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Arbol de pérdidas TPM

Como se como el arbol de pérdidas
by

Miguel Taborda

on 4 November 2014

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Transcript of Arbol de pérdidas TPM

Árbol de pérdidas por:
Laura Saldarriaga
Luisa Rodríguez
Miguel Taborda
TPM
Disponibilidad
Uno de los rubros del OEE es la disponibilidad, indicador que mide los tiempos perdidos en el proceso.
Las 12 pérdidas por tiempos, se pueden observar en el diagrama, y nos ayudan a cuantificar cuánto dinero se pierde por tiempos perdidos en la planta.
Desempeño
Este indicador lo afectan los microparos, que son paros de menos de 1 minuto, y velocidad reducida, que es cuando se trabaja a menor velocidad del estándar.

Por ejemplo si el estándar es 50 paq/min y se trabajó a 45 paq/min.
Calidad
Este indicador, lo que calcula es cuanto producto final se produce, pero que defectos tiene , es decir, no se le puede entregar al cliente, pero sin embargo, se debió procesar incurriendo en gastos ($) como el tiempo en las máquinas.
Materia Prima
Básicamente, esta pérdida significa cuanta materia prima se utiliza demás para generar producto que no se puede vender.
Por ejemplo, el sobrepeso es galleta que se regala, puesto que se entrega mas producto de lo que el cliente paga.

De igual forma el recorte es producto procesado, pero con defectos que no permite entregárselo al cliente.
Mano de obra
Esta pérdida mide la mano de obra pagada que no genera valor o productos que se puedan entregar al cliente. Por ejemplo, reprocesos por marcaciones o metales en los productos.
Insumos
Esta pérdida calcula cuantos insumos (materias primas y materiales de empaque) se desechan. Por ejemplo materias primas vencidas o materiales de empaque obsoletos.
Pasos:
Árbol de perdidas:
Es la herramienta donde se traducen los resultados de los indicadores de planta en dinero, para dimensionar el costo de las pérdidas.



Se agrupa en tres categorías:

1. Las pérdidas que afectan el costo de la producción.

2. las pérdidas que afectan el volumen de la producción.

3. las pérdidas que afectan el control de la producción.
Elaboración del árbol...
Por el lado del producto, el árbol de pérdidas mide cuanto se pierde en materiales y mano de obra para elaborar producto que no se puede vender.
Tener en cuenta ....

Se utiliza para obtener los focos de trabajo,
partiendo de las mayores pérdidas
El
tronco
del árbol es el
problema central.
Las
raíces
son las causas.
La
copa/hojas
son los
efectos
.
1. Identificar y formular el problema
central (Tronco).
2. Identificar las causas y sus interrelaciones
(las raíces).
3. Identificar y verificar las consecuencias
del problema Central (la copa del árbol).
4. Finalmente, diagramar el árbol de Pérdidas
y verificar la estructura causal.


Los esfuerzos de Mejora deben enfocarse
en las líneas con mayor perdida en dinero;
La idea es que si se encuentra solución para
éstas, se resuelven los efectos negativos
que producen.
GRACIAS........
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