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Copy of Criatividade Inovação

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by

Elen Farina

on 27 November 2013

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Transcript of Copy of Criatividade Inovação

processo criativo
Milena Flament
FAI - Produção I
Inovação
e o
acadêmicas:
Caroline O. Muller
Élen Cáren Farina

INOVAÇÃO
INVENTO
- Invento é uma
ideia, um modelo
de um produto
processo ou
sistema novo.


- concretização da ideia
- é a introdução no mercado de produtos, processos, métodos ou sistemas
não existentes anteriormente ou com alguma característica
nova e diferente da até
então em vigor.
O que é uma INOVAÇÃO
?
BLOQUEIOS À CRIATIVIDADE
Existem
4 tipos
de inovação de acordo com o
Manual de Oslo
PRODUTO
PROCESSOS
MARKETING
ORGANIZACIONAL
Compreendem novos métodos para a organização de rotinas e procedimentos para a condução do trabalho. Isso inclui, por exemplo,
o desenvolvimento de novas práticas para melhorar o compartilhamento do aprendizado e do conhecimento
invento x inovação
para que ideias ou inventos se
tornem inovações, é necessário que alguém acredite
nessas ideias, se disponha a concebê-las e que essas
“ideias” ou “inventos” sejam introduzidos com
sucesso e aceitos no mercado.


INOVAÇÕES são invenções ou ideias que que se transformaram em produtos ou serviços úteis e que melhoram a vida das pessoas.
Autoritarismo
:
atitudes inibidoras
da empresa com relação à expressão de sentimentos, emoções, ideias e pensamentos. O controle excessivo dos métodos e procedimentos de trabalho e a imposição de regras e restrições para atividades e resolução de problemas, acabam por criar a
sensação de que não há espaço para a originalidade
.
Imediatismo:
considerado uma das maiores barreiras à criatividade,
a falta de tempo
para se dedicar à solução do problema é geralmente relacionada à
cultura da pressa
. As pessoas não dispõem tempo suficiente para a pesquisa e o amadurecimento da ideia.
Intolerância para com o novo:
estamos geralmente impedidos de perceber um problema de maneira mais clara devido a nossa inabilidade de
ver o problema sob outro ponto de vista
. Estamos habituados a ignorar que um objeto pode ter outros usos e aplicações além de sua função usual, pois
nossa mente está treinada para aceitar apenas aquilo que nos foi ensinado
.
Manutenção do status
: esta barreira está ligada ao lugar comum, ou seja, à zona de conforto. É difícil para a maioria das
pessoas aceitarem algo novo
.
“Sempre foi feito assim, para que mudar?”
Rotina e acomodação
: as pessoas deixam de criar ideias novas por que é muito mais fácil e prático usar o que já foi pensado antes. É um
bloqueio cultural
, imposto pelo grupo ou pela sociedade.
“em time que está ganhando não se mexe”
Medo do ridículo
: as pessoas tem receio de correr riscos, a cometer erros, a parecer tolo ou ridículo expondo uma ideia incomum. Este bloqueio emocional, geralmente é incentivado pela
falta de apoio da equipe, falta de cooperação e confiança
.
Cabe à empresa e seus gestores:
- Propiciarem um ambiente organizacional com condições para que seus colaboradores possam expressar e discutir suas ideias sem medo;
- Encorajar seus funcionários a proporem novas soluções;
- Recompensá-los por suas iniciativas.

É um
processo longo, lento e difícil
, pois envolve questões culturais, intelectuais e emocionais, porém o resultado é surpreendentemente
enriquecedor
, tanto para a empresa como para seus colaboradores.
E como
melhorar o compartilhamento do aprendizado e do conhecimento dentro de uma organização
e
transformar uma invenção em uma inovação?
através do:
Qualquer pessoa com capacidades normais é capaz de produzir trabalhos criativos e o ambiente de trabalho pode influenciar tanto no nível quanto na frequência de comportamento criativo.
Toda vez que surge uma situação complicada, um
problema de difícil solução, uma oportunidade nova, a sua criatividade é desafiada.
Seu lado criativo é que vai encontrar saídas alternativas para velhas e novas
situações.
No processo criativo, inovador, não basta apenas ter a ideia. O mais importante é o modo como essas ideias tomam forma através do processo de inovação, pois às vezes aparecem inovações tão espetaculares que ninguém sabe ao certo o que fazer com elas.

As empresas precisam de pessoas criativas para trazer as novas ideias; precisam ter uma estrutura que favoreça o desenvolvimento mais natural da inovação; e, finalmente, de uma Gestão que incentive a inovação, permitindo que pessoas trabalhem nela com dedicação.


Como motivar as pessoas para serem criativas? Como criar um ambiente que favoreça a inovação?


Por meio de um DESIGN INOVADOR
O ambiente de trabalho deve primar pela criatividade, pela colaboração e comunicação de um equipe. Deve se investir na satisfação dos membros da equipe , ter a preocupação de que cada pessoa tenha prazer naquilo que faz.
Escritórios

Escritório

Escritório
Qualquer ambiente de trabalho que prive os membros de uma equipe de boas relações interpessoais , de boas experiências , que sufoque os indivíduos esta fadado ao estancamento da criatividade e a falta de inovação.
As empresas abaixo citadas pensaram nisso e se destacam por serem lideres de inovação no ambiente de trabalho.




Agência de publicidade fora dos padrões, investe em autoria compartilhada e pensamento livre em busca de novas maneiras de decifrar um mundo que não vai parar de mudar.
Ambientes descontraídos, motivadores, amplos e sem controle de tempo são alguns exemplos.
Espaços para relaxamento, descanso e diversão estão a disposição dos colaboradores .
Nesses ambientes descontraídos as pessoas interagem mais e consequentemente colaboram mais entre elas.
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