Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Kompanija Ledo

No description
by

Alisa Smajić

on 16 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Kompanija Ledo


Historija o Ledu
Distributivnu snagu Ledo grupe u regiji predstavlja preko 70 tisuća rashladnih uređaja na najatraktivnijim lokacijama diljem regije.

Gotovo 300 kamiona - hladnjača, opremljenih informatičkom opremom te integriranih u računalni sustav Leda, svakodnevno distribuira Ledo proizvode vlastitim prodajnim mjestima, trgovinama na malo, ugostiteljstvu i javnim ustanovama te izvoznim tržištima.

Historija o Ledu
Kompanija Ledo
Osnovni uslovi za primjenu marketing koncepta u preduzeću

Da resursi budu usmjereni ka postojećim šansama na tržištu
Da sve marketinške aktivnosti budu organizovane da obezbijede način postavljanja ciljeva

Proces upravljanja marketingom zahvata tri faze:

Planiranje - osnovni elementi marketing MIX-a (proizvod, cijena, distribucija, promocija)
Organizacija
Kontrola
1958. godine

Proizveden prvi sladoled u Zagrebačkoj mljekari – štapić Snjeguljica.

1959. godine

Industrijski sladoled kreće u osvajanje potrošača izvan Zagreba.
1963. godine

Lansiran prvi sladoled u čašici
1964. godine

Lansirane prve sladoledne torte
Grič i Gradec.
1965. godine

25. 09. puštena u pogon nova tvornica pod imenom Ledo, a dan njezinog otvaranja se još uvijek slavi kao "Dan Leda".

1966. godine

Lansirano smrznuto tučeno vrhnje - šlag.

Lansiran prvi obiteljski sladoled ES-500 (Ledo blok).

1967. godine

Ledo počinje opskrbljivati tržište povrćem i voćem, morskom ribom i mesom za roštilj.

Lansiran prvi sladoled u kornetu.

1972. godine

Ledo počinje opskrbljivati tržište smrznutim tijestom.
1976. godine

Tvornica sladoleda Ledo postaje samostalana radna organizacija.

1983. godine

Puštanje u rad nove, veće i tehnološki savremenije opremljene tvornice.
1992. godine

Ledo postaje dioničko društvo i djeluje pod nazivom Ledo d.d.

1994. godine

Agrokor d.d. postaje većinski dioničar.

1995. godine

Lansiran prvi sladoled KING – KING mliječni.

1996. godine

Lansiran sladoled MACHO.

1997. godine

Ledo otvara svoje prodavnice u Sarajevu i Ljubljani.
1999. godine

Certificiran je Sustav kvalitete prikladan međunarodnoj Normi EN ISO 9001:1994 (HRN EN ISO 9001:1996) i razvijen i implementiran Sustav sigurnosti namirnica temeljen na HACCP principima.
2000. godine

Osnovan Ledo Čitluk d.o.o.

2001. godine

Lansirani sladoledi Grandissimo i Queens.

2002. godine

Ledo preuzeo Daruvarsku tvornicu za preradu i promet ribe Irida d.o.o.

Lansiran sladoled Twice.

2004. godine

Ledo d.d. kupio je mađarsku tvornicu sladoleda Baldauf Kift, koja danas posluje pod nazivom Ledo kft.

2006. godine

Ledo preuzeo brand Sun - lider u kategoriji sladoleda u Crnoj Gori.

Lansiran sladoled Quattro.

Ledov sustav kvalitete recertificiran od strane Bureau Veritas-a.


2006. godine

Nagrada za najbolju inovaciju za sladoled Jaffa Ice od strane International Ice Cream Consortiuma (IICO).

Ledova ponuda proširena proizvodima kategorije smrznutih gotovih jela.


2007. godine

Otvorena pakirnica smrznute hrane.

Lansiranje novog brenda kornet - "Maximo".

2011. godine

Lansiranje superpremium sladoleda "G selection" okusa vanilije i čokolade.

Na konferenciji IICC 2011 King Truffles proglašen najboljim, a Torta od čokolade najinovativnijim sladoledom.


Strateškim planiranjem se nastoje uskladiti ljudski i materijalni resursi sa šansama na tržištu.

Strateško planiranje
Misija kompanije
Strateške poslovne jedinice
Ciljevi
Instrumenti strateškog planiranja
Misija kompanije
Da sadrži formulaciju ciljeva preduzeća koji su mjerljivi u smislu napredovanja prema njima
Da omogućava RAZLIKOVANJE preduzeća od ostalih konkurenata
Da se jasno vidi BIZNIS kojim se preduzeće namjerava baviti
Da održava INTERESE potrošača, dobavljača, javnosti, dioničara, zaposlenih
Da predstavlja INSPIRACIJU i IZAZOV za sve koji je moraju ostvariti

Visoki kvalitet, precizno izrađen proizvod, pažljivo odabrane sirovine, poštivanje i uvažavanje klijenata

Proizvodi su rezultat inovativnih ideja, te su zbog toga neponovljivi

Ledo također mnogo vodi računa o higijeni, okolišu, socijalnim pitanjima i lokalnim zajednicama u kojima je tvrtka prisutna, kao i o vlastitim ljudskim resursima.

Danas mnogi Ledo proizvodi su "globalni“.

Traženi su i kupovani posvuda.


- dijelovi preduzeće koje je moguće organizaciono osamostaliti na taj način da imaju svoju vlastitu misiju, ciljeve, strateške i marketing planove, nezavisne od ostalih u preduzeću.

Strateške poslovne jedinice (SBU)

BCG matrica

To su proizvodi koji imaju visoko tržišno učešće ali nisku stopu rasta tržišta
Donose najviše novca kompaniji
Dio novca koji ovi proizvodi donose kompaniji usmjeriti na druge proizvode, koje menadžeri žele da podrže

Krava muzara poslovi
Proizvodi visokog tržišnog učešća i visoke stope rasta tržišta.
Potrebna su velika ulaganja.


Zvijezda poslovi
Poslovi ispitivanja su proizvodi na tržištu visoke stope rasta, ali imaju malo tržišno učešće.
To su svi proizvodi koji se tek javljaju na tržištu.
Za poslove pod upitnikom ne znamo da li će biti prihvaćeni ili odbačeni od strane kupaca.

Poslovi ispitivanja
Bezvrijedni poslovi
Proizvodi malog tržišnog učešća i niske stope rasta tržišta.
Zastarjeli proizvodi
Moguća strateška odluka: napuštanje

Marketing menadžeri planiraju na bazi globalnih ciljeva definisanih u strateškim planovima kompanije.

Planiranje marketing strategije

Tri globalna zadatka marketing menadžera:
1. Istraživanje tržišta:
potrošači (potrebe, želje, kupovna moć..)
okruženje (političko, pravno, ekonomsko..)
konkurencija (broj, vrsta..)
2. Izbor ciljnog tržišta
izbor tržišnog segmenta
3. Kreiranje marketing MIX-a (4P marketinga)
Full transcript