Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Selección del concepto

No description
by

Gabriel Chuquimarca

on 29 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Selección del concepto

En las primeras etapas del proceso de desarrollo, el equipo de desarrollo del producto identifica un conjunto de necesidades del cliente. Con el uso de varios métodos el equipo genera entonces conceptos de solución alternativos en respuesta a estas necesidades.
Al principio se escoge un conjunto grande de conceptos hasta llegar a un conjunto mas pequeño, pero estos conceptos pueden combinarse y mejorarse mas adelante.
La selección del concepto es parte integral
Es el proceso para evaluar conceptos con respecto a las necesidades del cliente y otros criterios, comparando los puntos fuertes y relativamente débiles de estos conceptos y seleccionando uno o mas de estos para su posterior investigación prueba o desarrollo.
Selección del concepto
Un método estructurado de selección del concepto ofrece los siguientes beneficios:

~ Un producto enfocado al cliente
~ Un diseño competitivo
~ Mejor coordinación del proceso de un producto
~ Tiempo reducido para la introducción del producto
~ Efectiva forma de decisión grupal
~ Documentación del proceso de decisión
Beneficios Método estructurado
Todos los equipos usan métodos para escoger entre conceptos, los métodos varían en su efectividad y son:

~ Decisión externa
~ Campeón del producto
~ Intuición
~ Votación múltiple
~ Encuesta en internet
~ Pros y Contra
~ Prototipo y prueba
~ Matrices de decisión


Método para escoger un concepto
Selección del concepto
La generación del concepto es un proceso estrechamente relacionado con la generación y prueba del concepto. Los metodos de filtrado y evaluación del concepto ayudan a refinar y mejorar los conceptos.
Selección del concepto
Método estructurado
Un método estructurado ofrece varios beneficios, la respuesta del mercado al producto depende de manera critica del concepto del producto, pero algunos expertos también piensan que la selección del concepto de un producto determina de forma impresionante el costo final de la manufactura de un producto.


La primera etapa se denomina FILTRADO DE CONCEPTOS y la segunda EVALUACIÓN DE CONCEPTOS. Cada una se apoya en una matriz de decisiones que utiliza el equipo para filtrar, ordenar y seleccionar los mejores conceptos.
Presentamos una metodología de dos etapas para la selección del concepto, aun cuando la primera puede ser suficiente para decisiones de diseño sencillas.


Perspectiva general de la metodología
Perspectiva general de la metodología
Pasos para el filtrado de conceptos:
Elaborar la matriz de selección, evaluar los conceptos, ordenar los conceptos, combinar y mejorar los conceptos, seleccionar uno o mas conceptos, reflexionar sobre los resultados y el proceso.
El filtrado de conceptos o también llamado matriz de selección de conceptos tiene como objetivo reducir rápidamente el numero de conceptos y mejorarlos.


Filtrado de conceptos
La primera etapa se denomina FILTRADO DE CONCEPTOS y la segunda EVALUACIÓN DE CONCEPTOS. Cada una se apoya en una matriz de decisiones que utiliza el equipo para filtrar, ordenar y seleccionar los mejores conceptos.
Presentamos una metodología de dos etapas para la selección del concepto, aun cuando la primera puede ser suficiente para decisiones de diseño sencillas.


Perspectiva general de la metodología
Pasos para el filtrado de conceptos
1. Matriz de selección de conceptos .- se introducen las entradas generadas por distintas personas.

2. Evaluar los conceptos.- Una evaluación relativa de “mayor”(+) “igual”(0) o “peor que” (-)

3. Ordenar los conceptos.- Se suma el número de evaluaciones “mayor”, “igual” o “peor que” y se las ubica en las filas inferiores.

4. Combinar y mejorar los conceptos .- Se verifica que los resultados sean lógicos y luego se considera si hay forma de mejorar o combinar ciertos conceptos


5. Seleccionar uno o mas conceptos .- Una vez que los miembros del equipo estén satisfechos con su comprensión de cada concepto y su calidad relativa, deciden cuales conceptos han de seleccionarse para mas refinamiento y análisis.

6. Reflexionar sobre los resultados y el proceso.- Confirmar si los resultados obtenidos tienen sentido para todos.


Pasos para el filtrado de conceptos
Ejemplo de Matriz de selección llena
Evaluación de conceptos
Con experiencia, los usuarios de los métodos de selección del concepto descubrirán varias sutilezas las cuales pueden ser:

~ Descomposición de la calidad del concepto
~ Criterios subjetivos
~ Para facilitar mejora de concepto
~ Donde incluir costo
~ Selección de elementos de conceptos agregados
~ Aplicación de la selección del concepto en todo el proceso de desarrollo



Advertencias
Full transcript