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金桐网网络中心组织结构重构

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by

eddie zhang

on 22 January 2014

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Transcript of 金桐网网络中心组织结构重构

互联网
金融
开放平台
一站式
大数据
我们的选择
没有恒久不变的团队
动态的组织
流程中的任意一点都可触发
统一的规划和规范
有序的竞争
创造力和创新力
主动,激情和机遇
互相促进的生态圈

利益相关者组成的实体团队
衡量的是一个团队,不是团队中的个人
团队具有共同的关注点
团队的"小利益"和公司的"大财富"
人人为我,我为人人
自我激励和主动奉献
良好的竞争
相互的看顾
健康的生态圈
激发个人价值的虚拟组织
每个人都有独特的想法
每个人都有唯一的特长
每个人都有成长的机会
每个人都有贡献的精神
每个人都有共享的平台
每个人都有成功的可能

梦想起步的小伙伴们
变幻莫测的组织
官方的虚拟组织是为了能从公司层面进行资源优化,提升生态圈品质和协调无组织的组织化等公司核心利益而存在。可能有的是中心委员会,标准委员会,培训委员会,…等等。

中心委员会的特殊身份:统一标准,工作流程和规范;长期的产品规划;分配已有产品开发任务;招标新产品;审核交付质量;不参与各实体团队和虚拟组织的直接管理。

非官方的虚拟组织可以以任何不损害公司利益的前提下自发组织形成。在一定的条件下,可以由虚拟组织转换为一个实体团队。

充满可能性的未来
网络中心组织重构
无组织的组织化
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