Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Duurzame Inzetbaarheid

Internship Refresco
by

Maaike Peeters

on 10 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Duurzame Inzetbaarheid

Refresco Benelux Duurzame Inzetbaarheid Inleiding Aanbevelingen Aanleiding onderzoek Externe analyse Interne analyse Met een sterkte op een kans inspelen kan door te groeien of door uit te buiten.

Met sterkte op een bedreiging inspelen kan door te verdedigen of door te concurreren met de sterktes.




Met een zwak punt op een kans inspelen kan door te verbeteren of door de zwaktes om te buigen naar sterktes.

Met een zwak punt op een bedreiging inspelen kan door het te vermijden of terug te trekken, of door samenwerking te zoeken. Strategische opties Onderzoeksopzet Methode analyse SWOT Analyse Sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen
Als input Quick Scan en de resultaten van de interviews SWOT - Matrix resultaten van de SWOT Analyse worden omgezet tot acties
onderverdeeld in groeien, verbeteren, verdedigen of terugtrekken Deskresearch Huidige situatie
Definities bepalen
Interne en Externe analyse Interview 18 interviews afgenomen Vergrijzing personeelsbestand Vijf kernwaarden 1. Ondernemerschap
2. Teamwerk
3. Resultaatgericht
4. Openheid en integriteit
5. Flexibiliteit Bedrijfsuitgangspunten Kwaliteit
Betrouwbaarheid
Cost-leadership Vergrijzing & ontgroening
Investeren!
Groeiende markt
Flexibele organisatie
Technologische ontwikkelingen
Duurzame energie- scan
Wetgeving ploegen
Coachend en delegerend
Refresco Academy
Loopbaanontwikkeling SWOT- Analyse Sterkten Zwakten Kansen Bedreigingen Groeiende markt/branche biedt hogere baanzekerheid Vele investeringen; kennis en machines Resultaatgericht produceren Flexibele organisatie Lage betrokkenheid Weinig bewust zijn van eigen gezondheid Geen beleid op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid Begeleiding alleen op output Ploegendiensten Geen budget gereserveerd Duurzame Inzetbaarheid Bereidheid nieuw beleid te voeren Preventieve aanpak van aandachtsgebieden Individuele aanpak invoeren Kennis en vaardighedenniveau verbreden Te weinig communicatie bij veranderingen Transparanter acteren als organisatie Vergrijzing binnen de techniek branche Schaarste in technisch personeel Beleid Goed werkgeverschap lang verzuim (>30 dagen) 4% Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen Weinig verloop SWOT - matrix Investeren in duurzame inzetbaarheid van
medewerkers. Een budget reserveren, aan de hand daarvan
een actieplan opstellen. Refresco gevoel verbeteren door het inzetten van
goed werkgeverschap. Betrokkenheid vergroten door beter en meer
te communiceren. Begeleiding niet alleen richten op resultaten maar
ook op je mens. Besteed tijd en aandacht aan een
preventieve aanpak. Hogere baangarantie inzetten om technisch
personeel binnen te halen. Refresco Academy inzetten om te focussen op
kennis en vaardigheden. Besteed tijd en aandacht aan het opstellen van een
beleid gefocussed op duurzame inzetbaarheid. Flexibele roosters Flexibele roosters invoeren. Ontgroening Jonge starters een kans bieden om zich
verder te ontwikkelen. Diversiteitsmanagement toepassen Hoe kan Refresco de inzetbaarheid van haar huidige (productie) medewerkers vergroten door middel van een duurzaam beleid?
Duurzame inzetbaarheid is de mate, waarin medewerkers productief, gemotiveerd en gezond willen en kunnen blijven werken binnen en/of buiten het bedrijf/de organisatie Interview Resultaten Motivatie & betrokkenheid, kennis & vaardigheden, fysieke & mentale gezondheid Preventie is beter dan oplossen Beter op de persoonlijke issues en of kwaliteiten in spelen Bewustwording eigen gezondheid Resultaat gericht; zwakte of sterkte? Communicatie blijft struikelblok Innovatieve secundaire arbeidsvoorwaarden Diversiteitsmanagement implementeren Werkomstandigheden Maarheeze 1% €48.490
Hoensbroek 1% €43.210
Bodegraven 1% €90.340
Ninove 1% €45.490 Kosten verzuim Betere terugkoppeling richting
medewerkers Werkplek op de juiste manier inrichten Analyse methode Conclusies Refresco Benelux blijft investeren; kennis en techniek
Resultaatgerichte organisatie, KPI's zijn leidend
Overkoepelend HR beleid niet aanwezig
Communicatie; vaak te weinig en negatief
Groot verschil langer en duurzaam inzetbaar
Flexibiliteit is zeer belangrijk
Individuele aanpak is gewenst
Medewerkers zien geen link eigen gezondheid en werk
Transparantie en communicatie Beslissingen en beleid toelichten
Positief of negatief Werknemer staat centraal Geluid en chemische stoffen 1. Omgevingsfactoren 2. Fysieke belasting Het zware tillen 3. Mentale belasting Werkdruk en werkzekerheid Open bedrijfscultuur Arbeidsvoorwaarden op maat Ontwikkelingsmogelijkheden
Full transcript