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FINAL FINAL

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maria camila rubiano

on 16 November 2012

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Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES RE INGENIERÍA DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN Re direccionamiento Organizacional y Legal Penetración
del Mercado COMERCIAL Diseño del sistema
Productivo PRODUCCIÓN Gestión del manejo
Financiero FINANZAS Línea de Oficina Línea de Industria Material P.O.P LÍNEA DE PRODUCTOS Línea de Servicios Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Constitución de la empresa
como S.A.S Misión Visión Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES INDIRECTA Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Objetivos
corporativos Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES INDIRECTA Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES INDIRECTA Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación Categorías de la investigación TIPO DE INVESTIGACIÓN

Mixta

MÉTODO


Entrevista a profundidad
Encuesta OBJETIVO GENERAL


Determinar cuál es la dinámica del mercado de las dotaciones en Bogotá, D.C. y que estrategias se podrían implementar para ser competitivos en el mercado. Investigación de mercados Árbol de calidad Políticas de marketing Organigrama funcional PROPUESTA CONCLUSIONES COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   Identificar las oportunidades y amenazas que presenta el mercado objetivo.

Determinar las características decisivas de compra.

Definir cuál es el tipo de dotación que más demandan las empresas en la ciudad de Bogotá D.C. y alrededores. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  PARTICIPACIÓN DEL MERCADO UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas Falta de conocimiento comercial. No han realizado investigaciones. Compran material bajo pedido de venta. No implementan una política de venta adecuada. No implementan estrategias publicitarias de apoyo. No existe una adecuada planeación respecto a las ventas. Establecen precio bajo margen de ganancia. No implementa una política de precios adecuada. No existe un adecuado manejo contable. Participación Actual de : 0.00016 % 202.176 Empresas Ilustración Tamaño de empresas zona Bogotá – Cundinamarca. Fuente datos estadísticos de la CCB. CLIENTES POTENCIALES PROVEEDORES INDIRECTA DIRECTA CLIENTES ACTUALES Cubrimiento del Mercado Asesoría Disponibilidad de productos Asesoría para la selección de productos Garantías Conocimiento del producto Entregas Oportunas Amabilidad Calidad del Servicio Calidad del producto Calidad del Personal SATISFACCIÓN
DE LOS CLIENTES Organigrama Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas PROVEEDORES DIRECTA CLIENTES ACTUALES Estructura comercial
"Dpto Comercial" Propuesta de publicidad PERIODOS DE PAGO

El cliente tiene hasta 60 días para realizar el pago.


GARANTÍAS

30 días después de la entrega. Política de ventas Política de precios Propuesta de ventas Indicadores de la investigación COMPETENCIA clientes productos TAMAÑO
Microempresa de carácter Familiar


NÚMERO DE EMPLEADOS
4 Empleados
UBICACIÓN

Bogotá, D.C. - Localidad Chapinero

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Comercializadora de Dotaciones Empresariales
EMPRESA

Distribuidora y Dotaciones las Américas

PROPIETARIA

Eliana Paola Gaviria TERRITORIO

Cliente asume gastos de envió fuera de Bogotá D.C. . DESCUENTOS

Descuentos del 3% por pago contra entrega del valor de compra antes de IVA.

Descuentos del 1% por pago* en los 30 días después de la entrega del valor de compra antes de IVA.

(35% utilidad más 2.5% de comisiones)


(3% de descuento)   UBICADAS

Bogotá, D.C. y alrededores EMPRESAS

(Microempresas, pequeñas , medianas , grandes)
Privadas – publicas PROVEEDORES DIRECTA CLIENTES ACTUALES Investigación de
mercados Estructura Operativa
"Árbol de calidad" Ventas Re diseño del flujo
de procesos Re diseño de la planta Metodologia de las 5 "S" Abrir una cuenta
corriente Abandonar el finaciamiento externo con prestamistas externos Contratar un servicio contable externo CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO PLAN DE ACCIÓN La empresa no esta constituida adecuadamente y sus empleados no cuentan con las afiliaciones laborales exigidas por la ley. Falta de conocimiento sobre la importancia de implementar estrategias comerciales en la empresa No hay un control
financiero adecuado La aplicación del sistema integrado de producción se realiza de forma empirica DISEÑO ACTUAL DE LA PLANTA PROPUESTA DE DISEÑO DE LA PLANTA ÁRBOL DE CALIDAD DIAGNÓSTICO ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS INGRESOS EGRESOS SEIRI: Separar innecesarios
SEITON: Situar necesarios
SEISO: Suprimir suciedad
SEIKETSU: Señalizar anomalias
SHITSUKE: Seguir mejorando
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