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DATOS GENERALES

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Lila Lila

on 25 October 2014

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Transcript of DATOS GENERALES

Estrategia de diferenciación (calidad y servicio especializado)

Niveles socioeconómicos A y B (poder adquisitivo en productos de precios elevados)

No cuenta con competidores directos (Sancela, Procter & Gamble y Protisa)

Principal competidor Protisa: misma línea de producto.

Los grupos estratégicos se han establecido de acuerdo con la línea de producto a la que pertenecen, como se muestra a continuación:

Procter&Gamble: Pañales para bebes “Pampers”

Sancela: Toallas higiénicas “Nosotras”

Protisa: Papel higiénico, Papel Toalla y Papel Tissue “Elite
KIMBERLY CLARK
PERÚ

ANÁLISIS DE LA POSICIÓN COMPETITIVA
ANÁLISIS FODA
DATOS DE LA EMPRESA
HISTORIA DE LA EMPRESA
Kimberly Clark es una empresa líder en productos de consumo para el cuidado e higiene personal y familiar. Kimberly-Clark Corporation, empresa multinacional con 140 años de vida, presente en más de 150 países.

Kimberly-Clark en el Perú se iniciaron en 1995 mediante la adquisición de la empresa papelera familiar Unicel S.A.

En 1998 Kimberly-Clark adquiere MIMO S.A., la única productora nacional de toallas higiénicas y pañales.

En el 2000 MIMO S.A. se fusiona con la empresa líder del mercado de papeles higiénicos Suave, lo que permite que la facturación anual bordee los US$ 100 millones.
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Kimberly-Clark en Perú
ORGANIGRAMA
DATOS GENERALES

• Nombre de la empresa: KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L

• Nombre Comercial: KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L

• Dirección: Av. Del Pinar Nro. 180 5to. piso Chacarilla del Estanque, Surco.

• Ruc: 20100152941

• Fecha de Fundación: 1995

• Tipo de Sociedad: SOC.COM.RESPONS.LTA

• Estado de la Empresa: ACTIVO

• Sector económico de desempeño: OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS NCP

• CIIUU: 36996

• Marca de Actividad Comercio Exterior: Importador/ Exportador

• Número de empleados: 1679
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
En el Perú tienen dos de las cincuenta plantas de producción que Kimberly-Clark tiene alrededor del mundo, estas son: Planta Santa Clara y Planta Puente Piedra .
PLANTAS
Kimberly-Clark Perú ofrece 3 líneas de productos:

Cuidado personal



Cuidado familiar



Línea institucional

PRODUCTOS
2005 Certificación en Sistemas y Procesos de Gestión de calidad

2007 Premio Creatividad Empresarial en la categoría "Productos y Servicios Intermedios".

2007 Premio a la Gestión Responsable del Manejo de Residuos Sólidos

2008 La Planta de Puente Piedra está Certificada con el ISO 14001
En el 2010 le otorgaron el Premio a la Eco eficiencia Empresarial

2011 Premio ANDA categoría Responsabilidad Social: Medio ambiente y Salud.

En 2012, fueron distinguidos con el reconocimiento "Empresa Socialmente Responsable" y obtuvieron la certificación OHSAS 18001

2013 y por noveno año consecutivo, Kimberly- Clark Perú fue reconocido por Great Place To Work Institute como la mejor industria para trabajar en el Perú.


PREMIOS Y CERTIFICACIONES
RESPONSABILIDAD SOCIAL
RECÍCLAME, CUMPLE TU PAPEL
Recíclame, cumple TU papel es una campaña de Kimberly-Clark Perú que busca crear conciencia social sobre la necesidad del reciclaje de papel y la conservación del medio ambiente.

Poco control en la distribución.
Altos costos por importación.
Poca variación en rangos de precios.

Ingreso de inversionistas extranjeros
Convenios Internacionales
Incremento del PBI a un 3.5%



Solidez de la compañía.
Buena comunicación con socios estratégicos.
Personal capacitado




Disminución en la tasa de natalidad
Paros y huelgas que paralizan la distribución
Publicidad agresiva por parte de competidores
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE LA EMPRESA
El motor para que una empresa logre ser competitiva es el talento y contar con un excelente lugar para trabajar.

IMPULSO DE VENTAS
K&C obtendría estos beneficios de llegarse a aplicar un Sistema de Gestión Ambiental:

A) Consumo menor de recursos y mejora de resultados.

B) Repercusiones positivas sobre la calidad de procesos y productos.

C) Cumplimiento de las nuevas normativas ambientales.

D) Mejora de la imagen empresarial ante la sociedad y los consumidores.

E)Requisitos del Cliente.

F)Ventaja frente a los competidores en nuevos mercados.

G)Motivación a los empleados.
Las cadenas de suministros deben ser triple “A”:
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
MEJORA EN LA COMPETITIVIDAD DE LA SCM
MEJORA PARA HACER FRENTE A LA ESCASEZ Y MOVILIDAD DE TALENTO HUMANO
ÁGUILES
ADAPTABLES
ALINEADAS
Dar cada día un paso adelante para mejorar la salud, el bienestar y la higiene de las personas.
Guiar al mundo en lo esencial para una vida mejor.
Autenticidad: Continuamos con nuestra herencia de honestidad, integridad y coraje haciendo lo correcto.

Responsabilidad: Somos responsables por nuestro negocio y nuestro futuro.

Innovación: Estamos comprometidos con las nuevas ideas que aportan valor.

Dedicación: Respetamos y cuidamos de las comunidades en las que vivimos y trabajamos.

LA SALUD ESTÁ EN TUS MANOS
El programa La Salud está en tus manos es una iniciativa de Kimberly – Clark, teniendo por finalidad ofrecer un espacio de trabajo más saludable mediante el correcto uso de sus productos de higiene.

FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS

INTEGRANTES:

CAPCHA PIRCA,ESTEBAN
MENACHO SUMARI ,YASSER
LORENZO ALVA, LIZ.
SÁNCHEZ ESPINOZA, JESSICA.
VARGAS CASTRO, NATALIA.
KIMBERLY CLARK
2014
Probabilidad de ingreso de nuevos competidores es muy baja debido a que el mercado repartido entre grandes rivales.
Los clientes con cierto poder de negociación son aquellos que representan grandes volúmenes de ventas para la compañía tales como los hipermercados, supermercados, quienes poseen influencia por formar parte de la cartera clave de la compañía.

Debido a que existe una amplia gama de productos dentro de la empresa, existe una gran cantidad de productos que puedan remplazarlos, creando una amenaza de nivel medio para la compañía, estos productos deben ser relativamente parecidos en cuanto al precio y su desempeño.
Será más difícil competir en un mercado donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente tendrá que enfrentar guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos
El volumen de compras hace que sea un cliente altamente exigente y pueden tener un gran nivel de negociación con los proveedores.
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
PODER NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

PODER DE NEGOCIACIÓN DE COMPRADORES
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