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CURTIEMBRE REBAZA

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by

Katherin Cruz Alvarado

on 16 October 2014

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Transcript of CURTIEMBRE REBAZA

CURTIEMBRE REBAZA
design by Dóri Sirály for Prezi
Es de suma importancia gestionar cada aspecto de la organización en base a los procesos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
CONCLUSIONES
VALORES
•Perfeccionar la calidad de atención en el área de ventas generando satisfacción y fidelización por parte del cliente.

• Mejorar la gestión de procesos de la empresa PIEL TRUJILLO S.A.C.


OBJETIVOS
"PIEL TRUJILLO S.A.C"
Giro del negocio
Es una planta industrial que pertenece al sector manufacturero, cuyo objeto principal corresponde al procesamiento y comercialización de pieles
Reseña
METAS
•Incrementar 10% de la cartera de clientes en el siguiente periodo

• Reducir el nivel de inventario en un 15%


ESTRATEGIAS
PROCESOS DE LA EMPRESA
ARQUITECTURA DE APLICACIONES
PIEL TRUJILLO S.A.C. es una Empresa dedicada a la producción de cuero para el mercado local y nacional; ofrecemos productos de calidad y moda a precios justos; aplicamos tecnologías limpias en nuestros procesos, contamos con personal capacitado. Garantizando la satisfacción de nuestros clientes.
PIEL TRUJILLO S.A.C., para el 2017 será una empresa líder en el norte del Perú, logrando producir cuero para exportación, en un 30% de nuestra producción total, con calidad y moda.
ORGANIGRAMA
ACCIONES
• Mejorar la calidad de atención al cliente, creando un registro y documentación de cliente

• Reducir nivel de inventarios en stock, para evitar el sobre exceso y depreciación de insumos. Mediante el método PEPS
Implementar un SI/TI en el área de ventas para registro y documentación de cartera de clientes el cual permita:
 Registrar un cliente nuevo
 Buscar/identificar clientes existentes
 Tener una relación de venta por cliente

Implementar un Sistema para el control de inventario que permita:
 Verificar nivel de inventario
 Usar el método PEPS
 Tomar decisiones sobre los inventarios

REGISTRAR CLIENTE
CONTROL DE INVENTARIO
MODELO DE INTERACCIÓN DE APLICACIONES
Los SI y TI ayudan al desarrollo y adaptación para las necesidades específicas de cada empresa, son vitales para obtener valiosa información y sacar ventaja competitiva en el mercado.
RECOMENDACIONES
 Trazarse objetivos y metas, planteando estrategias para llegar a lo deseado, y así encaminar a la organización a una mejora continua.

 Hacer uso de diagramas de flujo en los diversos procesos de la empresa para tener una clara y amplia visión de las actividades y tomar mejores decisiones sobre ellas.

 Documentar, almacenar y mantener información necesaria y útil para la organización mediante una arquitectura empresarial.

INTERFAZ
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