35&tbnw=168&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:14,s:0,i:175 http://www.google.com.co/imgres?q=adidas&um=1&hl=es&rlz=1R2ADFA_esCO471&biw=1366&bih=618&tbm=isch&tbnid=ylN5K-CuwQCT1M:&imgrefurl=http://www.modamarcas.com/adidas/&docid=2WLAc0MEKbRyoM&imgurl=http://www.modamarcas.com/files/2010/07/Adidas.jpg&w=400&h=304&ei=xXVbUIv1I4au8ASm-IDABQ&zoom=1&iact=hc&vpx=442&vpy=174&dur=360&hovh=196&hovw=258&tx=109&ty=120&sig=102527675924699450441&page=1&tbnh=117&tbnw=154&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:2,s:0,i:150 Vestir Sudadera Que sea comoda con 100% poliéster Que nunca se rompa Sistema de productos Hombres -Requiere de tiempo y de comparaciones.
-productos heterogéneos Mujeres Función del envase -Fisicas -De integridad -Comerciales -Administrativas Niveles del envase -Primario
-Secundario
-Terciarios Deportiva Forma Marca: Segmentación del mercado Marketing de segmentos Segmentación demográficas Edad: todas las edades ( niños y adultos)
Sexo: masculino y femenino
Ingresos: medio altos.
Ocupación: general
Estrato socio económico: 4 en adelante. Segmentación Psicográficas Estilos de vida Roles en las decisiones Iniciadores
Influyentes
Encargados de tomar decisión
Compradores
Usuarios 1. Identificación del problema:
2. búsqueda de información: búsqueda pasiva y de fuentes públicas (deportistas) y experiencia personal.
3. evaluación de alternativas
4. decisión de compra
5. pos compra motivos para adquirir el producto Pertenencia Autoestima Que tenemos que saber de los consumidores actuales y potenciales. Quien compra y quien usa el producto Como lo usan Donde lo compran Porque prefieren este producto frente a otro Como lo compran Comportamientos que influyes en la compra del consumidor Factores sociales factores personales Proceso de decisión de compra ADIDAS NIKE Variables de comportamiento -Momentos de uso
-beneficios
-categoría de usuarios: no usuarios



-nivel de uso
-nivel de calidad
-actitud no usuarios Ex usuarios Usuarios Usuarios potenciales Usuarios habituales ADIDAS NIKE ANÁLISIS DE PRODUCTO David Calderón
Susana Castrillón
Carolina González
Laura Jaramillo
Sara C Molina
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