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Estrategias de estadarizacion global

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by

Ibrahim Ganem

on 26 March 2015

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Transcript of Estrategias de estadarizacion global

ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL.
CAROLINA JARAMILLO GALVAN

SINCELEJO
2015
Acciones para alcanzar los objetivos de las empresas.
Maximización del valor de los accionistas.
ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA
La mejor Estrategia que una Empresa debe adoptar, depende de la presión para reducir costos y para mostrar sensibilidad local en el ámbito internacional.
ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL.
Estrategia de localización.
Estrategia transnacional.
Estrategia internacional.
ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
ESTANDARIZACIÓN: Fenómeno mediante el cual los diferentes procesos de fabricación globales convergen hacia un único estilo que predomina a nivel mundial y que busca establecer similitudes entre cada ítem sin importar de dónde provengan estos o hacia donde vayan. 
Una estrategia de estandarización global, consiste en considerar que el mercado es global para el producto. Es decir, que a pesar las diferencias entre las naciones, las empresas ofrecen el mismo producto en todos los mercados; ayudando a reducir costos de adaptación y ayudando a identifícalos en el lugar que se encuentren.
ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL
Economías de escala en la producción, el mercadeo y la gestión.
Homogenización de los gustos y demanda de los consumidores.
Imagen consistente y coherente a nivel internacional.
Productos industriales.
La convergencia de las legislaciones.
Los procesos de integración económica.
VARIABLES QUE MOTIVAN LA UTILIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE LA ESTANDARIZACIÓN
Costes mas bajos resultado de las economías de escala en producción, inversión en I +D y comunicación.
Posibilidad de emplear una única campaña publicitaria y agencia.
Mayor coherencia en la imagen.
Aumento del nivel medio de calidad de productos.
Reducción del tiempo necesario para la difusión internacional del producto.
Una posición de negociación mas fuerte frente a la creciente globalización de las cadenas de distribución y el poder de sus marcas.
VENTAJAS DE LA ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL
Ignorancia del consumidor.
Centralización en la toma de decisiones.
Inexistencia de ahorros en costes.
Estrategia inapropiada cuando las demandas de sensibilidad local son altas, es decir, las costumbres y gustos del país donde se comercializa influyen mucho en la demanda del producto.
LIMITACIONES DE LA ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN GLOBAL

Posse el producto mas reconocidos del mundo, es la numero 256 en ingresos a nivel mundial. Su estrategia internacional de estandarización en su producto estrella la coca- cola tradicional esta dirigido en aspectos de diseño y comunicación , adaptación en la creación para mercados específicos, distribución, etc.
COCA- COLA
Tiene claro, en cada uno de sus localizaciones en mas de 118 países, su oferta de valor principal está en entregar comida barata de sabor consistente, servicio rápido y un ambiente familiar limpio. Su producto es la BIG MAC y su marca comercial es utilizada a nivel global.
MC DONAL´S
Fabricante danés de juegos infantiles, que comercializa un producto casi idéntico en todo el mundo.
LEGO
Empresa especializada en electrónica y comunicaciones, sus productos son de uso, gusto y costumbres estándares en el mercado global.
MOTOROLA
Multinacional presente en más de 200 países, sus ventas anuales superan los diez mil millones de dólares. Esta vende las mismas hojas de afeitar en el mercado global.
GILLETTE
Mayor fabricante de circuitos integrados, sus productos son uso, gusto y costumbres estándares en todo el mundo.
INTEL
Es la marca de tabaco más vendida en el mundo y su logotipo el más reconocido del sector, gracias a su política publicitaria íntimamente ligada a la imagen del cowboy norteamericano y el patrocinio en eventos deportivos como la NFL, y del motor, como la MotoGP (Ducati) y la Fórmula 1 (Ferrari). 
MARLBORO
EJEMPLOS
“Una fuerza poderosa conduce al mundo hacia una comunidad convergente y esta fuerza es la tecnología… el resultado será una nueva realidad comercial con la aparición de mercados globales para productos de consumo estandarizados. Las empresas conectadas con esta nueva realidad se benefician de enormes economías de escala en producción, distribución, marketing y dirección. Trasladando estos beneficios a precios mundiales reducidos, pueden diezmar a la competencia”. Levitt (1983)
CONCLUSIÓN
GRACIAS...
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