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ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD.

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by

Aby Juarez

on 27 September 2014

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Transcript of ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD.

En esa marcha hacia el futuro no puede permitirse quedarse atrás y precisamente nosotros representamos una excelente oportunidad para diseñar, optimizar, medir y controlar los productos y procesos de su organización.
IEIA considera las técnicas más avanzadas de Ingeniería Industrial, incluyendo:
• Análisis de Tiempos y Movimientos
• Flujo de Procesos
• Evaluación de Costos
• Layout
• Análisis de Proceso de varios modelos
• Capacidad actual
• Crecimiento e incremento de la Productividad
• Análisis de Desperdicios

Objetivo de la empresa (según los economistas):
maximizar los
beneficios.
Beneficios:
diferencia entre ingreso total y coste total
Beneficios = Ingreso total – Coste total
Ingresos:
cantidad de dinero que recibe una empresa por la venta
de su producción.
Ingreso total = Precio x Unidades producidas = P x Q
Largo plazo:
la empresa tiene un horizont
e temporal largo y tiene
capacidad para variar la cantidad utilizada de todos
los factores de
producción.
Æ
Cuando estudiamos cómo varía
la producción al variar la
cantidad utilizada de factores
Æ
análisis de los rendimientos a
escala.
Corto plazo:
alguno de los factores
de producción está fijo.
Supongamos que hay dos factores, uno fijo (K) y uno variable (L).
Æ
Cuando estudiamos cómo varía
la producción al variar la
cantidad utilizada del factor variable
Æ
análisis de la productividad
del factor variable.
Corto plazo y largo plazo
Evaluamos la productividad con objeto de que disponga de elementos objetivos y confiables con los cuales podrá determinar parámetros de desempeño en cada uno de los equipos o máquinas, puestos de trabajo u operaciones que intervienen en la producción. Con esto podrá evaluar aspectos tales como:

• Ocupación por máquina.
• Cuellos de botella.
• Áreas de oportunidad para reducir tiempos y costos.
• Requerimientos de recursos

Costes:
cantidad de dinero que paga una empresa para comprar los
factores de producción.
Factores de producción:
bienes y servicios que se utilizan para
producir.
-
Factor trabajo (L):
Nº de trabajadores (u horas) que contrata una
empresa.
Æ
El precio del trabajo es el salario (w).
Coste del trabajo = w x L
ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD.
Todo lo que se puede medir se puede controlar, y si se puede controlar, es mejorable
Diseñar


un proyecto de método mejorado Auxiliares mecánicos
Planificación y control Controles manuales e
instrumentos visuales
Manipulación Examinar nuevamente
Modelo de maquinaria
Ambiente y condiciones de el proyecto para establecer
Plantilla y dispositivos de
trabajo el mejor método fijación
Disposición de los locales en las circunstancias del caso Condiciones de trabajo locales

Definir

proceso o procedimiento - disposición - equipo - materiales calidad - instrucción - condiciones de trabajo

Aplicar
el método perfeccionado

planear - disponer - aplicar
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