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Lantegi Batuak

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by

Edith Sainz-Maza Cañive

on 19 December 2013

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Transcript of Lantegi Batuak

Lantegi Batuak
La apuesta por la CAPACIDAD frente a la "normalidad"...
서울
Historia:
트위터 열심히함
1983, adopción del nombre Lantegi Batuak.
Origen en 1964, Gorabide.
Creada por un grupo de padres y amigos de personas con discapacidad intelectual.
1897, incorporación de personas con discapacidad física y sensorial.
2001, incorporación de personas con enfermedad mental.
1998 se constituyeron como Fundación y adoptaron una personalidad jurídica propia.
Hoy en día, son la iniciativa empresarial de mayor dimensión en el ámbito del empleo protegido de Bizkaia.
9 equipos de trabajo distribuidos por todo Bizkaia con unas 2300 personas con discapacidad empleadas.
Análisis externo:
Lantegi Batuak no es un ente pasivo,
sino que interactúa con el entorno.
EL ENTORNO GENERAL (PESTEL).
FACTORES POLÍTICOS
RESTRICCIONES POLÍTICAS:
Creación de políticas fiscales y financieras.
Creación de normas coactivas de obligado cumplimiento.
Creación de empresas públicas que regulen los diferentes mercados.
Recaudación y creación de nuevos impuestos para empresas.
VENTAJAS POLÍTICAS:
Financiación para empresas que desarrollen sectores deprimidos.
Concesión de subvenciones a empresas que busquen reducir sus emisiones contaminantes.
Concesión de subvenciones para empresas que busquen la igualdad laboral y la integración.
FACTORES ECONÓMICOS
Dependen del tipo de sistema financiero del país y de su desarrollo económico.
Gran crisis económica en España, deuda del 92,3% del PIB.
Gran tasa de desempleo en España, 26,6% de la población.
Mientras que Euskadi, la deuda asciende al 11,8% del PIB de la C.A. y la tasa de desempleo asciende al 16,2% de la población(la menor de España).
Lantegi Batuak se sitúa en Bizkaia, donde la crisis afecta de manera moderadamente negativa. Desde 2008 ha creado más de 150 nuevos puestos de trabajo.
Por cada euro público recibido, logra retornar más de seis.
Los ingresos totales de Lantegi Batuak tienen dos únicos focos:
80% tiene origen en las ventas de bienes y servicios.
20% procede de las subvenciones públicas.
FACTORES SOCIOCULTURALES
Una de las empresas de integración social para discapacitados más importante de Euskadi y España.
Consecución de importantes galardones por su labor.
Apuesta por a integración social en un país con empleo social subdesarrollado.
En España sólo 0,6 personas discapacitadas de cada 1000 están empleadas, en Euskadi, 3,1.
Aumento de la concienciación social por parte de la población.
Grandes empresas contratan los servicios de Lantegi Batuak como medio para llegar a la sociedad y causar buena impresión.
Lantegi Batuak ha conseguido crecer en tiempos de crisis gracias a su empeño por conceder a las personas discapacitadas (pero capacitadas laboralmente) las mismas oportunidades laborales que a las personas "normales".
TRABAJO HECHO POR:
Edith Sainz-Maza Cañive
Natalia Meizoso Gómez
Jon Molledo Hidalgo
Laura Berezo Martínez

FACTORES TECNOLÓGICOS
Aparición de internet como plataforma para dar a conocer la empresa.
Utilización de exoestructuras y otro tipo de prótesis para mejorar el confort y la calidad de vida de sus empleados.
Implantación de máquinas de circuitos de montaje en serie inteligentes en las diferentes fábricas de la empresa.
Desarrollo de máquinas para realizar trabajo en campos y jardines.
Desarrollo de cursos de formación interactiva para sus empleados.
FACTORES ECOLÓGICOS
Limpieza de graffitis.
Limpiezas generales y de obra.
Limpieza de cristales de difícil acceso.T
ratamiento de todo tipo de suelos.
Limpieza exterior.
Limpieza de máquinas industriales.
Mantenimiento de limpieza (polideportivos, colegios, metro, etc.).

Mantenimiento integral de parques, jardines y áreas verdes.
Mantenimiento de áreas de juegos infantiles.
Proyectos de creación de superficies ajardinadas y recuperación paisajística.

SERVICIOS DE LIMPIEZA:
SERVICIOS DE JARDINERÍA:
FACTORES LEGALES
Lantegi Batuak es una de las principales organizaciones de EHLABE.
El empleo social está apoyado por varias leyes, entre ellas, la LISMI y la Ley General de los Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social.
LISMI (Ley de Integración Social del Minusválido).
Las empresas con una plantilla superior a 50 trabajadores tienen la obligación de contratar a un número de trabajadores con discapacidad no inferior al 2%.
Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social.
Garantizar el derecho a la igualdad de oportunidades laborales para personas con discapacidad y establecer las sanciones oportunas a quienes no las cumplan.
EL ENTORNO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO ESPECÍFICO DE LA EMPESA
(Análisis de las 5 fuerzas).
1. LA COMPENCIA DIRECTA
Empresas que ofrecen los mismos bienes y servicios que Lantegi Batuak (Mecanizado, Jardinería y Limpieza).
Los competidores de este mercado tratan de ofrecer a los clientes unos bienes y servicios de mayor calidad que la competencia.
Búsqueda de los mejores precios para ofrecer a los clientes una vez cubiertos los costes de producción y establecidos los beneficios deseados.
Lantegi Batuak gracias a su impecable política de formación del personal ha conseguido una cartera de clientes superior a los 1000, entre empresas públicas y privadas.
2. LA COMPETENCIA INDIRECTA
Competencia existente entre las diferentes empresas de integración social por la recepción de un mayor porcentaje de las subvenciones públicas.
Competencia "tabú", no reconocida por la empresa.
El 20% de los ingresos totales de Lantegi Batuak provienen de las subvenciones públicas.
Pretensión de las empresas inscritas en EHLABE de que el 2% de personal discapacitado que la LISMI obliga a emplear a las empresas de más de 50 trabajadores, salga de sus centros de formación.
4. LOS CLIENTES
Más de 1000 clientes entre entidades públicas
y privadas.
Lantegi Batuak tedrá por objetivo ser la elegida
entre el resto de empresas del mismo sector.
Los clientes reclaman los bienes y servicios
por su calidad, no por su procedencia.
CLIENTES QUE DEMANDAN SUS BIENES Y SERVICIOS
EMPRESAS EN LAS QUE
INTEGRAN A LAS PERSONAS DISCAPACITADAS FORMADAS EN LANTEGI BATUAK
Búsqueda de labores que las empresas necesitan cubrir para formar a las personas discapacitadas en ellas.

Si otras empresas buscan a nuestros empleados para cubrir esas funciones, seguiremos apostando por esa labor, si no, buscaremos otra.
5. LOS PROVEEDORES
Lantegi Batuak no tiene ningún proveedor de materias primas en destacado.
Sus principales proveedores deberían ser las asociaciones de personas discapacitadas, pero en la actualidad no los son.
Empresas de empleo social que pretenden abrir sus puertas y entrar en EHLABE.
Empresas ya creadas e inscritas en EHLABE, que pretenden incorporar a su estructura nuevo personal con otras discapacidades.
Estas empresas incorporarán personas con discapacidades con las que hasta la fecha no habían tratado pero con las que Lantegi Batuak, sí.
El principal activo de estas empresas son las personas.
Las empresas de empleo social deberán ofrecer a sus empleados las mejores condiciones de formación y retribución si no quieren que desarrollen sus actividades con la competencia.
3. LA COMPETENCIA POTENCIAL
EL ENTORNO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA
(ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS)
EL ANÁLISIS INTERNO
DE LA EMPRESA
MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS
Formación laboral para personas discapacitadas.
Orientación laboral y ayuda a los discapacitados para su inserción laboral en otras empresas.
La empresa se basa en valores éticos y solidarios que trata de hacer llegar a la sociedad.
Lantegi Batuak se encarga del asesoramiento y trámites burocráticos de las empresas que van a contratar a las personas discapacitadas formadas en sus centros.
Ayuda a los discapacitados a integrarse en su nuevo puesto.
PRODUCCIÓN DE BIENES Y GENERACIÓN DE SERVICIOS
ÁREA DE EXTERNALIZACIÓN INDUSTRIAL
Mecanizado y montajes.
Electrónica y cableados.
Montajes eléctricos.
Lantegi Batuak se encarga de cualquier operación que suponga el procesado de bienes de consumo y equipos, finalizan los procesos de producción y preparan los productos para su salida al mercado.
Se encargan en concreto de :
ÁREA DE SERVICIOS AUXILIARES
Lantegi Batuak cuenta con un equipo de más de 300 personas con discapacidad capaz de aportar soluciones a medida en entornos con alta exigencia medioambiental.
Se encargan de :
Servicios de limpieza.
Servicios de Jardinería.
SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES
SERVICIOS INTEGRADOS
Conserjería, servicios públicos, vending, gestión de almacenes...
NEGOCIOS
ÁREA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
Dokudea
ÁREA DE AUTONOMÍA PERSONAL
Laguntek
Etxejan
Ergohobe
Lanerako
Egunon
BBKBilbaoGoodHostel
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Lantegi Batuak genera empleo para más de 2.300 personas con discapacidad intelectual, física, sensorial y trastorno mental, a través de actividades industriales y servicios.
SIGTA - SISLAN
Lantegi Batuak cuenta con un equipo profesional compuesto por mujeres y hombres con un perfil multidisciplinar que ayuda a las personas discapacitadas: desde el área de orientación y selección, al equipo de desarrollo sociolaboral, pasando por una red de monitores y monitoras, con formación en psicología, pedagogía, trabajo social…
DEPARTAMENTO DE MARKETING

La exportación de los bienes que esta empresa produce, se lleva a cabo de manera indirecta por parte de sus clientes.
El área de marketing es la menos desarrollada de la empresa, y algunos de los bienes que producían se retiraron del mercado por su paupérrima promoción.
Lantegi Batuak se da a conocer principalmente a través de la participación de parte de sus miembros en charlas y jornadas y gracias a los importantes premios (Q de plata) y certificados (ISO) que recibe.

DEPARTAMENTO DE FINANZAS
Análisis del balace, la cuenta de pérdidas y ganancias y los diferentes ratios en los años 2011 y 2011.
La empresa no está demasiado endeudada.
La empresa es solvente y puede asegurar los pagos a sus proveedores y acreedores.
La empresa no depende exclusivamente de sus ingresos por ventas para sobrevivir.
La Empresa tiene liquidez.

DAFO
DEBILIDADES
Depender en exceso del dinero público.
Tener un desarrollo tecnológico poco vanguardista.
Falta de publicidad.
AMENAZAS
Aumento del tipo de interés en préstamos bancarios.
Aparición de nuevas competencias en el sector del empleo social.
Menos consumo de sus bienes y servicios.
Estancamiento de la empresa.
Una subida del IVA u otros impuestos.
FORTALEZAS
Calidad de servicio.
Contacto directo con el cliente.
Producto o Servicio exclusivo.
Funcionamiento eficiente económico y global.
Responsabilidad social.
OPORTUNIDADES
Expansión.
Inversiones tecnológicas.
Inclusión de empleados con otras discapacidades.
Creación de nuevos negocios y áreas de producción
PROPUESTAS DE MEJORA
Abrir sus puertas a personas con otro tipo de discapacidad.
Incorporar a su web información más detallada sobre su actividad.
Relacionarse con empresas de tecnología dedicadas a la investigación sobre exoestructuras.
Desarrollar su departamento de marketing.
Continuar con sus políticas innovadoras y de emprendimiento.
CONCLUSIONES FINALES
Lantegi Batuak es una empresa que trata de ayudar sociolaboralmente a uno de los sectores de población más discriminados históricamente.
Esta labbor les reporta grandes beneficios económicos, pero sobre todo éticos de los que todos deberíamos aprender.
Es una empresa que en tiempos de crisis y gracias a su tesón y esfuerzo ha conseguido crecer.
El empleo social es rentable como negocio.
El empleo social es sólo el primer paso hacia la integración total en la sociedad de las personas discapacitadas.
PARTE DE INCIDENCIAS
La web de la empresa mostraba mucha información pero poco detallada.
Poca repercusión de la empresa en los medios debido a su localización específica.
Los medios mostraban información y datos diferetes sobre un mismo tema.
El correcto tratamiento del tema con el respeto y admiración que la labor de Lantegi Batuak y sus empleados nos merece.
BIBLIOGRAFÍA
Datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) hecha pública por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Enlace adjunto → http://www.ine.es/prensa/epa_tabla.htm
http://blogs.deusto.es/innovacionsocial/monetizacion-del-valor-social-y-economico-generado-por-lantegi-batuak/
Datos extraído de la charla de Txema Franco, Director General de Lantegi Batuak en la Facultad el pasado 11 de noviembre.
Datos extraídos del discurso de Hugo Baroja, Presidente de Lantegi Batuak. Palabras recogidas en artículo y publicadas el 31/10/2013 en el Observatorio Vasco de Economía Social→ http://www.oves-geeb.com/es/noticias/detalle/opinion-hugo-baroja-presidente-de-lantegi-batuak-con-motivo-del-30-aniversario-137
Datos extraídos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) 2003. Base de datos de la OCDE relativos a los programas para las personas con discapacidad).
http://www.ehlabe.org/
Datos sobre LISMI extraídos de → http://www.lismi.es/medidas-alternativas-a-la-lismi/
Datos sobre Ley General de los Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social → https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2013-12632
http://www.irekia.euskadi.net/es/news/12572-euskadi-mantiene-subvencion-del-del-smi-para-empleo-personas-con-discapacidad?criterio_id=790852&track=1
http://www.lantegi.com/
http://www.emprendepyme.net/que-criterios-miden-la-situacion-financiera-de-una-empresa.html
http://www.lantegi.com/publicaciones/memoria/
Listado de principales clientes Grupo Gureak→ http://www.grupogureak.com/acerca-de/clientes-gureak.aspx
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